Análisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa ARCA CONTINENTAL, S.A.B. DE C.V
Norma Angelica RuizTarea11 de Febrero de 2021
3.484 Palabras (14 Páginas)677 Visitas
[pic 1]
Nombre: Ruiz Aguilar Norma Angélica | Matrícula: 02877462 |
Nombre del curso: Economía | Nombre del profesor: Omar Alejandro Rodríguez Rodríguez. |
Módulo: 2 | Actividad: Evidencia Final |
Fecha: 29 de noviembre de 2020 | |
Bibliographyadmirable, S. G. (2014). Aumento en bebidas 2014 Coca-Cola. Obtenido de Saludable Gente admirable: http://saludable.wcor.com.mx/aumento-en-bebidas-2014-coca-cola/ cola, E. d. (s.f.). Monografías. Obtenido de https://www.monografias.com/docs111/analisis-y-estudio-mercado-del-producto-coca-cola/analisis-y-estudio-mercado-del-producto-coca-cola.shtml Continental, A. (2019). Arca Continental. Obtenido de Nuestra compañía: http://www.arcacontal.com/media/367515/reporteanualintegrado2019espa.pdf España, C. C. (2018). Coca Cola España. Obtenido de Coca Cola España: https://www.cocacolaespana.es/sostenibilidad/medioambiente/agua/plan-conservacion-agua IMPULSOREGIO. (6 de Marzo de 2015). Impulso Regio. Obtenido de https://impulsoregio.wordpress.com/2015/03/06/emprendimiento-y-expansion-arca-continental/ INEGI. (2018). INEGI. Obtenido de Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC): https://www.inegi.org.mx/app/preciospromedio/ Moreno, L. P. (16 de May de 2018). Forbes México. Obtenido de Forbes México: https://www.forbes.com.mx/arca-continental-ya-le-pisa-talones-a-coca-cola-femsa/ UANL. (2015). La industria de las bebidas no alcohólicas en México. UANL. Monterrey: Joana Chapa Cantú, Daniel Flores Curiel, Laura Zúñiga Valero. |
1.Tema del proyecto: Análisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa ARCA CONTINENTAL, S.A.B. DE C.V.
2. Introducción al proyecto
La presente actividad tiene como finalidad presentar la información general de la empresa ARCA CONTINENTAL, S.A.B. DE C.V., su historia, su evolución y mostrar algunos indicadores microeconómicos y cómo influyen en su productividad y competencia.
La empresa ARCA CONTINENTAL, S.A.B. DE C.V. es una empresa que se dedica a producir y comercializar bebidas carbonatadas, no carbonatadas y botanas. La marca que produce y distribuye son propiedad de “The Coca-cola Company, así como también las botanas de la marca “Bokados”.
Si bien la empresa en conjunto solo lleva 11 años, al haberse integrado la embotelladora Arca y grupo Continental. La embotelladora tiene una trayectoria de más de 94 años. Actualmente el grupo ARCA CONTINENTAL es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de las que tiene más renombre a nivel mundial. Además de tener presencia nacional sobre todo en el área del norte del país (Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila, Chihuahua, Sonora, Sinaloa, Baja California y Baja California Sur, así como algunos estados en occidente. También tiene presencia internacional en Ecuador, Perú, Argentina, y en Estados Unidos.
Gracias a la visión y a su análisis microeconómico es que ha sabido competir, a tal grado de ya ser la segunda embotelladora más importante de America Latina. Sus iniciadores vieron la posibilidad de adquirir y hacer fusiones, logrando así que ARCA continental creciera y se expandiera a nivel internacional, como veremos en el siguiente trabajo el análisis macroeconómico también jugó un papel muy importante, para que se lograran tener estas fusiones, alianzas, sociedades y adquisiciones estratégicas. Simplemente del 2002 al 2013 hubo un crecimiento del 480% en las ganancias. La empresa tiene 3 divisiones Bebidas en México, Arca Argentina y Las botanas Bokados. Tiene un alcance de mercado de 53 millones de personas en la región norte y occidente del país, de esta manera podemos tomar en cuenta varios factores microeconómicos, como el ingreso, los costos fijos, variables, el punto de equilibrio, la elasticidad del costo, oferta, demanda, etc. Factores tan importantes que han hecho que esta empresa sea un gigante, llegando a tener posicionada la distribución en la mitad del país. Sin el análisis del mercado, no hubiera sido posible ver el potencial que tenían para crecer con la fusión, y fueron necesarios varios análisis sobre la oferta y demanda, y el mercado en general, para poder saber y determinar en dónde y cómo se distribuiría el producto.
[pic 2]
(IMPULSOREGIO, 2015)
3. Objetivos del planteamiento del proyecto
Objetivo General: Identificar los aspectos microeconómicos más importantes que rodean la toma de decisiones al interior de la empresa ARCA CONTINENTAL, S.A.B. DE C.V.
Objetivos Específicos: Identificar cuáles son los factores que influyen en el comportamiento de la oferta y la demanda.
Deducir la estructura del mercado en que la empresa incursiona en su producto final como en insumo.
4. Documentación
Evolución histórica del precio del producto
Arca Continental S.A.B. de C.V. es una empresa formada en 2011 a partir de la fusión de dos empresas: Embotelladoras Arca y Grupo Continental. Arca Continental, con sede en Monterrey, NL, es una empresa líder en la producción, distribución y ventas de bebidas no alcohólicas de las marcas The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas bajo la marca Bokados en México.
Su Visión es: “ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y alimentos en los mercados donde participamos, de forma rentable y sustentable”.
Su misión es: “Generar el máximo valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y accionistas; satisfaciendo en todo momento y con excelencia las expectativas de nuestros
consumidores”.
Arca Continental cotiza en la bolsa mexicana de valores bajo el símbolo “AC”. Arca Continental opera no solo en México, sino también en otros países como Estados Unidos, Ecuador, Perú y Argentina.
En México, Arca Continental cuenta con un gran catálogo de productos, entre los cuales se encuentran:
- refresco/gaseosa bajo la marca Coca-Cola
- agua purificada bajo la marca Ciel
- bebidas de fruta bajo la marca Jugo: Del Valle
- bebidas para deportistas bajo la marca POWERADE
- té bajo la marca Fuze Tea
- bebidas vitaminadas bajo la marca vitaminwater GLACÉAU
- leche y yogurt bajo la marca Santa Clara
- papas bajo la marca WISE
- chicharrones, cacahuates y semillas bajo la marca Bokados y otros.
Para la fabricación de dichos productos, Arca Continental utiliza diversos insumos para los cuales, cuenta con más de 50 mil proveedores a nivel global. Entre estos insumos, se encuentra: agua, azúcar, aceite de palma, soya y cereales. Latas de aluminio, resina de PET, botellas de PET, botellas de vidrio, materiales de empaque, termoencogible, plástico para emplayar, etiquetas, pallets, corrugado, cajas de distribución, refrigeradores, refacciones, diesel.
En su informe anual integrado 2019, Arca Continental reportó ingresos totales por 158,952 mdp en 2018 y 165,041 mdp en 2019, esto gracias a diversos factores, siendo uno de los factores más importante un aumento en el volumen de ventas pasando de 2,004.48 a 2,010.3 millones de cajas de unidad en 2018 y 2019 respectivamente.
Arca Continental fortalece y expande su portafolio constantemente, lanzando nuevos productos y a través de reformulaciones lo cual ha permitido aumentar la participación de refrescos en 0.8 puntos alcanzando un máximo histórico de México en 2019. También durante 2019 se lanzaron en México las nuevas bebidas Coca-Cola Café y Coca-Cola energy y botanas Bokaditas Chorizo Chipotle, Enredos Black entre otros nuevos productos.
Arca Continental ha permanecido atenta a las nuevas dinámicas de consumo atendiendo el sector de bebidas bajas o sin calorías creando nuevas fórmulas para ofrecer más opciones reducidas en azúcar. Dentro del portafolios de Arca Continental, más del 40% de bebidas son bajos en azúcar o en calorías ofreciendo además variedad de productos carbonatados y no carbonatados con un contenido menor a 100 calorías.
El precio de la Coca-Cola en sus diferentes presentaciones ha cambiado a lo largo de los años debido a diversos factores, por ejemplo: el incremento en los insumos y la depreciación del peso frente al dólar. Aunque se ha mantenido con fluctuaciones relativamente pequeñas debido a la inflación, fue en 2014 que con el impuesto IEPS (Impuesto Especial sobre Producción y Servicio) aumentó a el precio en 1 peso por litro, esto es aproximadamente un incremento del 12%. El IEPS fue introducido con el fin de combatir la obesidad entre la población y aumentar la recaudación tributaria. (Gómez, 2019)[pic 3]
...