AUDITORIA DE GESTIÓN LA HISTORIA DE LA AUDITORIA

AUDITORIA DE GESTIÓN

LA HISTORIA DE LA AUDITORIA

https://www.monografias.com/trabajos42/auditoria-de-gestion/auditoria-de-gestion2.shtml

file:///C:/Users/USER/Downloads/26-Texto%20del%20art%C3%ADculo-78-3-10-20181224%20(1).pdf

COMPONENTES BASICO DE LA MEDICION

http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/cya/cya_v5_n9_02.pdf

el auditor gubernamental evalúa la gestión, en lo concerniente a las 5 “E” (economía, eficiencia, eficacia, ecología y ética

file:///C:/Users/USER/Downloads/TUSDCYA039-2014.pdf

https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/20403/1/T2427i.pdf

consci2so

estrategia transnacional

https://www.sdelsol.com/glosario/empresas-transnacionales/

MODELO CADBURY V

MODELO COCO

https://www.linkedin.com/pulse/modelo-de-control-interno-coco-jose-luis-villeda-/?originalSubdomain=es

TRUNBULL

https://es.slideshare.net/juribe8/gua-turnbull

MODELO KING

http://riaa.uaem.mx/xmlui/bitstream/handle/20.500.12055/1795/CIAERM08T.pdf?sequence=1

AUDITORIA DE GESTIÓN

definición: Es un proceso que examina y evalúa las actividades, planes, programas y proyectos que realiza una entidad con el fin de obtener evidencia del grado de eficiencia, eficacia y económica con el uso de los recursos y el logro de metas y objetivos propuestos.

Importancia.

Permite establecer un control de todos los recursos con la finalidad de evitar desperdicios que disminuyan la rentabilidad de las organizaciones.

OBJETIVOS

Evaluar la economía, eficiencia y eficacia

Evaluación del cumplimiento de las políticas gubernamentales.

• Evaluar la consecución de los objetivos y resultados planteados en los programas, proyectos o actividades de los órganos sujetos a control.

• Verificar el uso adecuado de recursos aprobados.

Promover el aumento de la productividad

Satisfacer las necesidades de la poblacion

ALCANCE

Abarca a toda la entidad, incluso proyectos, procesos y actividades.

Examina en forma detallada cada aspecto operativo, administrativo y financiero de la empresa considerando la cantidad de tiempo y documentos que están involucrados en una auditoría.

TIPOS DE AUDITORIAS

Auditoria interna: consiste en el análisis del control interno de una empresa. Que se realiza generalmente por los mismos empleados de la compañía y, el informe que emite es proporcionado a los altos mando o superiores inmediatos con la finalidad de solucionar los problemas detectados.

Auditoría financiera: es la revisión de los estados financieros de la empresa con el fin de emitir una opinión a través de un informe de que la información reflejada en los balances presentados es veraz y confiable

Auditoria operacional: se trata de la evaluación total o parcial de los procedimientos de un negocio permitiendo a la dirección a detectar y corregir deficiencias en los procesos del negocio.

Auditoria de sistemas: supone la revisión y evaluación de los controles y sistemas de informática, así como su utilización, eficiencia y seguridad en la empresa, la cual procesa la información.

Auditoria de calidad: evalúa la eficacia del sistema de gestión de calidad de la organización. se auditan conformes a la norma ISO 9000. Ofrecen a las organizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión de la calidad y su capacidad para cumplir los requisitos del cliente

Auditoria ambiental: Se encarga de hacer una evaluación de la operaciones y procesos de la empresa, con la finalidad de ver si esta cumple con la reglamentación ambiental.

Auditoria externa: es emitida por un auditor que no forma parte de la empresa con el objetivo que supervise que los estados financieros de una organización cumplan la normativa específica.

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