Administraciond e la calidad.
Enviado por John Pascual • 11 de Septiembre de 2016 • Prácticas o problemas • 1.337 Palabras (6 Páginas) • 154 Visitas
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Sistemas de calidad Administración de la calidad 11/05/2016 Mijares Trujillo Brenda |
“Productividad”
La productividad es un factor intrínseco, proceso por unidad de trabajo por el cual podemos describir la capacidad se unifican con lo que es la mano de obra así como recursos materiales, energía, etc. Suele estar asociada tanto con la eficacia como con la eficiencia, logrando una buena productividad alcanzamos una mejor rentabilidad. Y una mejora en los productos y servicios fabricados.
Productividad | Productividad Mi concepto | Conclusión |
| La productividad se ejemplifica como el proceso que genera bienes o servicios este proceso va de la mano tanto de la eficacia como de la eficiencia lo que juntas generan efectividad. Una mala productividad genera pérdidas e ineficiencia, permite medir tiempos y la perdida de menor de recursos materiales. | Puedo destacar que la productividad es aquello que manejan todas las empresas y lo podemos medir por medio de los inventarios de esta manera podemos comprobar las pérdidas o de lo contrario la buena producción que nos haya generado. La productividad se compone de varios conceptos entre ellos la efectividad, para todas las empresas un objetivo en común es generar el mínimo número de errores, ya que esto mejora tanto su calidad como su valor dentro de los bienes o servicios. |
“Mejora continua”
La mejora continua como bien su nombre lo dice es nunca dejar de dar lo mejor enfocándonos dentro de los procesos y procedimientos que llevan a cabo la mayor parte de las empresas esto con el fin de posicionarse entre las mejores por calidad y crecimiento. Gran parte de las empresas consideran este método el más eficaz de todos en cuanto a calidad ya que es uno que mejores resultados ha tenido.
Proceso de mejora continua | Proceso de mejora continua Mi concepto | Conclusión |
| El incremento de la productividad lo relacionan con la mejora continua ya que es un parámetro de un buen resultado, Deming aporto grandes conceptos que hoy en día son los más usados, logro grandes cosas como por ejemplo una recuperación económica en Japón, el uso de herramientas estadísticas permite comprar dicha mejora, todo con el único fin de mejorar tanto como empresa y trabajadores | Como conclusión podemos establecer que para la mejora continua en cualquier centro o urbanización son necesarias tanto las técnicas de investigación cuantitativas como cualitativas para corroborar que dichos procesos están funcionando de manera correcta. La mejora continua se implementó pensando siempre en las empresas y trabajadores de la misma con el fin de crear un ambiente y una productividad satisfactoria. |
“Costos de calidad”
Este concepto fue creado con el fin de ayudar a los empleados a hacer bien el trabajo el mayor número de veces para de igual manera determinar si esta está obteniendo resultados aceptables y así satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar sus expectativas deseadas. Los costos de calidad deben considerarse como costos que mejoraran tanto la producción como rentabilidad de la empresa.
Costos de la calidad | Costos de la calidad Mi concepto | Conclusión |
| Para lograr los mejores costos de calidad debemos tomar en cuenta principalmente las necesidades de los clientes después debemos considerar el número de trabajadores correctos para generar el número mínimo de merma se pueden implementar desde cursos para mejorar la calidad y la fluidez del trabajo como la calidad del producto. La detección de errores dentro del proceso de producción ayuda a corregir errores de manera continua así como optimizar actividades para con los trabajadores | Podemos determinar que los costos de calidad si los hacemos de manera correcta resultan productivos para la empresa y nos ayudan a generar un mayor número de producción, el establecer actividades a cada uno de los trabajadores y tener el número de empleados necesarios para garantizar una producción buena es indispensable contar con el personal capacitado para optimizar actividades entre ellos. |
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