Análisis y Diagnóstico Organizacional

ANALISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PLAN DE ACCIÓN PARA LA EMPRESA SELECCIONADA

Curso:

Análisis y Diagnóstico Organizacional

NRC: 11422

Tutor:

Carlos Hernández Palomino

PRESENTA

Ibeth Dayan García Gasca Id: 424068

Lucy Constanza Rivera Jiménez Id: 301091

Martha Milena Correa Id: 247024

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional

Neiva - Huila

Febrero 2021

Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………… 3
2. OBJETIVOS GENERALES………………………………………………...……4

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………………………4

1. PLAN DE ACCIÓN PARA LA EMPRESA SELECCIONADA……….………5
2. Capacidad de respuesta…………………………………………………….……5
3. Adaptación a cambios……………………………………………………...……5
4. Aspectos Económico ……………………………………………………………6
5. Aspectos tecnológicos……………………………………………………………6
6. Aspecto social y cultural…….………………….……………………………….6
7. La organización frente a sus competidores……………………………………..7
8. Fortalezas……………………………………………………………………….8
9. Debilidades……………………………………………………………………..8
10. Amenazas………………………………………………………………………9
11. Oportunidades………………………………………………………………….9

1. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS …………………………………. ……10

Introducción

Con la presentación de este trabajo pretendemos que el lector comprenda la importancia del desarrollo del plan de acción en la empresa La Equidad Seguros, donde se denota que bajo las estrategias de marketing se plantea el esquema de acciones que permitirá el avance de los procesos y la ejecución de ellos en pro de la organización.

La Equidad seguros es una empresa que debe estar abierta al cambio y aprovechando el talento humano, se re plantea opciones de mejora continua y de posicionamiento, que permita volver a acceder a mercados y clientes que estaban retirados de la compañía de seguros.

Objetivos

General

        Identificar fortalezas continuamente en los procesos en todas sus etapas.

Posicionarse en el mercado como la mejor opción en su mercado en el 2025 en Colombia y el exterior.

Específicos

• analiza la situación real dela organización
• Analizar el comportamiento de la empresa en su micro entorno y macro entornó a través de la recolección de información
• Controlar anualmente los costos para mejorar la competitividad en el mercado.

ACTIVIDAD 8

PLAN DE ACCIÓN PARA LA EMPRESA SELECCIONADA

• Capacidad de respuesta:

Las organizaciones están llamadas a cambios estratégicos que  propendan a impactar positivamente el mercado y logren figurar en la memoria de determinada población, de tal manera que se hace importante la necesidad de crear, innovar y sumarle valor agregado a los planes estratégicos existentes en la compañía de tal manera que la acción eficaz y se logre un resultado importante para la empresa. El apoyo en la tecnología, la optimización de los recursos humanos mejoran ampliamente las posibilidades de progreso en aspectos de protección, ambiente y salud de los mismos colaboradores de la aseguradora La Equidad Seguros.

• Adaptación a cambios:

Los cambios en la cultura organizacional de la empresa La Equidad Seguros, son inaplazables, debido a que con los cambios en el estilo de vida y funcionamiento debido a la emergencia sanitaria por la pandemia covid-19 tanto en infraestructura como en servicios y cobertura.

Factores que se llevan a cabo para evaluar la visión y trabajar en la satisfacción del cliente como:

-Organización

-competencia

-clientes

Aspectos Económico

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Aspectos tecnológicos

[pic 2]

            Aspecto social y cultural

[pic 3]

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