Análisis Situacional de la empresa NATBIO
kati123andreaInforme11 de Abril de 2019
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Contenido
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Introducción 5
PARTNERS GROUP 6
Empresa NATBIO 7
Identificación del Marco Estratégico de la Organización 8
Visión 8
Misión 8
Valores 8
Análisis Situacional de la empresa NATBIO 9
Propuesta de Mejora 11
Misión 11
Valores 11
I. INICIO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL 12
Políticas de selección y contratación de personal para Laboratorios NATBIO 12
Objetivo 12
Normas Generales 12
Inicio y Planificación 13
Tipos de Reclutamientos 13
Lineamientos Generales de la Contratación 14
Contratación de Familiares 15
Principales Códigos que escrituran un Contrato de Trabajo 16
Jornada de Trabajo 17
Artículos que regulan las Remuneraciones 20
LEY IMM: LA LEY N° 20.935 22
LEY DE INCLUSIÓN 22
Programa de Reclutamiento y Selección 25
Objetivo 25
Etapas que conformaran el proceso de reclutamiento y selección de NATBIO: 25
1. Definición del perfil del postulante: 25
2. Proceso de reclutamiento: 25
3. Proceso de selección: 27
Programa de Inducción 31
Objetivo 31
Beneficios de la implementación de un programa de Inducción 31
Tipo de Inducción 33
Programa de Entrenamiento 39
Entrenamiento para Cargos de Producción 39
Objetivo del Entrenamiento: 39
Diagnóstico de las Necesidades: 39
Proceso de Inducción para Operarios 41
Proceso de Inducción para Gerentes 42
Proceso de Inducción para Mandos medios 44
Programa de Inclusión 46
Programa Trabajador con Discapacidad 47
¿Quiénes pueden acceder a los beneficios? 47
¿Cómo cumplir con la ley de inclusión laboral? 48
II. MANTENCIÓN E INCENTIVO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL 50
Paquete de Beneficios y Compensaciones 50
Compensaciones y Beneficios 50
Plan de Compensación y Beneficios 50
Programa de Evaluación de Desempeño 59
Evaluación de desempeño seleccionada para la empresa: 59
PLAN DE TRABAJO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO NATBIO 59
TALLER PARA EVALUADORES 61
Formación y Crecimiento de los trabajadores dentro de la Empresa NATBIO 65
Planes de Capacitación y DNC 65
Creación de la DNC 66
Franquicia Tributaria 71
Modo de Uso de la Franquicia Tributaria 71
Trámites requeridos para acceder al servicio de Franquicia Tributaria: 72
Financiamiento y Tramos: 74
Tipos de actividades e ítems imputables a la Franquicia Tributaria 75
Procesos de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (ECCL) 75
Gasto de Unidad de Capacitación de la Empresa 75
Programa de Capacitación por Cargos 76
Cargos Gerenciales 76
Capacitación para cargos de Mandos Medios 78
Capacitacion para Operarios 79
Plan de Capacitación 81
Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) 81
Evaluación del Desempeño 82
III. TERMINO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL 83
Desvinculación 83
Política de Desvinculación 86
1. Norma: 86
2. Definiciones: 86
3. Procedimiento 86
Proceso de Desvinculación 88
Aspectos Generales 88
Conceptos Básicos: 88
Causales de Desvinculación 91
Artículo 159-160 del C.T.: 91
Artículo 171 del C.T.: 93
Indemnizaciones Laborales: 94
Legalización del Finiquito: 98
Conclusión 101
ANEXOS 102
Introducción
En el presente informe se dará a conocer brevemente a la empresa en estudio. Con un análisis situacional de la empresa NATBIO, en donde será asesorada por la consultara PARTNERS GROUP para guiar y conseguir cumplir los principales objetivos de la empresa, mediante el valor de su capital humano.
Mediante un análisis exhaustivo a la organización, y en específico a la gestión del departamento de RRHH, se completa poner en orden el funcionamiento de los subsistemas del área, mediante una propuesta de mejora que incluye los programas de Reclutamiento y Selección, Inducción, Capacitación, Evaluaciones del Desempeño y Desvinculación. Se les otorgara apoyo en el transcurso de un año para la implementación de las nuevas políticas, procedimientos y programas que se manifiestan en este informe.
Con esto se buscar que la empresa NATBIO no solo cumpla sus objetivos principales sino que también pueda crecer en el mercado y plantearse nuevos objetivos a futuro.
A continuación se les invita a conocer la propuesta realizada por PARTNERS GROUP consultora.
PARTNERS GROUP
“Aportamos Valor a su empresa a través de las personas…”
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Consultoría y Asesoría de Recursos Humanos Laboratorios NATBIO
Nuestra consulta está compuesta por el siguiente equipo de profesionales:
- María Cubillos
- Camila Luco
- Maribel Sanhueza
- Vicente Stuardo
- Katerine Villarroel Vilchez
- Cristóbal Villegas
Empresa NATBIO
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Reseña Histórica
En 1983 se titula de Ingeniero Civil Químico, de la Facultado de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Patricio González Mate Luna. Su tesis, que le permitió alcanzar el grado académico de licenciado en administración, abordó el proceso químico de la elaboración de productos cosméticos capilares originados en el tratamiento del Quillay. "La corteza de este árbol es utilizada desde antaño (los mapuches lo usaban) como detergente, debido a la gran cantidad de saponina que contiene, también es usada para el cabello, para lavarlo, y también podría ayudar a la calvicie"1.
Si bien la tesis fue considerada como un trámite académico por Patricio, las condiciones de la economía chilena y mundial, al momento de su titulación, eran desastrosas. La tasa de desocupación bordeaba el 20% y se enfrentaba una devaluación importante de la moneda. Encontrar trabajo dependiente era una odisea.
Producto de las condiciones económicas, Patricio debió tomar una decisión que marcaría su futuro, la independencia. Con el apoyo de su familia inicia su emprendimiento, instalando en el patio de atrás de la casa de sus padres una construcción de 40 metros cuadrados, que le permitió dar los primeros pasos en la fabricación de Shampoo NATBIO. Detergente capilar biodegradable y natural.
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