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Enviado por   •  14 de Enero de 2014  •  847 Palabras (4 Páginas)  •  236 Visitas

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MATERIA:

Contabilidad y Administración Financiera

Asesor:

Licenciado Gaspar Alonso García Jimenez

Tema del Proyecto:

Evidencia 1

Módulo 1 Tema 4

“ Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? ”

Autores:

Roberto Izquierdo Maltos

Matricula: 2718220

H. Matamoros Tamaulipas 14 de Octubre del 2013

DEFINICION DEL PROBLEMA

-Resumen de la información Financiera relevante.

Dentro del caso de estudio se muestra que la operación de la boutique era muy sencilla y los costos eran controlados por Irma, y se muestra una tabla de costos, lo cual indica una tabla de referencias hacia el sistema de costeo por actividades, el cual mide el costo y el desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos. También permite mayor exactitud en la asignación de los costos en las empresas.

Composición de ventas y margen de contribución del año 2003 y lo que iba de 2004:

Resumen de los costos controlados por Irma:

Si Irma aceptara la inversión en el mercado de la ropa quirúrgica el margen de ganancia quedaría en el 20% y los gastos se incrementarían de la siguiente forma:

Fletes 15%

Viáticos $1,200 por viaje

FUNDAMENTO TEORICO:

Selección de herramientas financieras y administrativas

Describe las 3 etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que Irma García debería tener en cuenta.

El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, o una situación la cual obliga a tomar una decisión para resolverla, en este caso la situación que se presenta a Irma es decidir entrar en un mercado nuevo que en este caso es la línea de ropa quirúrgica, o decidir quedarse con solo los artículos que vende hasta la fecha, en esta etapa de toma de decisiones deben de decidir qué es lo más apropiado para tomar una decisión, y tener un buen criterio para guiar sus decisiones. En este caso para la boutique Ezztravaganza quien toma las decisiones es Irma, puesto que es la involucrada y quien toma las decisiones de realizar o no la inversión.

Principalmente los puntos a revisar son los resultados financieros de esta empresa, ya que se interesa en conocer si el crecimiento es atractivo y si los resultados esperados sean los obtenidos, en este caso solo se cuentan con 2 opciones, entrar al mercado de ropa quirúrgica o seguir con artículos de moda.

Los costos fijos permanecen de la misma manera por lo que no representan cambios significativos y aunque en cualquier análisis financieros deben de ser tomados

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