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Análisis de la competencia


Enviado por   •  2 de Abril de 2023  •  Ensayos  •  1.145 Palabras (5 Páginas)  •  61 Visitas

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ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Realizamos el ejercicio práctico de acuerdo con la lectura 1.4 propuesta para la realización de esta actividad basándonos en la empresa Baalmaast y sus competidores.

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COMPETIDORES

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ESTRATEGIAS

De acuerdo con el autor Kevin (2006) se debe de realizar la clasificación de nuestros competidores en grupos estratégicos, lo que hace referencia a las estrategias usadas por el grupo de competidores directos los cuales serán definidos tras la identificación de nuestra empresa de acuerdo con los rubros.

[pic 10]

Figura 1. Integración vertical. Kotler y Keller (2006) Pág. 347

Kotler, P., & Keller, K. (2006). Dirección de Marketing (12.a ed.). Person Educación.

Para el caso particular de la empresa Baaltmaast Toy´s el cuadro de la agrupación de nuestros competidores quedaría de la siguiente manera tomando en cuenta a las 20 principales empresas dentro del mercado.

COMPETENCIA

No

MARCA

GRUPO ESTRATEGICO

1

B.B.R

A

2

Eligor

A

3

Tamiya

A

4

Autoart

C

5

Autoworld

C

6

Exoto

C

7

Greenlight

C

8

Mini Miniera

C

9

Norev

C

10

Río

C

11

Sun Star

C

12

Burago

B

13

Jada Toys

B

14

Johnny Lightning

B

15

Kyosho

B

16

Hot Wheels

D

17

Maisto

D

18

Majorette

D

19

Matchbox

D

20

Welly

D

Nuestra empresa de acuerdo con la calidad y clasificación de nuestros productos estaría situada dentro del grupo “B” siendo los siguientes nuestros competidores directos:

  • Burago
  • Jada Toys
  • Johnny Lightning
  • Kyosho

OBJETIVOS

  1. ¿Qué busca cada competidor en el mercado?
  • Burago

Colocar la mayor cantidad de productos mediante puntos de venta de 3ros para abarcar la mayor cantidad del mercado.

  • Jada Toys

Colocarse como empresa líder en productos de modelado a escala de autos.

  • Johnny Lightning

Colocarse como lider especializado en productos de modelado a escala de licencias de entretenimiento.

  • Kyosho

Ser el principal proveedor de modelos a escala con radiocontrol.

  1. ¿Qué motiva la conducta de cada competidor?
  • Burago

La capacidad de ofertar sus productos ya que tiene negociaciones con las cadenas de autoservicio, así como jugueterías más importantes a nivel mundial.

  • Jada Toys

La calidad y altos estándares de detalle en cada uno de sus modelos permite que su sello sea la calidad de estos.

  • Johnny Lightning

La aceptación de sus clientes de sus productos ya que su modelo de negocio siempre ha estado vasado en realizar modelos a escala de las novedades de entretenimiento, así como de la industria del cine contando con la licencia oficial para la marca.

  • Kyosho

Colocarse como el líder principal en la industria de modelado a escala de modelos a radio control.

Cuadro comparativo para evaluar al competidor.

EMPRESA /

Conocimiento del cliente

Calidad del producto

Disponibilidad del producto

Asistencia técnica

Personal de ventas

Burago

R

R

E

B

B

Jada Toys

B

E

R

B

B

Johnny Lightning

E

E

B

B

B

Kyosho

B

E

B

R

B

Nota: E = excelente, B = bueno, R = regular, D = deficiente.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Clasificación de competencia con referencia a la participación de mercado, recordación y preferencia.

...

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