Administración y Organizaciones

Administración General

Administración y Organizaciones

Administración

La administración comprende a las organizaciones. Tiene un proceso administrativo, en donde hay un proceso decisorio, un proceso de planificación y un proceso de control.

Implica la negociación, la comunicación, la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la responsabilidad social y la gestión.

La Revolución Industrial como proceso de transformación económica, política, social y tecnológica le dio lugar al nacimiento de la Administración como ciencia.

La administración es gestionar la complejidad, lograr alcanzar los objetivos propuestos con eficiencia y eficacia. Tiene la responsabilidad de resolver los problemas de su campo de estudio

Había una discusión sobre si la administración era una ciencia, una técnica o un arte. Pero finalmente se llegó a la conclusión que es las 3 a la vez con el objetivo de lograr lo mejor posible para todos y cada uno de los recursos involucrados.

Ciencia: Porque constituye un sistema de conocimientos metodológicamente fundados a través de análisis metodológicos, cuyo objeto de estudio son las organizaciones. Usa el método científico para comprender la dinámica, evolución y naturaleza de las Organizaciones. Para ello elabora y construye teorías y modelos con la finalidad de representar la realidad de las Organizaciones.

Técnica: Porque ha generado herramientas como los principios, procedimientos, normas y reglas que son aplicables a la conducción de los distintos niveles de organizaciones para permitir la coordinación de los integrantes de misma en las diferentes situaciones administrativas que se pueden presentar.

Arte: porque los administradores cumplen su función en base a su experiencia, dándole su propia impronta y perfeccionando esa función a medida que trascurre el tiempo. Además, el arte implica creatividad e imaginación, que es necesario para organizar y utilizar el talento humano, y gestionar las organizaciones eficientemente.

Organizaciones

Las organizaciones son sistemas abiertos que el conjunto de sus elementos se interrelacione entre sí y son interdependientes. Se vinculan con el ambiente y desarrollan tareas orientadas a cumplir los objetivos organizacionales. Estos objetivos son guiados por la visión y misión de la organización en base a los valores de su cultura. También son consideradas como sistemas sociales que están conformados por personas o grupos que trabajan conjunta y coordinadamente.

Además, son dinámicas ya que tiene que estar sujetos a los cambios de contextos. Loa cambios pueden ser a causa de una evolución en donde el cambio es paulatino o a causa de una revolución en donde el cambio es necesario e inmediato.

Las organizaciones deben relacionarse y apuntar a satisfacer los requerimientos de los grupos de interés con los cuales se relacionan, ya sean internos o externos.

La organización puede ser formal o informal. Las organizaciones formales tienen objetivos predeterminados, tiene una jerarquía oficial, sigue una cadena de mando que no cambia y tiene una autoridad bien definida. En cambio, las organizaciones informales no tienen objetivos predeterminados, su jerarquía está basada en emociones y sentimientos, no tiene una cadena de mando fija y no tiene una autoridad definida. Pero estas dos organizaciones tienen elementos en común:

Cultura organizacional: mitos, creencias, normas y valores propias de una organización que se trasmiten y son conocidas por todos los integrantes de la organización;

Estructura organizacional: forma en que se divide el trabajo para luego coordinar las actividades. Determina los lideres jerárquicos dentro de la organización;

Tecnología: maquinaria y herramientas que utiliza una organización más el conocimiento.

Funciones

Función social: la organización tiene que ser útil para satisfacer necesidades y las expectativas de una persona o grupo de personas.

Función económica: cumplir la función social de manera eficiente y eficaz.

Clasificación

• Por su finalidad:

Con finde lucro: su objetivo principal es la obtención de la rentabilidad económica. Están destinadas a producir bienes o servicios para obtener ganancias;

Sin fin de lucro: tiene como objetivo cumplir con la misión para la cual fueron creadas y no tiene como objetivo el lucro.

• Según su tamaño: pueden ser grandes, medianas o pequeñas. Los criterios para definirlas son variados puede ser por: cantidad de empleados, cantidad de sucursales, el volumen de venta, etc.
• Según su geografía: local, provincial, regional, nacional o internacional.
• Según su origen: Nacionales o extranjeras
• Según su sector económico:

Primario: materias primas

Secundario: producción industrial

Terciario: prestan servicios

Comercial: comercialización de productos

• Origen de su capital: públicas, privadas o mixtas
• Tipo jurídico: de hecho, anónimas, de responsabilidad limitada, colecticas y cooperativas. En cada caso la responsabilidad legal de los socios es diferente.

Globalización

La globalización es un proceso motorizado por el desarrollo de las tecnologías y de las comunicaciones para integrar a las economías del mundo a través del comercio y los flujos financieros, adoptando distintas formas: comercialización internacional, inversión extranjera, etc. Además, la globalización abarca aspectos sociales, políticos y culturales. Se creo con el fin de hacer un mundo más equitativo.

Se puede desempeñar en dos segmentos: microambiente, interacción de distintas variables a nivel mundial. Microambiente, ambiente de tareas de la organización que incluye los grupos de interés.

Aldo Ferrer decía que la globalización tiene dos aspectos:

• Globalización real: refleja los cambios en la tecnología, la acumulación de capital y las aptitudes de las organizaciones nacionales para generar ventajas competitivas;
• Globalización virtual: transacción de valores, pensamiento y circulación de datos e imágenes.

Dice que la globalización es selectiva en lo real (en la producción y el comercio) porque los países más desarrollados imponen sus intereses en el reto de los países.  Y es total en lo financiero porque el dinero circular libremente y sus restricciones, además esta globalizado de forma pareja en todos los países.

Oportunidades

-Mercados más grandes; -Economía de escala; -Acceso a moderna tecnología;

Críticas a la globalización

• Perdida de cohesión en el interior de las sociedades: puede ser por diferencias o por corrientes migratorias;
• Marginalización de su gran número de países: porque los países desarrollados son fuertes e imponen las regalas, haciendo que muchos países queden marginados;
• Estímulo a la volatilidad de los mercados financieros internacionales: porque la globalización tiene una fuerte influencia en lo virtual haciendo que no sea seguro las crisis financieras de los países desarrollados, teniendo consecuencias en los otros países.
• Estimulación crisis financiera súbitas y desbastadoras en cantidad de países y regiones con el consiguiente efecto domino.

Roll del administrador

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