Analisis Caso UBER
Enviado por 1804Jaime • 14 de Marzo de 2017 • Documentos de Investigación • 386 Palabras (2 Páginas) • 8.700 Visitas
Fortalezas: -Crecimiento global -Diseño de negocios innovador -Servicio personalizado (selección de auto, aire o ventanas abajo, radio o tu música, entre otras) -Diferentes métodos de pago -Fue valuada en 41 billones de dls. -Automóviles y conductores verificados -No tienen las mismas regulaciones que los taxistas -Flexibilidad de horario para sus empleados | Oportunidades: -Enorme promesa financiera -Gran mercado -Servicios adicionales (transporte a mascotas, niños, comida) -Necesidad de transporte (crecimiento de las ciudades=mayores distancias) -Campañas para reducir el tráfico y el conducir baje el estado de ebriedad |
Debilidades: -Problemas legales, llamados de atención por sus prácticas éticas -Necesidad de red y de dispositivos móviles con la aplicación (UBER) - Su modelo de negocio puede ser copiado o clonado -Cancelación de servicios parcial o total debido a protestas | Amenazas: -Miedo a el mal uso de datos personales (nombre, correo, domicilio, historial de lugares visitados) -Servicio de Taxis ordinarios -Barreras legales -Política |
Análisis FODA del caso UBER.
Atractivo de la industria según el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
- 1 Nivel de rivalidad.
Existe mucho nivel de rivalidad ya que existe otras empresas que te ofrecen el servicio de transporte como por ejemplo : taxis , camiones , metro etc.
Pero la ventaja de UBER es que el aplica la tecnología en su servicio y es lo que lo diferencia de las demás .
Mas rivalidad = menos atractivo.
- 2 Entradas potenciales .
Si es fácil entrar al sector de taxis por medio de redes sociales , ya que existen muchas personas que ya están al alcance de esta tecnología y pueden copear el mismo servicio de la aplicación . Pero UBER es una empresa que se encuentra ya muy posicionada en este sector y seria difícil igualarlo .
Menor posibilidad de entrada = mas atractivo.
- 3 Poder de proveedores .
No existe poder de proveedores ya que UBER no utiliza ningún insumo que se le pueda terminar o que alguien le pueda vender.
Menor poder de proveedores = mas atractivo.
- 4 Poder de compradores.
No hay poder de compradores ya que la empresa uber tiene muy fijas sus tarifas y es imposible poder hacerlas cambiar , por eso las personas que obtienen este servicio no pueden hacer nada contra las tarifas de UBER.
Menor poder de compradores = mas atractivo.
- 5 Amenaza de sustitutos .
La amenaza de sustitos es muy fuerte en este sector ya que existen muchos medios de transporte que te ofrecen este mismo servicio y a precios mucho mas bajos.
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