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Análisis Situacional de la empresa NATBIO

kati123andreaInforme11 de Abril de 2019

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Contenido

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Introducción        5

PARTNERS GROUP        6

Empresa NATBIO        7

Identificación del Marco Estratégico de la Organización        8

Visión        8

Misión        8

Valores        8

Análisis Situacional de la empresa NATBIO        9

Propuesta de Mejora        11

Misión        11

Valores        11

I.        INICIO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL        12

Políticas de selección y contratación de personal para Laboratorios NATBIO        12

Objetivo        12

Normas Generales        12

Inicio y Planificación        13

Tipos de Reclutamientos        13

Lineamientos Generales de la Contratación        14

Contratación de Familiares        15

Principales Códigos que escrituran un Contrato de Trabajo        16

Jornada de Trabajo        17

Artículos que regulan las Remuneraciones        20

LEY IMM: LA LEY N° 20.935        22

LEY DE INCLUSIÓN        22

Programa de Reclutamiento y Selección        25

Objetivo        25

Etapas que conformaran el proceso de reclutamiento y selección de NATBIO:        25

1.        Definición del perfil del postulante:        25

2.        Proceso de reclutamiento:        25

3.        Proceso de selección:        27

Programa de Inducción        31

Objetivo        31

Beneficios de la implementación de un programa de Inducción        31

Tipo de Inducción        33

Programa de Entrenamiento        39

Entrenamiento para Cargos de Producción        39

Objetivo del Entrenamiento:        39

Diagnóstico de las Necesidades:        39

Proceso de Inducción para Operarios        41

Proceso de Inducción para Gerentes        42

Proceso de Inducción para Mandos medios        44

Programa de Inclusión        46

Programa Trabajador con Discapacidad        47

¿Quiénes pueden acceder a los beneficios?        47

¿Cómo cumplir con la ley de inclusión laboral?        48

II.        MANTENCIÓN E INCENTIVO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL        50

Paquete de Beneficios y Compensaciones        50

Compensaciones y Beneficios        50

Plan de Compensación y Beneficios        50

Programa de Evaluación de Desempeño        59

Evaluación de desempeño seleccionada para la empresa:        59

PLAN DE TRABAJO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO NATBIO        59

TALLER PARA EVALUADORES        61

Formación y Crecimiento de los trabajadores dentro de la Empresa NATBIO        65

Planes de Capacitación y DNC        65

Creación de la DNC        66

Franquicia Tributaria        71

Modo de Uso de la Franquicia Tributaria        71

Trámites requeridos para acceder al servicio de Franquicia Tributaria:        72

Financiamiento y Tramos:        74

Tipos de actividades e ítems imputables a la Franquicia Tributaria        75

Procesos de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (ECCL)        75

Gasto de Unidad de Capacitación de la Empresa        75

Programa de Capacitación por Cargos        76

Cargos Gerenciales        76

Capacitación para cargos de  Mandos Medios        78

Capacitacion para Operarios        79

Plan de Capacitación        81

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)        81

Evaluación del Desempeño        82

III.        TERMINO DE LA RELACIÓN CONTRACTUAL        83

Desvinculación        83

Política de Desvinculación        86

1.        Norma:        86

2.        Definiciones:        86

3.        Procedimiento        86

Proceso de Desvinculación        88

Aspectos Generales        88

Conceptos Básicos:        88

Causales de Desvinculación        91

Artículo 159-160 del C.T.:        91

Artículo 171 del C.T.:        93

Indemnizaciones Laborales:        94

Legalización del Finiquito:        98

Conclusión        101

ANEXOS        102


Introducción

En el presente informe se dará a conocer brevemente a la empresa en estudio. Con un análisis situacional de la empresa NATBIO, en donde será asesorada por la consultara PARTNERS GROUP para guiar y conseguir cumplir los principales objetivos de la empresa, mediante  el valor de su capital humano.

Mediante un análisis exhaustivo a la organización, y en específico a la gestión del departamento de RRHH, se completa poner en orden el funcionamiento de los subsistemas del área, mediante una propuesta de mejora que incluye los programas de Reclutamiento y Selección, Inducción, Capacitación, Evaluaciones del  Desempeño y  Desvinculación. Se les otorgara apoyo en el transcurso de un año para la implementación de las nuevas políticas, procedimientos y programas que se manifiestan en este informe.

Con esto se buscar  que la empresa NATBIO no solo cumpla sus objetivos principales sino que también pueda crecer en el mercado y plantearse nuevos objetivos a futuro.

A continuación se les invita a conocer la propuesta realizada por PARTNERS GROUP consultora.


PARTNERS GROUP

“Aportamos Valor a su empresa a través de las personas…”

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Consultoría y Asesoría de Recursos Humanos Laboratorios NATBIO

Nuestra consulta está compuesta por el siguiente equipo de profesionales:

  • María Cubillos
  • Camila Luco
  • Maribel Sanhueza
  • Vicente Stuardo
  • Katerine Villarroel Vilchez
  • Cristóbal Villegas

Empresa NATBIO

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Reseña Histórica

En 1983 se titula de Ingeniero Civil Químico, de la Facultado de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Patricio González Mate Luna. Su tesis, que le permitió alcanzar el grado académico de licenciado en administración, abordó el proceso químico de la elaboración de productos cosméticos capilares originados en el tratamiento del Quillay. "La corteza de este árbol es utilizada desde antaño (los mapuches lo usaban) como detergente, debido a la gran cantidad de saponina que contiene, también es usada para el cabello, para lavarlo, y también podría ayudar a la calvicie"1.

Si bien la tesis fue considerada como un trámite académico por Patricio, las condiciones de la economía chilena y mundial, al momento de su titulación, eran desastrosas. La tasa de desocupación bordeaba el 20% y se enfrentaba una devaluación importante de la moneda. Encontrar trabajo dependiente era una odisea.

Producto de las condiciones económicas, Patricio debió tomar una decisión que marcaría su futuro, la independencia. Con el apoyo de su familia inicia su emprendimiento, instalando en el patio de atrás de la casa de sus padres una construcción de 40 metros cuadrados, que le permitió dar los primeros pasos en la fabricación de Shampoo NATBIO. Detergente capilar biodegradable y natural.

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