Análisis prospectivo - Estudio de caso

ANÁLISIS PROSPECTIVO - Estudio de caso

MARÍA FERNANDA PRADO

JORGE IVÁN GUERRA MURGAS

DILAN SALDAÑA REMOLINA

ANDREA LIÑAN CASTRO

(Integrantes)

JORGE OROZCO PEÑALOZA

(Docente)

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA SEDE VILLANUEVA

CONTADURÍA PUBLICA

2023

1. ¿De qué manera aplicó la compañía la prospectiva estratégica para conseguir reconocimiento mundial?

La compañía Subway puedo decir que es una empresa, que empezó desde abajo, pero que poco a poco con sus productos de buena calidad, y su permanencia en el mercado, fue ascendiendo. Gracias a su demanda, obligo a la compañía a expandirse por todo el mundo con aproximadamente más de cuarenta mil sucursales por todo el mundo y a internacionalizar la compañía.

también decir que, gracias a las innovaciones y su gestión de nuevos productos en su menú, lograron que la compañía Subway surgiera como empresa y diversidad de distintos productos.

Entonces la prospectiva estratégica de esta compañía aplicó se puede decir que es la disciplina, permanencia y Visión a futuro para estar en el mercado actual.

2. ¿Qué factores cree que tuvo en cuenta la empresa para conseguir entrar en el mercado y obtener la aceptación de sus clientes/usuarios?

Pienso que uno de los principales factores que influyo la aceptación en el mercado de subway fue la disciplina a parte de la gran variedad de las opciones que ofrecían y ofrecen al cliente a la hora de consumir sus productos. Los productos de calidad, frescos y saludables.

Junto con La atención al cliente, la libertad que brindan para escoger lo que quieran. Subway tuvo la necesidad de crear una experiencia a la hora del consumo, donde aquellas vivencias permitan generar un lazo para la conservación del cliente.

3. ¿Cuál fue el impacto de la innovación de la organización para tener éxito?

El impacto de innovación de la compañía subwey en lo largo de su trayectoria han sido varios tales como los más importante son la creación de nuevos productos, la innovación en la tecnología y el fortalecimiento de la red de franquicias.

Los nuevos productos tales que trajo consigo una gran variedad de sándwiches y también ensaladas así también para todo tipo de persona tales como lo son para los vegetarianos y también para los veganos y esto se hizo para atraer más a los clientes que tengan de diferentes costumbres y también para que las personas coman saludablemente.

Innovación tecnología subwey mejoro para dar a sus clientes las mejores herramientas para que ellos puedan hacer sus pedidos y que también se le hagan más fácil la entrega de sus pedidos incluyendo aplicaciones para hacer más fácil los pedidos de sus clientes, y también los kioscos móviles, la empresa subwey a implementado una serie de programa de apoyo para sus franquicias incluidas las capacitaciones, soporte financiero y también asistencia en márquetin.

4. Partiendo de la empresa que tiene asignada, proponga 2 estrategias que considere que puedan lograr abrir nuevos mercados de los productos/servicios que actualmente en su portafolio.

-Tener el profesional apropiado para determinar las tendencias de consumo: los conocimientos de un profesional en mercadeo y el uso de herramientas estadísticas permitirán hacer un análisis de datos cuantitativo y cualitativo, para identificar nuevos modelos de compra del mercado y adaptar los productos y servicios a esta realidad. Por eso, contar un profesional de este tipo será clave para la organización.

-Conocer al consumidor y desarrollar nuevos productos: según Herrera, 8 de cada 10 productos que se lanzan al mercado fracasan. Pero el problema no es ampliar el portafolio, sino implementarlo sin hacer una lectura acertada del consumidor. Por esta razón, es indispensable identificar las necesidades latentes y ocultas del mercado para ofrecerle lo que realmente necesita.

5. ¿Qué cambios realizaría en la misión y en la visión de la organización? ¿Por qué?

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