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Tema: Tópicos selectos de administración de empresas


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  2.285 Palabras (10 Páginas)  •  574 Visitas

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Nombre: Héctor Alejandro Ruiseco Canales

Matrícula: 2676180

Nombre Del Curso: 

Tópicos selectos de administración de empresas

Nombre Del Profesor:

 María De Lourdes Caballero Cabello

Módulo: I

Planeación y control administrativo

Actividad:

Evidencia no. 1

Fecha: 09 de septiembre del 2016

Bibliografía:

BLACKBOARD. (s.f.). Retrieved September 09,  2016, from

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx

Asesoría y Consultoría en Innovación Tecnológica y Proyectos. (n.d.). Retrieved September 9, 2016, from http://innovando.net/que-es-el-sipoc

Ejemplos. (n.d.). Retrieved September 09, 2016, from http://ejemplosde.org/empresas-y-negocios/valores-de-empresas/

ENTREPEUR. (n.d.). Retrieved Septembre 09, 2016, from http://www.soyentrepreneur.com/14096-tu-plan-de-negocios-paso-a-paso.html

Universidad De Madrid (QFD). (n.d.). Retrieved September 09, 2016, from http://web.cortland.edu/matresearch/QFD.pdf

INTRODUCCIÓN:

A continuación, se presentarán el desarrollo de un negocio (Clínica De Belleza), con elementos necesarios como gerente de mercadotecnia-administración financiera, para detectar áreas de oportunidad, y realizar un diagrama de proceso, donde se determine como se pueden maximizar las utilidades, para lograr impulsar el crecimiento empresarial.

DESARROLLO:

[pic 2]

A continuación, se desarrollará un Plan para el desarrollo una empresa de servicios, denominada “Lipomedic” (Clínica De Belleza), incluyendo 5 objetivos SMART.

Misión: Nuestra misión es ofrecerle  una alta gama de servicios Estéticos, Nutricionales, a cargo de profesionales altamente calificados, con altos estándares de calidad y ética, que  les permitan alcanzar un óptimo estado de salud y belleza externa e interna.

Visión: Posicionarnos como una empresa líder a nivel regional en  servicios Estéticos, Nutricionales, reconocidos por brindar los tratamientos de la más alta calidad, satisfaciendo las necesidades de los pacientes.

Valores: Nuestros valores son la Pasión, Calidad, Puntualidad, Responsabilidad, Persona y Honestidad.

.

¡Descripción de los servicios:

 A continuación, se realizará una descripción de los servicios de “Lipomedic” (Clínica De Belleza), la cual prestará servicios para ayudar a los pacientes a mejorar su salud y, autoestima, con el apoyo por parte de profesionales en el área de tratamientos faciales y corporales.

Tratamientos Reductivos

Reducción de grasa en áreas localizadas: Abdomen, brazo, espalda, piernas, papada y mejillas.

  • Cavitación
  • Electro estimulación
  • Lipolaser
  • Vendas reductivas
  • Mesoterapía reductiva y reafirmante
  • Sauna Infrarrojo

Tratamientos Faciales

Rejuvenecimiento facial: eliminación de líneas de expresión, lifting facial, manchas, paño, acné, etc.

  • Radiofrecuencia
  • Fototerapia
  • Alta frecuencia
  • Mesoterapía facial
  • Rellenos faciales (Plasma Rico En Plaquetas, Acido Hialuronico, Botox)

Tratamientos regenerativos

Eliminación de estrías, manchas corporales, poro abierto, cicatrices.

  • Dermapen
  • PRP

Tratamientos para dar volumen

Aplicaciones para Aumento de busto, glúteo, pantorrilla, pierna, etc.

  • Terapia de succión busto y glúteo.
  • Tratamientos relajantes.
  • Masaje anti estrés y terapéutico
  • Acupuntura
  • Reiki

Tratamientos de terapia celular

  • Hemovacuna (regeneración celular)
  • Vacuna anti obesidad.
  • Vacuna anti edad.
  • Eliminación de hiperhidrosis axilar, manos.
  • Regeneración capilar.
  • 5 Objetivos Departamentales aplicados a la administración financiera.

Estrategia de objetivos Smart, Corto, Mediano y Largo Plazo (Lipomedic)

A corto plazo

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  • [pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12]

S

Desarrollar un balance general

 

 

 

 

M

Al final del mes tendrá que expedirse el documento que

 

Presente información para la toma de decisiones.

 

 

 

A

Establecer las fechas en las que se presentara la información

 

a la dirección referente al balance general.

 

 

 

R

Es un documento importante para la toma de decisiones

 

de la organización.

 

T

Cada fin de mes se presentará la información financiera

S

Generar un Estado de resultados cada mes

 

 

 

M

Se podrá tomar en cuenta la información financiera para la toma

 

de decisiones, cuantificando fines y beneficios.

 

 

 

A

Establecer las fechas en las que se presentara la información

 

a la dirección referente al Estado de resultados.

 

 

 

R

Se debe de contar con un Estado de resultados ya que es un

 

documento necesario para la contabilidad financiera

T

Cada fin de mes se presentará el estado de resultados

S

Generar le documento del flujo de efectivo

 

 

 

M

Permitirá definir la situación de valores en efectivo

 

 

A

Establecer las fechas en las que se presentara la información

 

a la dirección referente al Flujo de efectivo

 

 

 

R

Es elemental el Flujo de efectivo, para poderlo integrar

 

al Balance general.

 

T

Cada fin de mes se presentará el flujo de efectivo( parte del

 

balance general).

 

 

 

 

 

 

 

S

Generar un control de inventarios

 

 

 

 

 

M

Permitirá definir cuanto se tiene en el stock de los bienes tangibles.

 

 

 

 

A

Se estará desarrollando un control de inventarios diario.

 

 

 

 

 

R

Se establearan formas, y método para poder llevar el control de

 

 

Inventarios.

 

T

Se deberá de llevar acabo, diariamente.

 

 

S

Establecer una manual de operaciones

 

 

 

 

M

Se evaluará semanalmente el cumplimiento de cada puesto de

 

 

la organización.

 

 

 

A

Se establecerá en 10 días un manual de operaciones, y se entregará

 

a cada miembro.

 

 

 

R

Es un documento que utilizan las empresas, y es importante que

 

Se desarrolle en la organización.

 

T

Se estará evaluado semanalmente, para poder medidas correctivas.

-

S

Generar un control de inventarios

 

 

 

 

 

M

Permitirá definir cuanto se tiene en el stock de los bienes tangibles.

 

 

A

Se estará desarrollando un control de inventarios diario.

 

 

 

R

Se establearan formas, y método para poder llevar el control de

 

 

Inventarios.

 

T

Se deberá de llevar acabo, diariamente.

 

 

  • Herramientas de planeación para implementar en el departamento asignado (Marketing-Administración)

Estrategia de Marketing

Primero que nada, comenzaremos desarrollando las 4’p de la mercadotecnia, previa al desarrollo del negocio, será la estrategia de mercadotecnia.

Precio: Los precios del 90%  de los tratamientos, tendrán un rango de precio de entre $200-$400 por sesión, entre otros tratamientos de costos más elevados, como son los rellenos faciales (Plasma Rico En Plaquetas, A. Hialuronico, Botox, etc).

Producto: Serán tratamientos para personas de un estatus económico medio, que buscan mejorar su imagen, y su salud.

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