Análisis dirección y macro entorno de tricot

Análisis dirección y macro entorno de tricot    

[pic 1]

Integrantes: Ricardo Espinace

                       Francisca

                       Carolina

Sección: 004D

Profesora: carolina muñoz

Asignatura: diseño de planes estratégicos

         Introducción

  Valores corporativos de tricot

Esta empresa entrega a sus clientes vestimenta y accesorios a la moda con la mejor relación entre calidad y precio, ósea que esta entrega variados productos para todo gusto y situación económica, siendo una de las empresas más económicas del mercado y con mayor variedad hoy en día. Además de tener una cercanía constante, accesible y solidad con los clientes a través de servicios complementarios.

Valores:

• Valor por precio: precios bajos en relación al mercado.
• Valor por calidad: calidad de servicio (profesionales y personal capacitados) y calidad de productos.
• Valor por variedad: productos para todos gustos, clases sociales, épocas del año, tipos, etc.
• Valor por relación: contacto directo mediante medios publicitario, páginas web, redes sociales, etc.

Análisis de aspectos favorables y desfavorables de la misión y la visión

Misión

• Desventaja:

Esta es demasiada larga esto provoca que sea poco precisa y se pierde el objetivo principal de la misión es que dar a conocer quiénes somos, también nos junta el concepto ce objetivo con el de da la misión dando nos como misión un objetivo

• Ventaja:

Este si nos habla en el primer párrafo quiénes son y nos dan la razón. Tiene un contenido preciso y balanceados de su tipo de negocio, mercado y el cliente que le prestan servicio.

Visión

• Desventaja:

 la falta de motivación para alcanzar la meta deseada, ya que dice “así como una empresa líder”, no se centra en el sueño de ser la empresa líder. También le faltan sus valores corporativos.

• Ventaja:

Tiene una meta a futuro, es una meta de largo plazo, tiene la focalización de la actividad y realista.

Intención estratégica

Objetivo estratégico

 Su objetivo es “expandir” sus geografías, abriendo dos tiendas en ciudades de Perú, las cuales son la Tacna y Lima, esto lo realizaremos con la ayuda de nuestros profesionales, trabajadores y empresas externas (constructoras). todo esto con el fin de entregar una mayor cobertura de nuestro servicio y productos a clientes internacionales.

Análisis pesta del macro entorno de tricot

Entorno político

• ley de inclusión laboral ad portas de si vigencia a partir del 1 de abril de 2018.
• modifica la ley N° 16744, que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, con el objetivo de eliminar la distancia entre empleador y obrero.
• Inflación anoto nula variación en febrero por debajo, de las expectativas y acumula 2% en doce meses.
• Ley del redondeo.
• Cambio de mandato presidencial. ( el actual presidente intención de recuperar la economía mediante los privados esto lo podemos sacar de algunas propuesta como por ejemplo, de bajar los impuestos a la empresa y reintegrar el sistema tributario).

Entorno económico

• Chile se encerró con una deuda publica más alta en 24 años
• Pese a fuerte alza, deuda publica en chile se ubica por debajo del promedio de américa latina.
• Banco central asume fuerte recuperación del PIB y abre la puerta a crecimiento de hasta 4% para este año.
• Bancos se anticipan que la inversión crecerá un 48% en chile este año.
• Dólar apero a la baja ante fortaleza del cobre. Donde durante la mañana del martes 03/04/18 cayó hasta ubicarse en los $603,8 a eso de las 9:30, lo que representaba una caída de $2 en comparación con los lunes.

Entorno social

Entorno tecnológico

• Las nuevas formas de pago digitales en chile.
• Auriculares de traducción creados por google llamados pixel buds que traducen un discurso prácticamente en tiempo real.
• Volvo sigue por la senda de la automatización. La división de vehículos pesados de la marca de origen sueco a estado durante las últimas dos décadas desarrollando esta tecnología con positivo resultado y quiso reflejarlos con dos videos.
• Automatización en las empresas está cumpliendo tareas que cumplen personas, más 49% del trabajo humano podría ser remplazado por automatización.
• Creación de software que facilitan el sistema de trabajo de las empresas.

Entorno ambiental

Reflexión sobre la posición que tiene la empresa según su macro entrono

Bibliografía

http://www.elmostrador.cl/mercados/2017/11/09/las-5-peores-medidas-del-programa-de-sebastian-pinera/

...