La estrategia y la planeación estratégica
Documentos 1 - 47 de 47
-
Estrategia o Planeación Estratégica
castro131ESTRATEGIA Las decisiones y elecciones que hacemos, y que estimamos nos permiten ganar en el mercado donde hemos decidido jugar. Introducción Este año se ha cumplido otro aniversario desde la partida del Dr. Eli Goldratt. Eli fue mi maestro, CEO, líder y mentor. En este período desde que partió, coincido
-
ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Jhoan Daniel Tejada Pollohttps://pbs.twimg.com/profile_images/556572645148614657/6J2qNadf.jpeg Sustentante (s): Johan Daniel Tejada Ulerio Matrícula: 15-7526 Asignatura: Emprendedurismo Facilitadora: Eliana campos Tema: Tarea 3 Fecha de Entrega: Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. 04 de febrero, 2019 Introducción Después ver y observar en este tema podremos guiarnos de los pasos para un buen desarrollo de emprendimiento, el
-
Estrategias De Planeacion Estrategica
valeriack8.1 ANÁLISIS DE LA ENCUESTA DIRIGIDA A LOS TRABAJADORES DE LA ORGANIZACION “SERVICIOS ESPECIALES DEL LLANO S.A.” Con el fin de conocer el estado administrativo actual, que se presenta en la organización, se realiza el Diagnóstico DOFA. Para facilitar su obtención, que obedece al desarrollo del Capítulo 1, se lleva
-
Las estrategias y/o planeación estratégica
michelita8787Las estrategias y/o planeación estratégica que aplico el equipo se basaba en un sistema de comunicación propio que los identificaba, el cual solo podían entender los miembros del mismo para, este se basaba en señales y un lenguaje con palabras particulares para que el resto de personas no pudiera identificarlo.
-
Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS OFENSIVAS
BagnerAndresF FORTALEZAS O OPORTUNIDADES 1 Profesionales bien capacitados en el campo de infraestructura vial. 1 La infraestructura vial está en constante cambio y renovación. 2 Manejo eficiente de software y tecnología actual. 2 Mercado amplio de contratación en la ciudad. 3 Experiencia en diseño y consultoría de infraestructura vial. 3
-
Planeacion estrategica - Tipos de estrategias
galdino129Universidad del desarrollo profesional Tipos de estrategias Resultado de imagen para unidep logotipo Galdino Lozano Hernandez Lic. Comercio internacional Planeacion estrategica Lic. Maria Eugenia Moreno Gil Domingo 4 de Marzo de 2018 Cd y Pto Lázaro Cárdenas, Mich. INTRODUCCION La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia
-
Estrategias Derivadas De Planeacion Estrategica
2cochinitosPropuesta de Planeación Estratégica Objetivo Estrategia a) Incremento del margen de utilidad mediante la reducción de costos de producción. 1. Implementación de un programa de capacitación en las etapas de secado, condimento y clasificación, ya que son básicas en el proceso de producción y por ser las que han estado
-
Estrategias: Planeación Estratégica Y Modelos
manuelvfResumen La planeación estratégica se ha convertido en una necesidad para todas aquellas empresas que buscan la permanencia en el mercado. Pensar estratégicamente es definir acciones que habrán de maximizar los logros de la compañía y nos harán llegar a ellos de una manera más fácil. El proyecto descrito a
-
Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Wendy Aguilar1. Si a usted se le encargara la redefinición de la misión y visión de la pastelería Ban-ban que aspectos tomaría en cuenta para que esta fuera considerada completa. MISION ACTUAL Somos una pastelería que ofrece a nuestros clientes vivir una experiencia extraordinaria al saborear nuestros productos de alta calidad,
-
Planeacion estrategica. La Estrategia Competitiva
ynnafbarbosa PLANEACION ESTRATEGICA MAESTRO: RAFAEL ANTONIO RIVERA CRUZ ALUMNA: GLADYS STEPHANIE BARBOSA Matricula: 59166526 H. Caborca, Sonora 21 de Abril del 2016 INTRODUCCION La Estrategia Competitiva La estrategia genérica de la empresa será la de alta segmentación o nicho y tendrá como objetivo posicionar el producto, como una comida innovadora
-
Planeación estratégica y la estrategia en acción
karulitaEvidencias del caso Jet AirWays Karla Yazmin Cárdenas Lopez Nombre del alumno Karla Yazmin Cárdenas Lopez Matricula: al02784951 Maestro: Jesús Manuel Meza Valdez Fundamentos de la administración Módulo 1 Tema 3: Planeación estratégica y la estrategia en acción Discusión grupal 15 de septiembre de 2015 Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio
-
Planeación estratégica y la estrategia en acción
alex.ambrizReporte Nombre: Alejandro Jiménez Ambriz Matrícula: 3088576 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: José Armando de la Cruz Orozco Módulo: 3. Planeación estratégica y la estrategia en acción Actividad: Evidencia 1. Reporte final sobre el caso Fecha: 08 de febrero de 2023 Bibliografía: Acosta, M. C.
-
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.
BacuazLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS. La planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para lograr el éxito de una empresa tanto a corto, como a largo plazo, ya que es fundamental en la toma de decisiones por su visión objetiva y sistemática, la planeación estratégica
-
Planeación Estratégica Y La Estrategia En Acción
El desafío de Grupo Modelo: “Sustento con orientación positiva sobre el volumen de ventas, bajo la planeación estratégica de Anheuser-Bach InBev”. Introducción En un entorno global en el que la cerveza se ha convertido en una de la bebidas más consumidas, no es sorpresivo que dicha industria acelerará su consolidación
-
ESTRATEGIAS DE OPERACIONES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
test2016INTRODUCCIÓN Las estrategias operativas son una parte fundamental en un proceso estratégico, debido a que se basa en la toma de decisiones, se hace un análisis consiente de los aspectos de la empresa y las estrategias que se utilizaran para el desarrollo de la misma. Estas estrategias pueden ser: *
-
Planeación estratégica y la estrategia en acción.
Iris Nahei Benitez QuintanarAlumno: Iris Nahei Benitez Quintanar, Matricula: 2785027 Fecha: 09/17/2015 Profesor: Gabriela María Esparza Chávez Curso: Fundamentos de la Administración Modulo: 1, Tema 3 Actividad: Planeación estratégica y la estrategia en acción Planeación operacional y estratégica para incrementar la productividad del área de moldeo de plásticos en TE connectivity Medical, Empalme
-
Planeación estratégica y la estrategia en acción.
jaqm0980Maestría Planteamiento del Proyecto Nombre: Joanna Antonieta Quiñones Méndez Matrícula: al02781488 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Armando López Módulo: 1, Objeto del tema 3. Actividad: Planeación estratégica y la estrategia en acción Fecha: 20 de enero del 2016 Bibliografía: (Stephen P. Robbins, 2010) (www.webyempresas.com) (www.crecenegocios.com,
-
Estrategias Y Políticas De La Planeación Estratégica
MGUILLENALFAROLa planeación estratégica es aquella que nos permite cumplir efectivamente con la misión y visión de la organización, ya que se estable claramente cuál es la situación actual y que es lo que se espera en el futuro; todo ello través de la definición de metas organizacionales, y estrategias y
-
Estrategias De Cambio Planeado Y Planeacion Estrategica.
velarde_alfonsoEstrategias de Cambio Planeado y Planeación estratégica INTRODUCCIÓN En la nueva cultura empresarial todo comercio de cualquier magnitud pequeña o mediana empresa debe de ser planeado, para así brindar productos de calidad, redituar el monto invertido y con esto generar más empleo, para una mejor economía. La cultura empresarial le
-
“Planeación estratégica y la estrategia en acción”
LaloVaz92Nombre: Eduardo J. Vázquez Garza Matrícula: 2595510 Curso: Fundamentos de la administración Tema: 3 “Planeación estratégica y la estrategia en acción”. Profesor: Berenice Aguilar Ibarra Fecha: Septiembre 15 del 2016 Bibliografía: Apoyos visuales blackboard, Fundamentos de la administración, Recuperado el: 14 de Septiembre del 2016, Disponible en: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1494896_1&course_id=_52561_1&framesetWrapped=true Historia de
-
LAS ESTRATEGIAS Y SU IMPACTO EN LA PLANEACION ESTRATEGICA
lpinzonrcLAS ESTRATEGIAS Y SU IMPACTO EN LA PLANEACION ESTRATEGICA MICHAEL FORIGUA CATALINA PINZÓN JUAN DIEGO TORRES PLANEACION ESTRATEGICA ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA BOGOTA D.C 2019-1 LAS ESTRATEGIAS Y SU IMPACTO EN LA PLANEACION ESTRATEGICA Las estrategias van más allá que simplemente
-
Planeación Estratégica Estrategias y Tácticas . Xiaomi
Brendiux777Materia: Planeación Estratégica Estrategias y Tácticas Resultado de imagen para xiaomi logo Alumno: Brenda Rocío Pérez Abrego Maestría: Administración de Negocios Maestra: Silvia Reyes Medina Encarnación de Díaz Jal. 24/03/2020 Propuestas de solución Pros Contras 1. Invertir En Publicidad Por Televisión. 2. Distribución Del Producto En Mas Compañías Telefónicas. 3.
-
TEMA 3.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA ESTRATEGIA EN ACCIÓN
mikeservero Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Módulo: I TEMA 3.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA ESTRATEGIA EN ACCIÓN Actividad: PLANTEAMIENTO DE PROYECTO Fecha: 06/09/2014 Bibliografía: MAXIMILIANO RUIZ CASTAÑEDA. (2012). IAA-MRC. 06/09/2014, de IAA-MRC Sitio web: http://www.iaamrc.com/index.html TECMILENIO. (2012). Planeación estratégica y la estrategia en acción. 06/09/2014, de ENSEÑANZA E
-
Estrategia de procesos planeación estratégica de la capacidad
anakactEsquema Estrategia de procesos planeación estratégica de la capacidad 1- Enfoque de proceso 2- Enfoque de producto 3- Proceso repetitivo 4- Objetivo de la estrategia de proceso 5- Que es planeación de la capacidad 6- Capacidad de producción 7- capacidad de diseño 8- Capacidad real 9- Tasa de utilización 10-
-
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Proceso de formulación de estrategias
WiLli MCzPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la primera actividad del proceso de control de gestión. La planeación estratégica tiene lugar tanto en la matriz como en las unidades de negocios. Si la organización es pequeña, y en particular si no tiene unidades de negocio, la planeación atañe únicamente a los altos ejecutivos y
-
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES
PMACPUEBLA.PUE, 19 de noviembre de 2018 LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES Introducción Se trata del tema de la estrategia, principalmente sus diferencias que hay entre táctica y estrategias, sabiendo diferencia que es lo que realizan cada una de ellas, manejando ejemplos de nuestro ámbito
-
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES
PMACPUEBLA.PUE, 19 de noviembre de 2018 LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES Introducción Se trata del tema de la estrategia, principalmente sus diferencias que hay entre táctica y estrategias, sabiendo diferencia que es lo que realizan cada una de ellas, manejando ejemplos de nuestro ámbito
-
M3 PLANEACION ESTRATEGICA LC B PROYECTO MODULAR ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
mssmM3 PLANEACION ESTRATEGICA LC B PROYECTO MODULAR ESTRATEGIA DE NEGOCIOS LIC. RECURSOS HUMANOS PROFR. EMMANUEL FLORES AGUILAR. CNCI VIRTUAL INTRODUCCION: Cómo hacer Salsas Picantes Caseras | Homemade condiments, Hot ... Como es bien sabido, las personas siempre están buscando nuevos sabores para deleitar su paladar y al mismo tiempo disfrutar
-
El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica
luisito220994El distinguido Emigdio Rafael Contreras Sierra, estudiante de Maestría en Administración en la Universidad Nacional de Colombia, nos deleita con su interesante artículo sobre "el concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica”. Este comienza desarrollando su tema poniendo muy en claro de que se trata la planeación estratégica,
-
Estrategias de producto del mercado, Mercadeo y planeación estratégica
Erick Jarillo Chttp://www.pjetam.gob.mx/tamaulipas/interiores/Documentos/Soy_Legal/Logo%20institucional%20UAT.jpg UNIDAD I-PLANEACION DE NUEVOS PRODUCTOS 1.1-Mercadeo y planeación estratégica 1.2- Estrategias de producto-mercado Alumnos: Gallardo López Cecilia http://www.odontologiauat.com/sites/default/files/images/firma_admon.jpg Molar Mariscal Eva Yarela Pérez Cerna Ana Laura Vázquez Macías Luis Enrique Materia: Mercadotecnia II Profesor: Catedratica:Nubia Patricia Ramírez Rosas Licenciatura de Comercialización Grupo: “A” A 22 de Enero del 2015
-
Tema 7 Estrategias, políticas y proceso de la planeación estratégica.
Kariiiii95Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Tarea 7 Fecha: Bibliografía: http://www.televisa.com/ Tema 7 Estrategias, políticas y proceso de la planeación estratégica 1. Lee el caso “Astilla del mismo palo”, ver anexo. 2. Asimismo, si es necesario,
-
La importancia De La Estrategia En El Proceso De Planeación Estratégica
marimooeTaller La importancia De La Estrategia En El Proceso De Planeación Estratégica Estudiante: MARIA FERNANDA MORILLO ESTRADA Docente: OLGA CECILIA DIAZ URIBE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Financieras Programa Finanzas Y Negocios Internacionales Tecnología en Gestión de Logística Internacional Planeación Estratégica Bogotá. 2020. INTRODUCCION
-
Administración estratégica. La planeación, la estrategia y las políticas
rubigfa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que
-
MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES
PMACPUEBLA.PUE, 19 de noviembre de 2018 LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 2 LA ESTRATEGIA Y SUS DIMECIONES Introducción Se trata del tema de la estrategia, principalmente sus diferencias que hay entre táctica y estrategias, sabiendo diferencia que es lo que realizan cada una de ellas, manejando ejemplos de nuestro ámbito
-
Análisis de estrategias de una empresa Módulo #1: Conceptos de planeación estratégica
erikcantu28Planeación Estratégica Ingeniera en Logística Erik Guadalupe Cantú Martínez Matrícula 302520 Análisis de estrategias de una empresa Módulo #1: Conceptos de planeación estratégica MONICA TREJO MARTINEZ Fecha 11/06/2022 ________________ Introducción En esta actividad realizaremos una investigación en este caso la empresa Bimbo sobre su planeación estratégica y de que se
-
Planeación estratégica. Estrategia: resuelve asuntos específicos. Contiene varios planes
aleo1Planeación estratégica 1. Estrategia: resuelve asuntos específicos. Contiene varios planes 2. Plan: contiene programas 3. Programas: atienden necesidades de públicos específicos. Tiene campañas. 4. Campaña: tiene tácticas especificas para atender los temas a resolver, establecidos en la estrategia 5. Tácticas: actividades y procesos; espacios y medios alienados con la campaña.
-
ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE EN LA PLANEACION ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES.
Leidy JohannaVIVIANA MARCELA CALLEJAS PARRA 1094921651 ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE EN LA PLANEACION ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES. Desde 1979, se dio a conocer las Cinco Fuerzas de Porter, que es un modelo de gestión que hace un completo análisis de la empresa por medio de un estudio
-
Módulo: #1Importancia de la planeación estratégica. Actividad: #4 Evaluación de la estrategia
janett19 Nombre: Janett Alejandra Graciano Sánchez Matrícula: 2665805 Nombre del curso: Planeación Estratégica Nombre del profesor: Nancy Jonguitud del Angel Módulo: #1Importancia de la planeación estratégica. Actividad: #4 Evaluación de la estrategia Fecha: 30 de agosto de 2017 Bibliografía: Libro de texto Peteraf, T., Strickland, G., (2012), Administración estratégica. Teoria
-
El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica, Emigdio Rafael Contreras Sierra
Verito BermudezREADING SUMMARY Nombre: BERMUDEZ, Verónica Fecha: 12 de julio del 2015 Título del Paper El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica, Emigdio Rafael Contreras Sierra ¿Qué es la Estrategia?, Michael E. Porter Tema General El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica ¿Qué es la
-
PLANEACION ESTRATEGICA. La importancia y el gran papel que representa las estrategias de ventas en una empresa.
aerocefiroACTIVIDAD FINAL Presentado por Diego Fernando Ortiz González Presentado a: Omar Andrés Borda NRC - 886 Universidad Minuto de Dios Facultad Ciencias Empresariales Carrera Administración de Empresas Introducción a la Administración BOGOTÁ D.C. 2016 Introducción Basado en la importancia y el gran papel que representa las estrategias de ventas en
-
Planeacion estrategica. Mediante un cuadro sinóptico identifique los tipos de estrategias, defina cada una de ellas
andresmonroy551. Mediante un cuadro sinóptico identifique los tipos de estrategias, defina cada una de ellas. Tipo de estrategia Concepto Estrategias para competir en industrias emergentes Una industria emergente es aquella que se encuentra en su etapa inicial de formación. La mayoría de las compañías se encuentra en una en una
-
PLANEACION ESTRATEGICA Cuando se habla de estrategia la mayoría de las personas piensan inmediatamente en un genera
andresper123PLANEACION ESTRATEGICA Cuando se habla de estrategia la mayoría de las personas piensan inmediatamente en un general y su ejército buscando las formas de derrotar a sus contrincantes; esta idea no dista de lo que es el mundo de los negocios del siglo XXI el cual en ocasiones pareciese el
-
Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación estratégica y la estrategia en acción Actividad: 1
jmiguellc1Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Instructor: Agustín González Grant Módulo: 1 Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación estratégica y la estrategia en acción Actividad: 1 ¿Dinero alternativo en México? El túmin Fecha: 17 de Septiembre de 2017 Bibliografía: Ferral, M. E. (2017). Se populariza
-
DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR PROCESOS DE PLANEACIÓN/ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y CONOCER LOS MECANISMOS PARA FORMULAR ESTRATEGIAS CREATIVAS.
Edgar Peralta CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN 1.- ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2.- CICLO 3.- CLAVE 4.-SERIACIÓN CUARTO LA419 5.- H.T.C. H.P.C. T.H.C. CRÉDITOS 6.- TOTAL HORAS CLASE POR CURSO 28 70 7 6.125 98 7.- OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR PROCESOS DE PLANEACIÓN/ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y
-
Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa;
yalithvY la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa; A demás toda empresa debe encontrar el plan de supervivencia a largo plazo con sentido de definir la misión, fijar objetivos, diseñar cartera de negocios y
-
Propuesta de Planeación Estratégica Final.Estrategias que puedan ser aplicadas para motivación el aprendizaje de la lectoescritura y operaciones básicas en los alumnos
STHEPANIE VILLA VEGAPropuesta de Planeación Estratégica Final Dimensión / área: Problemática: Incluir estrategias que puedan ser aplicadas para motivación el aprendizaje de la lectoescritura y operaciones básicas en los alumnos Objetivos estratégicos: 1.- Lograr que los alumnos avancen en el proceso de adquisición de la lectoescritura al termino del ciclo escolar 2.-
-
Con el desarrollo de este taller logramos entender más a fondo las principales características de la planeación estratégica, sus características y sus principales estrategias
nurysastridPLANEACION ESTRATEGICA Presentado por: NURYS RODRIGUEZ DE ALBA Profesor: RICARDO GONZALEZ PUERTA UNIMINUTO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN 3er SEMESTRE DE ADMINISTRACION FINANCIERA BARRANQUILLA 2017 ________________ TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción………………………………………………………………….…. 3 2. Objetivo General………………………………………………………………… 4 3. Contenido………………………………………………………………………... 5-8 4. Conclusión………………………………………………………………………. 9 ________________ INTRODUCCION Con el desarrollo de este taller logramos entender