Administracion
Enviado por robertoizquierd1 • 14 de Enero de 2014 • 847 Palabras (4 Páginas) • 236 Visitas
MATERIA:
Contabilidad y Administración Financiera
Asesor:
Licenciado Gaspar Alonso García Jimenez
Tema del Proyecto:
Evidencia 1
Módulo 1 Tema 4
“ Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? ”
Autores:
Roberto Izquierdo Maltos
Matricula: 2718220
H. Matamoros Tamaulipas 14 de Octubre del 2013
DEFINICION DEL PROBLEMA
-Resumen de la información Financiera relevante.
Dentro del caso de estudio se muestra que la operación de la boutique era muy sencilla y los costos eran controlados por Irma, y se muestra una tabla de costos, lo cual indica una tabla de referencias hacia el sistema de costeo por actividades, el cual mide el costo y el desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos. También permite mayor exactitud en la asignación de los costos en las empresas.
Composición de ventas y margen de contribución del año 2003 y lo que iba de 2004:
Resumen de los costos controlados por Irma:
Si Irma aceptara la inversión en el mercado de la ropa quirúrgica el margen de ganancia quedaría en el 20% y los gastos se incrementarían de la siguiente forma:
Fletes 15%
Viáticos $1,200 por viaje
FUNDAMENTO TEORICO:
Selección de herramientas financieras y administrativas
Describe las 3 etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que Irma García debería tener en cuenta.
El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, o una situación la cual obliga a tomar una decisión para resolverla, en este caso la situación que se presenta a Irma es decidir entrar en un mercado nuevo que en este caso es la línea de ropa quirúrgica, o decidir quedarse con solo los artículos que vende hasta la fecha, en esta etapa de toma de decisiones deben de decidir qué es lo más apropiado para tomar una decisión, y tener un buen criterio para guiar sus decisiones. En este caso para la boutique Ezztravaganza quien toma las decisiones es Irma, puesto que es la involucrada y quien toma las decisiones de realizar o no la inversión.
Principalmente los puntos a revisar son los resultados financieros de esta empresa, ya que se interesa en conocer si el crecimiento es atractivo y si los resultados esperados sean los obtenidos, en este caso solo se cuentan con 2 opciones, entrar al mercado de ropa quirúrgica o seguir con artículos de moda.
Los costos fijos permanecen de la misma manera por lo que no representan cambios significativos y aunque en cualquier análisis financieros deben de ser tomados
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