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Analisis De Mercado Empresa Cencosud.


Enviado por   •  11 de Junio de 2012  •  4.313 Palabras (18 Páginas)  •  2.420 Visitas

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CENCOSUD S.A. "Centros Comerciales Sudamericanos S.A.”

Grupo de Empresas de capitales chilenos que tiene presencia en varios países de Sudamérica.

El inicio de Cencosud se remonta a los años 60 cuando los hermanos Paulmann, inauguran el primer autoservicio "Las Brisas", en la ciudad de Temuco, la que posteriormente se convirtió en una cadena de supermercados que cubrió diversas localidades.

En 1976, Horst Paulmann alejado de la cadena "Las Brisas", que siguió en manos de su hermano Jürgen, funda el primer hipermercado del país: Jumbo, en la comuna de Las Condes en Santiago, con más de 7.000 m². Posteriormente en el año 1982, Cencosud comienza su etapa de internacionalización al inaugurar en Argentina su primer hipermercado Jumbo e incursionar en el área de construcción y administración de centros comerciales, inaugurando un shopping center en ese país y en el año 1988 inaugura el centro comercial más grande de Argentina: Unicenter Shopping.

En 1993 crea la cadena Easy, primero en Argentina y el año siguiente inaugura el primer Easy en Chile, dedicados a la venta de productos y materiales para la construcción, remodelación y decoración de hogar. Ese mismo año se inaugura el centro comercial Alto Las Condes y Aventura Center, complementando el área de entretenimientos con esta nueva división. Además, el año 1994 se abren las puertas del Centro Comercial San Martin Factory en Argentina

Durante los años 1997 a 2001 continuó con un gran desarrollo de centros comerciales a ambos lados de la cordillera, así como inauguración de Supermercados Jumbo y tiendas Easy en Chile y en el año 2002, Cencosud adquiere las operaciones de Home Depot en Argentina, compuesta por 4 locales ubicados en Buenos Aires. En Chile adquiere las operaciones de Proterra, cadena de tiendas de materiales para la construcción y actividades agrícolas, que poseía 7 locales en Chile.

En 2003, Cencosud adquiere las operaciones de supermercados Santa Isabel en Chile, que contaba con 75 supermercados distribuidos entre Arica y Puerto Montt y un centro de distribución ubicado en Santiago. Esta adquisición permitió incrementar su participación en el mercado de los supermercados chileno hasta el 20%.

Durante el mismo año se inauguraron los centros comerciales Florida Center y Portal La Dehesa, ambos en Santiago. Por otra parte, comienza el desarrollo de la actividad crediticia, con la formación de "Cencosud Administradora de Tarjetas de Crédito S.A." y el lanzamiento de la tarjeta de crédito Jumbo Más, para realizar compras en los diversos comercios de la compañía en Chile. Mientras aumenta el número de locales Jumbo e Easy, tanto en Chile como en Argentina.

En 2004 continúa con su proceso de expansión con las adquisiciones de las cadenas de supermercados Las Brisas y Montecarlo, en Chile. Por otra parte se destaca la inauguración de otro centro comercial en Argentina, Portal Rosario. Este mismo año destaca por la apertura bursátil de la empresa, la cual logró recaudar 332 millones de dólares en la Bolsa de Comercio de Santiago.

En 2005 Cencosud adquiere la cadena de tiendas por departamento París, así como la agencia de viajes Viajes París, corredora de seguros Seguros París, Banco París y la administradora de tarjetas de crédito ACC S.A., lo que da origen a dos nuevas unidades de negocio del Holding: Tiendas por departamento y Retail Financiero.

Asimismo, mediante la compra de París, Cencosud adquirió una parte importante de la inmobiliaria Mall Plaza, dedicada a la construcción y operación de centros comerciales y dueña de los centros comerciales.

Cabe señalar que durante ese año se consolidaron las adquisiciones de supermercados en Chile, convirtiéndolos a la marca Santa Isabel, en su mayoría (con la excepción de un local de Montecarlo, en la comuna de Maipú, el cual fue convertido a Jumbo). Además, se consolida la compra de Disco en Argentina. Por otra parte, continúa la construcción e inauguración de supermercados Jumbo, tiendas Easy, Paris, y centros comerciales.

Se estandarizan las marcas de las tarjetas de crédito bajo la denominación "Más", de esta forma se lanza la tarjeta "Más Easy", que se agrega a las ya existentes "Más Jumbo" y "Más París", pudiendo el cliente utilizar cualquiera para pagar en todos los negocios Cencosud, y se crea el “Círculo Más”.

En 2006 adquiere la cadena Economax y la cadena de tiendas de ropa Foster/Eurofashion, que incluía las marcas de vstuario Foster, Marítimo y JJO.

A comienzos de ese año se colocó la primera piedra del mayor proyecto emprendido por Cencosud hasta ese momento, el Costanera Center, complejo inmobiliario cuyo costo total estimado es de más de 500 millones de dólares. Contempla un centro comercial de cinco niveles, dos edificios de oficinas, dos hoteles, más de 4500 estacionamientos y su propia estación de Metro. Entre los edificios destaca la Torre Gran Costanera, con más de 300 metros de altura se espera que sea el más alto de América Latina y el segundo más alto del Hemisferio Sur.

En 2007 Cencosud vende el 22,5% de la participación de Mall Plaza. Además, ese año logra ingresar a tres nuevos mercados. En Colombia el ingreso se logró a través de un joint venture con la cadena francesa de supermercados Casino Guichard-Perrachon, para el desarrollo de Easy (construcción de 15 locales en 5 años); el ingreso a Brasil se obtuvo mediante la adquisición de la cadena de supermercados GBarbosa, en tanto que en Perú, adquirió la cadena Wong, que opera formato de supermercados e hipermercados y centros comerciales en Perú.

Por otro lado, firma el acuerdo de adquisición de la cadena de soluciones para la construcción Blaisten en Argentina, ampliando su liderazgo en el mercado ferretero argentino.

Comenzando el 2008 se da inicio a la primera etapa del Portal Maipú, con la inauguración de Easy.

En ese mismo año, se suspendieron algunas obras tales como Costanera Center, Portal Ñuñoa, Portal Osorno y El Belloto, las cuales se han reanudado.

Durante el año 2009, Cencosud pasó a controlar el 100% de la sociedad Easy Colombia, al adquirir el 30% que estaba en manos de Casino Guichard-Perrachon.

Actualmente el Holding está compuesto por cerca de 100.000 trabajadores y con ventas por sobre los US$ 10.000 millones el año 2009 y más de 700 locales, compuesto por cadena de tiendas para el hogar Easy (Chile, Argentina y Colombia), y Blaisten en Argentina, hipermercados Jumbo

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