Análisis del modelo organizacional

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Introducción

En el siguiente documento se verá los valores de la empresa en cómo está enfocada al análisis de la empresa AutoZone, la cual fue fundada en el año 1979 en Forrest City, tiene presencia en EUA, Puerto Rico Brasil y Mexico en donde fue hasta el año 2000 en donde incursiona ofreciendo accesorios y refacciones automotrices entre otros artículos.
Estos valores sirven como guía para las decisiones y el comportamiento dentro de la empresa. Representan filosofías, identidades colectivas e individuales y su cultura organizacional. A su vez, reflejan el enfoque y objetivos que la hacen activa en el mercado.

Contenido

Introducción        1

Modo organizacional        3

Análisis del modelo organizacional        3

Características del entorno de la empresa        3

Tabla de clasificación        4

Necesidades de la empresa        4

Plan estratégico        4

Misión        4

Visión        4

Valores        5

Objetivos        5

Estrategias        5

Metas        5

Acciones        5

Recursos        6

Responsables        6

Plazos        6

Modo organizacional

Su modelo organizativo es netamente territorial ya que cuenta con más de 6.000 tiendas o unidades de negocio en diversas localizaciones. Supervisado y administrado en cada unidad de negocio

Lo llevan a cabo gerentes que son operativamente responsables de todas sus operaciones y finanzas. Enfatice que el personal de cada departamento son profesionales para enfocarse en las necesidades de cada tipo diferente de cliente. Finalmente, la empresa cuenta con un sitio web donde se puede consultar su catálogo electrónico y promociones.

Análisis del modelo organizacional

Este modelo permite que cada tienda opere como una unidad propia en cada ubicación, lo que contribuye al rápido crecimiento de la empresa, provocando un aumento o disminución en el presupuesto financiero, los ingresos, el número de empleados, sus salarios, el costo de vida en cada ubicación. . . y también es un factor importante en el desempeño general de cada unidad de negocio. La estructura organizativa está claramente definida.

relaciones de reporte, autoridad para tomar decisiones y ubicación física de los empleados. La estructura también obliga a cada departamento funcional a dirigir un departamento de negocios que sirve a un mercado específico. La comunicación entre representantes de diferentes funciones y una mayor cohesión de los empleados contribuyen a la formación de equipos y la implementación de sus iniciativas estratégicas.

Características del entorno de la empresa

En AutoZone Refacciones y Accesorios usted es nuestro principal interés, nos dedicamos a la comercialización de autopartes para poder ofrecerle un mejor servicio, con rapidez y con una excelente gama de productos. Nos dedicamos a brindar soluciones integrales a sus necesidades, con asesoría y productos orientados a obtener el mejor rendimiento de su automóvil.

Tabla de clasificación

Necesidades de la empresa

Los cambios culturales, económicos, políticos y tecnológicos afectan el mercado y los gustos de los consumidores y afectan el entorno en el que operan las empresas.

El entorno macro incluye los factores que influyen en las actividades comerciales de una empresa, identifica tendencias para predecir las fuerzas que influyen en el comportamiento del mercado a corto o mediano plazo y, por lo tanto, la necesidad de retener clientes y atraer nuevos, y cómo abrir sucursales en todo el mundo.

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