Ablandador de agua S.A

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

ESCUELA DE NEGOCIOS - SEDE BELLAVISTA

“ABLAGUSA”

ABLANDADOR DE AGUA S.A.

NOMBRE ESTUDIANTES.

CARRERA.

Ingeniería de Ejecución en Administración de Empresas, Mención Finanzas.

PROFESOR DEL MÓDULO.

JULIO 2019

Tabla de contenido

Resumen ejecutivo.        4

1        Análisis de la Industria.        5

1.1        Análisis PESTAL (PESTEL / PEST)        5

1.2        Análisis PORTER        6

2        Análisis de los Clientes.        7

2.1        Poder de negociación de los Compradores o Clientes        7

2.2        Proyección Pesimista        7

2.3        Proyección Optimista        7

3        Análisis de los Competidores.        7

3.1        Amenaza de productos sustitutos        8

3.2        Competidores        8

4        Descripción de la Empresa y el Producto o Servicio.        8

4.1        Descripción del Servicio.        9

4.1.1        Servicio y Asesoría de instalación de filtros Ablandadores de Agua        9

4.2        Proceso:        9

5        Plan de Marketing.        10

5.1        Objetivos del plan Estratégico y Táctico de Marketing.        11

5.2        Presupuesto Marketing.        11

6        Plan de Operaciones.        12

7        Plan de Crecimiento.        13

7.1        Proyección.        13

8        Equipo Profesional.        14

8.1.1        Definición del equipo profesional        14

8.1.2        Remuneración.        14

9        Riesgos Críticos.        15

9.1        Estratégico:        15

9.2        Financiero:        15

9.3        Cumplimiento:        15

9.4        Operacional:        15

9.5        Nuevos competidores.        15

10        Plan Financiero.        16

10.1        Balance.        16

10.2        Estado de Resultado.        19

10.3        Flujo del Efectivo (S/Ventas).        20

10.4        Flujo del Efectivo (C/Ventas).        21

10.5        Indicador de Liquidez y rentabilidad.        22

Solicitud.        22

Apéndices.        23

Resumen ejecutivo.

El proyecto comprende la propuesta en “Servicio de Asesoría e Instalación de filtro ablandador de agua, enfocado en la comuna de Maipú.

Primero se debe considerar la investigación, el cual es “Servicio de Asesoría e Instalación de filtro ablandador de agua”, el cual no existe en la comuna de Maipú, para ofrecer a la comunidad (a personas, instituciones, agrupaciones, etc.). Aplicando técnicas de la metodología de la investigación, en particular el método cuantitativo y determinar su alcance: exploratorio, descriptivo, correlacional, explicativo.

Una vez detectado el servicio anteriormente mencionado, se realiza un proyecto de investigación, aplicando métodos, estrategias y enfoques, para la resolución del problema de investigación. Realizando investigación, hipótesis de investigación, seleccionando una metodología de investigación, por lo tanto, para poder llevar a cabo la investigación, se analizará el macro entorno y micro entorno, para poder detectar las fortalezas, oportunidad, debilidades y amenazas a las que se enfrenta el proyecto, además de realizar los planes de estrategia de marketing, Crecimiento, Operaciones y Financiero, los cuales serán fundamentales para ejercer influencia en la empresa en relación a sus decisiones, acciones y resultados.

1. Análisis de la Industria.

1. Análisis PESTEL

[pic 2]

1. Análisis de los Clientes.

1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes

El proyecto está enfocado en la comuna de Maipú, la cual cuenta con una población de 521.627 habitantes^[1], principalmente en los grupos socioeconómicos predominantes C3 (31%) y C2 (27%) que equivalen a 161.704 y 140.839 habitantes respectivamente o a 302.543 (58%) de la comuna .Cabe mencionar que estos segmentos están dispuestos a pagar un precio accesible por un producto de calidad y diferenciado, que les permitirá el cuidado de sus artículos de hogar, ropa y además su salud, dado esto el poder de negociación de los compradores es medio bajo.

1. Proyección Pesimista

[pic 3]

1. Proyección Optimista

[pic 4]

1. Análisis de los Competidores.

1. Amenaza de productos sustitutos

El producto en sí puede ser sustituido por filtros o purificadores de agua, aunque cabe indicar que estos no cumplen la misma función que un filtro ablandador de agua, ya que el ablandador es más invasivo al momento de querer mejorar el estado del agua.

Otro punto importante que considerar son los precios bajos y accesibles de los productos sustitutos. Otro punto importante que considerar son los precios bajos y accesibles de los productos sustitutos.

1. Competidores^[2]

[pic 5]

1. Descripción de la Empresa y el Producto o Servicio.

1. Descripción del Servicio.

1.  Servicio y Asesoría de instalación de filtros Ablandadores de Agua

¿Qué es un filtro ablandador de agua?

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