APPLE | UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN | GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

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ETS DE  INGENIEROS  DE CAMINOS,  CANALES  Y  PUERTOS M  U  PLANIFICACIÓN  Y GESTIÓN  EN INGENIERÍA  CIVIL

GESTIÓN  DE LA  INNOVACIÓN  EN EL  SECTOR  DE LA CONSTRUCCIÓN

APPLE. UN CASO

EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN

Presentado  por:

Alicia  Lozano  Torró

Taoufik  El  Boukili

Ricardo  Murillo  Blanco

ÍNDICE

1.   Origen de la empresa

2.   Productos y trayectoria empresarial

3.   Estrategia

4.   Situación actual

5.   Conclusiones

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

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ORIGEN DE LA EMPRESA

•    Fundada por Steve Jobs, Steve

Wozniak y Ron Wayne

•    1977 Apple II

•    Diseña, fabrica y comercializa

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

Cupertino, California

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Origen de la empresa

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PRODUCTOS

Mac iPod iPhone

iPad

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

iTunes

Conclusiones

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Trayectoria

empresarial

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DATOS GENERALES

        Las materias primas provienen  de diversas fuentes (156 proveedores a nivel  mundial)

 Cuenta con una sola planta en china (ensambladora)

        Al final de la vida del producto, el cliente puede enviar los productos a las tiendas de Apple más cercano o dedicada a las instalaciones de reciclaje.

        La consultora Estadounidense Gartner Group lo coloca en la primera posición de sist. de distribución durante los últimos 3 años.

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

El Informe Anual desarrollado por la consultora Estadounidense Gartner Group, donde se analizan los sistemas de distribución, lo ubica como primer lugar en los últimos 3 años

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Trayectoria

empresarial

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ESTRATEGIA

1.-CARÁCTER DIFERENCIADOR.

2.-PERFIL DE LOS COMPRADORES.

“La gente compra lo que otra gente tiene”

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

3.-MARKETING (Neuromarketing).

Conclusiones

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Estrategia

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ESTRATEGIA

MODELO DE NEGOCIO EXITOSO

1-Mentalidad colaborativa 2.0

2-Diseño universal, sobrio y perdurable en el tiempo.

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

3-En busca de la oportunidad, más allá de su industria.

4-El valor para el usuario está en el modelo de negocio,

no en la técnica.

5-Experiencias memorables, dominio de los medios.

6-Expertos en el Tempo de

la oportunidad, capacidad de

Liderazgo.

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

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Estrategia

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ESTRATEGIA

INNOVACIÓN SEGÚN LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO

AZUL: EL IPAD

LAS 6 VÍAS DEL IPAD

1.-Exploración de industrias

alternativas.

2.-Exploración de los grupos

estratégicos.

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

3.-Exploración de la cadena de compradores.

4.-Exploración de las ofertas complementarias de productos y servicios.

5.-Exploración del atractivo funcional

o emocional de los compradores.

6.-Exploración de la dimensión del tiempo.

OCEANO AZUL  OCEANO ROJO

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

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Estrategia

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ESTRATEGIA[pic 9]

Estrategia

Origen de la empresa

Trayectoria

empresarial

Estrategia

Situación actual

Conclusiones

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SITUACIÓN ACTUAL

 Caída del 50% del valor de acciones en el mercado.

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