ASIGNATURA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA INNOVACION “Lomedic S.A. de C.V.”

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ASIGNATURA: DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA INNOVACION.

PRODUCTO FINAL

EQUIPO 4

ILIANA OROZCO BARAJAS

JOSE ANTONIO GOMEZ ESTRADA

MARIANA PEDRAZA BRIANO

MARIA ANTONIA MORALES LOPEZ

ASESOR: JESUS BLANCO RAMIREZ.

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INDICE

Introducción    ……………………………………………………….............................................. 3[pic 2]

Marco Teórico   ……………………….……………………………………………………………… 4

Justificación   ………………………………………………………………………………………… 4

Plan   …………………………………………………………………………………………………… 5

Conclusión    ………………………………………..………………………………………………… 7

Bibliografía    ………………………………………………………………………………………….. 7

INTRODUCCIÓN

Implementación del Sistema de Gestón de Calidad a las areas que estan fuera de la certificación se busca integrarlas todo el sistema de gestion, al realizar el plan de acción participativa a través de un mapeo que se tiene pensado realizar para conocer las actividades de cada area para retroalimentar y mejorar el proceso de procedimientos con los que cuenta esta organizacion. Nuestros objetivos ayudaran a mejorar cada area, ya que en muchas ocaciones una sola area puede frenar a las demas o bien puede afectar para llegar directamente a la meta, por eso creemos que es importante que todas las areas esten alineadas, que todos tengan bien entendido cuales son los objetivos y de que manera se llevara el proceso o la planeacion para juntos llegar a las metas propuestas. El estar capacitando a las personas es una experiencia muy buena tanto para el capacitador tanto como para nosotros, ya que fortalecemos los conocimientos y podemos aprender muchas cosas o algunas formas de implementar distintos procesos que nos ayudaran para aclarar y tener una mejor vision, de a donde queremos llegar.

Información General de la Empresa

• Nombre/ Razon Social o Marca Comercial “Lomedic S.A. de C.V.”
• Tipo de actividad a la cual se dedica “Distribución de medicamento en base a licitaciones”.
• Antecedentes “Es una empresa joven ya que cuenta con 15 años dentro del giro farmacéutico, sin embargo hoy por hoy ha demostrado crecer a pasos agigantados, cuenta con presencia en los estados de Jalisco, Aguascalientes, Colima, Nayarit y el Distrito Federal”.
•  Posicionamiento o segemento del mercado “La misma trabaja para el segmento llamado seguro popular para los estados de Jalisco, Nayarit, Mexico y Toluca, en Mexico se trabaja con segmentos privados como es el caso de la Policia Auxiliar y la Policia Interbamcaria”.
• Principales Clientes “Seguro Popular y la iniciativa Privada”

• Misión y Visión “Misión, contribuir al sector salud pública y privada en el aprovechamiento oportuno de insumos y/o consumibles en el punto de atención, al mejor precio posible, facilitando el eficiente otorgamiento de la atención medica integral proporcionando la información estadística fundamental que permita enriquecer sus registros estadísticos internos en el entorno de trasparencia que la ley exige.

Visión, posicionarnos a nivel nacional como la mejor alternativa en calidad y precio en la prestación de servicios de logística de medicamentos e insumos para la salud en el punto de servicio, con atención directa y personalizada, generando procesos de mejora continua a través de la implementación de diversos sistemas de gestión”.

MARCO TEORICO

MEJORA CONTINUA

Con la integración del resto de las Areas Funcionales Lomedic al Sistema de Gestión de Calidad, se busca beneficiar a la empresa demostrando su crecimiento y nivel de madurez ante los certificadores del Sistema de Gestión.

Esto a su ves beneficia para la proyección de la misma ya que puede pocisionarse como una de las mejores opciones a nivel nacional, para seguir con la distribución de medicamento al Seguro Popular.

Por ultimo al obtener una estructura completa “todo el corporativo” como es el caso mencionado, se podra replicar el Sistema de Gestión de Calidad a las demas plazas en las que grupor Lomedic tiene presencia.

JUSTIFICACION

La justificación de la actividad expuesta, es por detectar un area de oportunidad, y continuar con la culminación del proyecto inial de la empresa “Sistema de Gestión de Calidad a nivel corpotarivo” todos sabemos que cualquier organización que cuente con certificación de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 2008.

Podra tener mejores oportunidades en el giro que a esta se dedique, es un gran aval que asegura que el trabajo o servicio que brinda la organización es de Calidad, Conciencia y que es enfocado a la satisfacción del cliente.

En el caso de grupo Lomedic, mantener la certificación del estandar mencionado da como soporte de la seriedad, compromiso, liderazgo, cumplimiento en el desarrollo de sus metas.

PLAN

• Objetivo (s) Integrar las Areas Funcionales que estan fuera del Sistema de Gestión de Calidad.

• Metas La meta sera lograr la integración total del Sistema de Gestión de Calidad a nivel Corporativo.

• Actividades a realizar Se hara un mapeo de los las actividades que realiza cada area, para la creación de los procesos y procedimientos de las mismas.

Se modificaran los procesos que ya se tiene con los nuevos para hacer la integración de las actividades y los enlaces que cada area tiene una con otra.

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