Procesos logísticos y estrategias en la cadena de suministro

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ.[pic 1]

ING. Logística internacional

Gestión de la cadena de suministro

NOMBRE:

Karla Paola Montañez Orduña

ACTIVIDAD

Unidad i procesos logístico s y estrategias en la cadena de suministro.

ASESOR:

Saúl Salinas Palacio

Grupo: ILIW32                                Fecha: 11/02/2022

Instrucciones

En base a lo realizado en la unidad I de esta asignatura, el Alumno realizara una propuesta de un proceso logístico de una organización, que puede ser Organización industrial, Organización comercial, Organización de servicios, organización de tecnología. Dicha propuesta debe de contener lo siguiente:

I.-Introducción (todo lo por menor de la Organización, razón social, giro de la empresa, ubicación, misión, visión, valores, objetivos, etc.) recuerden es propuesta 

II.-Propuestas de estrategias en los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de mercancía (debe de mencionar como  la organización aprovisiona sus materiales, como los almacenara y como va distribuir su producto).

III.-Propuesta de estructura de la cadena de suministro (esta estructura debe de tener: .-proveedores mencionar como hacen la logística de abastecimiento sus proveedores de insumos desde un punto a otro, Empresa.- aquí deben de mencionar como la organización seleccionada realiza su logística interna desde el almacén hasta la línea de producción, Logística de distribución.- aquí debe de mencionar como la organización desde la fabrica hasta consumidor)

IV.- Mencionar y explicar cuáles son  las estrategias de la cadena de suministro de la organización seleccionada.- (Aquí deben de mencionar cuales son las estrategias de la organización que utiliza para abastecer y distribuir su producto, recuerden la lección 5 de esta unidad)

V.- Justificación.- (Aquí debe de justificar con sus propias palabras los puntos II y III el porqué?)

VI.- Conclusión.- aquí deben de mencionar con sus propias palabras   ¿qué fue lo que se aprendió?) Con este trabajo y en general de la unidad I y como puede aplicarlo en su actividad actual

Tequila Arete de Jalisco s. A de C.V.

Dicha empresa se dedica  a la producción, elaboración y comercialización  del tequila que es laborado por agave azul, dicha empresa se ubica en la ciudad tequila en Jalisco, la cual paso de solo cosechar el agave para vender y producir sus propios tequilas el principal tequila que comercializa es el Misti.

Ubicación: Silverio Núñez 100, Centro, 46400 Tequila, Jal.[pic 2]

MISIÓN

Comercializar todo tipo de tequila, mezcales y destilados de agave de calidad a precios justos, con un trato personal y humano para así satisfacer las necesidades de nuestros clientes, accionistas, comunidad, colaboradores, proveedores y medio ambiente

VISIÓN

Llegar a ser una empresa líder en la producción y venta de tequila, así como promover, difundir los valores, tradiciones culturales mexicanos, con calidad, atención, originalidad y éxito para el gusto y deleite de nuestros clientes y consumidores.

Valores

• Compromiso. Con nuestros clientes y consumidores; vendiendo productos de calidad.

• Respeto. Fomentando la honradez, dignidad y equidad entre los compañeros y clientes.

• Espíritu de trabajo y servicio. Dar más para beneficiar más.

• Responsabilidad social. Creando empleos dignos y competitivos en el campo y la ciudad, promoviendo un medio ambiente sustentable.

• Trabajo en equipo. Impulsando la creatividad, potencial e innovación de cada uno de los empleados.

• Honestidad. Con los clientes, compañeros y consumidores.

OBJETIVOS

Consolidarnos como una empresa socialmente responsable, comprometida con el desarrollo económico, social y cultural de México, y así llegar a tener un lugar importante en la producción y venta de tequila, a nivel mundial. Siendo una empresa rentable para nuestros socios y clientes.

METAS:

CORTO PLAZO: producir productos de calidad y distribuirlos en el estado de colima.

MEDIANO PLAZO: ser reconocidos nacionalmente por la calidad de nuestros productos, teniendo un incremento considerable en nuestra producción.

LARGO PLAZO: ser reconocidos mundialmente, abriendo sub sucursales en otros países y sacar una nueva línea de productos.

FORTALEZA

• Alta calidad del producto.
• Empaque original
• Reconocido
• 100% agave.
• Precio accesible para el consumidor.

OPORTUNIDADES

• Buen aumento en la demanda del tequila.
• Posicionamiento dentro del mercado
• Mercado estable
• Muy pocas marcada en el extranjero.

DEDILIDADES

• Baja publicidad
• Botella
• De muy fuerte paladar
• Falta personal

AMENAZAS

• No distinción de los demás tequilas
• Creer  que está muy alto el precio
• Por ser nuevo los clientes creen que no es muy bueno
• Producción lenta.

II.- Propuestas de estrategias en los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de mercancía.

APROVICIONAMIENTO: trabajamos en lo que es la escala, en la báscula (scale) área que da inicio al proceso para la elaboración del tequila y cada una de las materias primas requeridas en el proceso ya que le tequila lo cosechan la misma empresa es difícil de conseguir. Materia prima (agave), barriles, botellas donde se va a introducir el tequila.

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