Análisis Descriptivo de la Variable Responsabilidad Social Empresarial
Valentin10rExamen5 de Junio de 2022
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Tabla 1 : Análisis Descriptivo de la Variable Responsabilidad Social Empresarial | ||
Responsabilidad | fi | % |
MALO | 23 | 38,3 |
REGULAR | 26 | 43,3 |
BUENO | 11 | 18,3 |
Total | 60 | 100,0 |
Figura 1 :
Análisis Descriptivo de la Variable Responsabilidad Social Empresarial
[pic 1]
Se visualiza en la figura 1, que 26 clientes internos encuestados que representa al 43,3 % estiman la responsabilidad social empresarial en un nivel regular, 11 clientes internos encuestados equivalente al 18,3% lo percibe en un nivel bueno y 23 clientes internos que equivalen al 38,3% lo percibe en un nivel malo. Entonces es preciso indicar teniendo evidencia estadística que las acciones sobre los programas y aplicaciones de responsabilidad social empresarial son parcialmente captadas por los clientes, donde el objetivo de poder resolver el problema de reducir bolsas plásticas aun es latente.
Tabla 2 : Análisis Descriptivo de la Variable Estrategia de Marketing social | |||||
Estrategia | fi | % | |||
MALO | 1 | 1,7 | |||
REGULAR | 40 | 66,7 | |||
BUENO | 19 | 31,7 | |||
Total | 60 | 100,0 |
Figura 2 :
Análisis descriptivo de la variable estrategia de marketing social
[pic 2]
Se visualiza en la figura 2, que 40 clientes internos encuestados que representado al 66,7% refleja a la estrategia de marketing social en un nivel regular, 1 clientes internos encuestados que simbolizan al 1,7% lo estiman en un nivel malo. Entonces es preciso indicar teniendo evidencia estadística que el compromiso de poder cambiar o modificar el comportamiento del cliente interno aun no es resuelto, esto se puede referir a diferentes patrones y acciones sociales.
Tabla 3 : Análisis descriptivo de la dimensión entorno social | |||
Entorno Social | fi | % | |
MALO | 16 | 26,7 | |
REGULAR | 31 | 51,7 | |
BUENO | 13 | 21,7 | |
Total | 60 | 100,0 |
Figura 3 :
Análisis descriptivo de la dimensión entorno social
[pic 3]
Se visualiza en la figura 3 que 31 clientes internos encuestados que representado al 51,7% refleja a la dimensión entorno social en un nivel regular, 16 clientes internos encuestados semejante 26,7% lo estiman en un nivel malo y 13 clientes internos encuestados que simbolizan al 21,7% lo estiman en un nivel bueno. Teniendo evidencia estadística se puede precisar que las actividades y el mecanismo de poder reducir bolsas plásticas por parte de la empresa son considerados de forma parcial por parte de los clientes.
Tabla 4 : Análisis descriptivo de la dimensión entorno económico | ||
Entorno Encono. | fi | % |
MALO | 18 | 30,0 |
REGULAR | 26 | 43,3 |
BUENO | 16 | 26,7 |
Total | 60 | 100,0 |
Figura 4 :
Análisis descriptivo de la dimensión entorno económico
[pic 4]
Se visualiza en la figura 4, que 26 clientes internos encuestados que representado al 43,3% refleja el entorno económico en un nivel regular, 18 clientes internos encuestados semejante 30% lo estiman en un nivel malo y 16 clientes internos encuestados que simbolizan al 26,7% lo estiman en un nivel bueno. Entonces es preciso indicar teniendo evidencia estadística que los clientes internos consideran que regularmente son afectados por las formas o recursos económicos para poder entablarse en la relación de reducir bolsas plásticas.
Tabla 5 : Análisis descriptivo de la dimensión entorno medioambiental | ||
Medioambiental | fi | % |
MALO | 23 | 38,3 |
REGULAR | 22 | 36,7 |
BUENO | 15 | 25,0 |
Total | 60 | 100,0 |
Figura 5 :
Análisis descriptivo de la dimensión entorno medioambiental
[pic 5]
Se visualiza en la figura 5 que 22 clientes internos encuestados que representado al 36,7% refleja en la dimensión entorno ambiental un nivel regular, 15 clientes internos encuestados semejante 25% lo estiman en un nivel bueno y 23 clientes internos encuestados que simbolizan al 38,3% lo estiman en un nivel malo. Teniendo evidencia estadística se puede precisar que los métodos, herramientas y formas para reducir el uso de bolsas plásticas son parcialmente notables por los clientes internos, es preciso indicar el dinamismo de la compra.
Tabla 6 : Análisis descriptivo de la dimensión producto social | ||||
Social | fi | % | ||
MALO | 5 | 8,3 | ||
REGULAR | 34 | 56,7 | ||
BUENO | 21 | 35,0 | ||
Total | 60 | 100,0 |
Figura 6 :
Análisis descriptivo de la dimensión producto social
[pic 6]
Se visualiza en la figura 6 que 34 clientes internos encuestados que representando al 56,7% refleja a la estrategia de marketing social en un nivel regular, 5 clientes internos encuestados semejante 8,3% lo estiman en un nivel malo y 21 clientes internos encuestados que simbolizan al 35% lo estiman en un nivel bueno. Teniendo evidencia estadística se puede precisar que la idea social para reducir el uso de bolsas plásticas es regularmente captada por los clientes, esto puede darse en el marco de costumbre de los clientes internos.
Tabla 7 : Análisis descriptivo de la dimensión precio | |||
| fi | % | |
MALO | 6 | 10,0 | |
REGULAR | 32 | 53,3 | |
BUENO | 22 | 36,7 | |
Total | 60 | 100,0 |
Figura 7 :
Análisis descriptivo de la dimensión precio
[pic 7]
Se visualiza en la figura 7 que 32 clientes internos encuestados que representado al 53,3% refleja a la estrategia de marketing social en un nivel regular, 6 clientes internos encuestados semejante al 10% lo estiman en un nivel malo y 22 clientes internos encuestados que simbolizan al 36,7% lo estiman en un nivel bueno. Entonces es preciso indicar teniendo evidencia estadística que el precio por adquirir una bolsa reutilizable no es tan elevado y que la actividad física por tenerlo no es muy considerable.
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