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Análisis y Evaluación de una Empresa, sus Políticas Publicitarias y sus debilidades.

neyshamsTrabajo12 de Diciembre de 2016

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Universidad del Caribe

UNICARIBE

Análisis y Evaluación de una Empresa, sus Políticas Publicitarias y sus debilidades

Participante:

Nombre:                                                                                        Matrícula:

Neysha Melo Santana.----------------------------------------------------        2005-0668

Ray Nathanael Rodríguez Taveras------------------------------------        2014-2070

   

Acompañante:

LIC. IVÁN ENRIQUE SURIÑACH MARTÍNEZ

Asignatura:

Publicidad Y Promoción

Clave-Sección:

Mec-204-027

Fecha de Entrega:

Domingo, 16 Octubre 2016

Santo Domingo, República Dominicana.

Introducción

        La publicidad y la promoción en las empresas y los negocios cada día se hacen más necesario e indispensable para los dueños e inversionistas de dichas instituciones, el capitalismo y neoliberalismo que impera en nuestros países genera competencia dentro de los mercados. La gran diversidad de oferentes hace que los demandantes tengan la posibilidad de elegir entre ellos y es por ello que lo oferentes de productos y servicios cada día precisan más del aporte que les otorga una buena campaña de publicidad y una buena promoción de la misma.

        En este trabajo estaremos analizando una empresa, tomando en cuenta su misión, visión y valores, así como su organigrama y políticas promocionales y evaluaremos las fortalezas y debilidades que este tiene a través de un análisis FODA que nos permitirá localizar las medidas necesarias para mejorar las ventas y lograr un aumento en la productividad de la misma.

La empresa que analizaremos, está dedicada a la creación de envases plásticos que son el producto de un proceso de reciclaje que permite convertir material chatarra en producto terminado de alta calidad y bajo precio. La empresa es pertenencia de un compañero de clases quien participó en dicha investigación y está registrada en la dirección de impuestos interno como Mil Maneras del Plástico SRL.

A continuación estaremos analizando esta empresa a profundidad identificar y describir un plan táctico de publicidad y promoción para dicha empresa.

Reseña Histórica

Mil maneras del plástico es una empresa dedicada a la inyección y fabricación de envases plásticos, los cuales están destinados a la pintura, esta empresa también se dedica a la fabricación de moldes con el fin de ser inyectados con plásticos.

“La publicidad que se maneja en la empresa está enfocada en la gran calidad y presentación que tienen los productos terminados de la misma. Los envases de pintura y los demás productos de la empresa no han necesitado una publicidad pagada para darse a conocer, porque el cliente que lo ha utilizado se siente suficientemente satisfecho, tanto con el producto como con el precio del mismo, al mismo tiempo sirve de multiplicador de su satisfacción con el producto y ayuda el mismo a promocionarse por sí solo, hemos tenido la capacidad de atraer nuevos clientes sin la necesidad de visitarlos o llamarlos”, éstas palabras anteriores salen de la boca de su dueño y gerente general el señor Ray Nathanael Rodríguez Taveras.

Mil Maneras Del Plástico nace por la inquietud de hacerle un bien al medio ambiente, ya que sus productos se construyen con un 100% de materiales reciclados,  dándole una nueva vida a los desperdicios plásticos de nuestro país, convirtiéndolos en productos de alta calidad y a un precio asequible.

En la actualidad la empresa cuenta con el 85 % del mercado de Santo Domingo en distribución de envases de 1/4, 1/8 y un 1/16, a la vez exporta sus productos al vecino país de Haití,   

Misión

Brindar un producto de primera calidad y a un bajo precio, sin afectar el medio ambiente.

Visión

Ser la empresa número uno en ventas y fabricación de envases para pintura en el territorio nacional.

Valores

Iniciativa – nuestra gente genera ideas que procuran la mejora constante de nuestro producto y plan de ventas.

Confianza – nuestra gente y producto generan confianza en los clientes.

Excelencia - nuestro trabajo y producto terminado son de alta calidad.

Innovación – Nuestra gente se actualiza y nuestros productos también.

Seguridad – Nuestra gente cumple con los más altos estándares de seguridad.

Responsabilidad Social – Nuestra gente cuida y protege el medio ambiente

Integridad – Nosotros confiamos en nosotros y hacemos que nuestros clientes también.

Organigrama

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Funciones de las distintas Areas

Gerente General tiene el compromiso de hacer cumplir a todas las áreas con su responsabilidad con calidad y rapidez.

El compromiso primordial del gerente general es lograr mayores niveles de utilidad en la empresa en cada periodo.

En esta empresa el gerente general también tiene como atribución el manejo de la contabilidad y es quien realiza el pago de la nomina a sus empleados de manera directa.

Secretaria Ejecutiva y/o RRHH  esta persona se encarga del reclutamiento y gestión de los recursos humanos que maneja la empresa, a la vez, se encarga de enlazar a todas las áreas con el gerente general.

La secretaria general es quien maneja los permisos y licencias medicas de los colaboradores, es también quien se encarga del archivo de documentos importantes para la gerencia.

Encargado de Compra – El encargado de compras es quien vela por mantener abastecidos los almacenes del área de producción de la materia prima directa e indirecta que es necesaria para la producción requerida por la demanda.

El encargado de compras en ocasiones realiza compras internacionales vía internet, siempre buscando abaratar los costos y así permitir un aumento en la utilidad de la empresa.

Gerente de Producción – Se encarga de gestionar, lograr y supervisar la creación de los productos terminados necesarios para suplir la demanda, asegurando la cantidad y calidad necesaria en un tiempo determinado.

El gerente de producción es el responsable de mantener un ambiente laboral seguro y velar por el fiel cumplimiento de las medidas de seguridad dentro y fuera de la empresa.

Gerente de ventas – El gerente de ventas es el responsable de dar salida rápida al producto inmediatamente el área de producción lo ponga en disponibilidad para la venta. El encargado de ventas se encarga de la asignación de las rutas existentes a los distintos vendedores y a la vez procura la creación de nuevas rutas de ventas.

El gerente de ventas es también el único responsable de la gestión de las cuentas por cobrar que generan sus vendedores.

Supervisor de compra El supervisor de compras es la persona que vigila que la materia prima que se encuentra en almacén se utilice de la forma adecuada, además es quien se encarga de llevar los controles del almacén del área de producción procurando utilizar inteligentemente los productos y en el tiempo preciso, buscando con esto evitar el vencimiento de algunos productos que vencen, y a la vez es responsable de evitar que la empresa caiga en una situación de desabasto de materia prima para la producción.

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