Admistracion de operaciones. KAIZEN
Enviado por Daniela199728 • 9 de Septiembre de 2016 • Monografías • 8.672 Palabras (35 Páginas) • 282 Visitas
“Año de la consolidación del Mar de Grau”[pic 1]
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
TEMA:
KAIZEN
CICLO:
VIARTHA LIBERTAD
ALUMNAS:
DELGADO HUMANI, LESLIE
LOZANO JULCA, MAIK
NAVARRO MONCADA, DANIELA
NOLASCO OTINIANO, WILLIAMS
VIEIRA LOZANO MARUXI
PROFESOR:
FIORENTINI CANDIOTTI, GIOVANNI
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KAIZEN
INDICE
ÍNDICE 3 [pic 3]
INTRODUCCIÓN 5[pic 4]
OBJETIVOS 6[pic 5]
ALCANCE 7[pic 6]
FUNDAMENTOS TEÓRICOS 8[pic 7]
¿CÓMO SURGE EL KAIZEN? 9[pic 8]
KAIZE 10[pic 9]
BENEFICIOS DEL KAIZEN 13[pic 10]
IMPORTANCIA DE LA IMPLMENTACION DEL KAIZEN 14 [pic 11]
KAIZEN EN ACCION 14[pic 12]
EL KAIZEN Y SU META ESTRATÉGICA 18 [pic 13]
LA ESENCIA DEL KAIZEN 19[pic 14]
METODOLOGIA DE APLICACIÓN 21[pic 15]
INSTRUMENTOS DE MEDCION DEL KAIZEN 25[pic 16]
OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES 30[pic 17]
CASOS DE ÉXITO 32[pic 18]
GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD 32[pic 19]
HELVEX EMPLEA EL MÉTODO KAIZEN PARA ATRAER Y
RETENER TALENTO 43[pic 20]
CONCLUSIONES 45[pic 21]
BIBLIOGRAFIA 46[pic 22]
LINKOGRAFIA 46[pic 23]
ANEXOS 47[pic 24]
INTRODUCCION
En un mercado cada vez más globalizado y exigente, las empresas se ven obligadas a una constante búsqueda de nuevas estrategias, técnicas y recursos para mantener la competitividad.
Los continuos y acelerados avances en la materia tecnológica, la evolución en los hábitos de los consumidores y la implacable competencia a nivel global que cada día exige a las empresas mayor calidad y variedad de productos, la necesidad de reducir costos y tiempo de respuesta, requiere más la aplicación de métodos que permitan hacer frente los desafíos que se enfrentan constantemente.
Dentro de los métodos para la Gestión de la Calidad Total y las Técnicas para el Mejoramiento Continuo, destaca el “Kaizen”, un método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios.
OBJETIVOS
El objetivo general de este trabajo se trata de ampliar el conocimiento sobre el sistema kaizen aplicado en las distintas áreas de la empresa, como es que surge y cuáles son los resultados de éxito que el kaizen ha adquirido en la actividad empresarial que deviene justamente de la incitación a mejorar los estándares, sean niveles de calidad, costes, productividad o tiempos de espera, ya que con su metodología creara una mentalidad de mejora continua.
ALCANCE
En esta investigación se divide en 2 partes principalmente: la primera parte abarcara la fundamentación teórica donde se amplía el conocimiento del sistema kaizen. Como segunda parte, son los casos aplicados, el primero acerca del GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD, se muestra como al seguir la metodología kaizen se logra mejorar el desempeño laboral de los colaboradores del área de Logística y Servicios Generales del Gobierno Regional La Libertad.
FUNDAMENTOS TEORICOS
- ¿CÓMO SURGE EL KAIZEN?
El método Kaizen surge como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial. Japón se encontraba entonces no solo acabado estructuralmente, ya que las industrias, sobre todo las nuevas, atravesaban por serias dificultades debido a la falta de inversión, materias primas entre otros, sino también moralmente lo que acarreaba el bajo estímulo de la fuerza laboral.
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