Análisis de estrategias de una empresa Módulo #1: Conceptos de planeación estratégica

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Introducción

En esta actividad realizaremos una investigación en este caso la empresa Bimbo sobre su planeación estratégica y de que se conforma   sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas además de analizar la definición de su misión y visión, y como todo esto ha influenciado para cumplir los objetivos trazados.

Procedimiento 

Una organización con Corazón

 Esta compañía ha sabido cómo implantar un parentesco emocional con sus clientes durante 75 años de realidad en México y ahora con presencia en 32 naciones.

 Visión

 En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo universal para servir mejor a más clientes.

 Misión

 Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

 Propósito

 Edificar una compañía sostenible, enormemente provechosa y plenamente humana.

Análisis de misión y visión

Lo que busca bimbo es expandirse, llegar a más países y ciudades para ser un líder en alimentos, su gran orgullo son sus productos que tiene una gran calidad y prestigio mundial.

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La táctica general de conjunto Bimbo está basada en ir adquiriendo a sus participantes, aquello la hace una organización más sólida, jefe a grado universal en la industria de la panificación y con perspectiva de extenso plazo. Para poder hacer el incremento, la consolidación y la sostenibilidad del comercio Bimbo concentra sus tácticas en las próximas actividades:

• Equilibrio en calidad y costo

• Servicio a consumidores y minoristas

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa y logística

• Desarrollo del costo de las marcas

• Apoyo y alianzas a los insumos y proveedores estratégicos

• Crecimiento y consolidación de operaciones de todo el mundo

• Innovación, diversificación de productos

• Certificación, optimización y novedad de procesos

• Estrategia y responsabilidad social

Estrategia de Producto y oferta de valor “Desarrollan productos sabrosos, saludables e innovadores”.

 Gracias estas estrategias ha logrado alcanzar sus estrategias son a causa de una perfecta mezcla de logística y musculo financiero para logra adquisiciones.

Conclusión

Para poder llevar a cabo sus objetivos una empresa debe llevar una planeación estratégica todo esto con el fin de investigar sobre el entorno de negocios que opera la organización para la toma de decisiones y objetivos.

Constantemente pensando en aumentar la eficiencia de la organización y efectividad por medio del incremento de la función de la organización para llevar a cabo y volver a llevar a cabo sus recursos de manera inteligente.

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