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Análisis y diagnostico organizacional


Enviado por   •  14 de Abril de 2020  •  Ensayos  •  528 Palabras (3 Páginas)  •  145 Visitas

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Asignatura:

Análisis y diagnostico organizacional.

Presenta:

Fernanda Elizabeth Mora.

Diego Armando Matabanchoy.

Docente:

Paola Bravo Guzmán

Colombia_ Ciudad Pasto.                                                   Febrero, 21 de 2020

OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnóstico sobre la alcaldía municipal de la FLORIDA, donde se tendrá un diagnostico detallado y por ende de ahí se mirara sus puntos débiles y fuertes, según lo comparado con el libro Diagnóstico Organizacional de Elizabeth Vidal Arizabaleta.

OBJETIVO ESPECIFICO

  • Conocer las fortalezas y debilidades de la alcaldía municipal de la FLORIDA (N)
  • Se realizara un diagnostico a la alcaldía municipal LA FLORIDA
  • Se manejara el método DOFA
  • Se mostrara la reseña histórica de la alcaldía  municipal LA FLORIDA

Para este caso se escogió la alcaldía municipal, se le hará el análisis DOFA.

El análisis DOFA de la alcaldía de LA FLORIDA (N) nos permite conocer las Fortalezas y las Oportunidades que la alcaldía tiene para desarrollar el plan  de gobierno y poner especial atención en la toma de decisiones con los temas relacionados a las Debilidades y Amenazas.

FORTALEZAS

  • Existe una buena convivencia con los Municipios vecinos.
  • Administrativamente se encuentra bien posicionada.
  • Hay una estructura administrativa organizacional con niveles altos de jerarquía y líneas de autoridad.
  • Geográficamente se ubica cerca de la Ciudad de San Juan de Pasto.

DEBILIDADES

  • El cortó contrato que se hace con los funcionarios de la administración.
  • El desconocimiento de las normas de la alcaldía.
  • Vinculación de personal con bajo perfil administrativo.
  • La mala ubicación de la alcaldía debido a zona de riesgo volcánica que existe en nuestro departamento.

OPORTUNIDADES

  • Gestión de proyectos ( Viviendas, vías, desplazados, mejoramiento de viviendas, etc)
  • Credibilidad y confianza por parte de la ciudadanía en la administración.
  • Implementar una plataforma tecnológica de fácil acceso a la comunidad.

Elección del personal administrativo.

AMENAZAS

  •  Orden público, por baja de comercialización y altos costos.
  •  No hay costumbre del pago de impuestos dentro de la población.
  • Rotación de personal por finalización de periodos
  •  Presión o amenazas políticas.

RESEÑA HISTORICA DE LA FLORIDA-NARIÑO

El 11 de noviembre de 1820 se fundó en lo que hoy es LA FLORIDA, el caserío de Mombuco (Que significa “Valle Angosto”) por don Juan Meneses, y entró a formar parte de la Parroquia de San Bartolomé de Matituy, siendo esta fundación dentro de la historia nariñense, la primera registrada en el siglo XIX. El mismo, en el año de 1843, tramitó el cambio de nombre por el de La Florida, haciendo referencia a su pintoresco paisaje.

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