Aspectos Fundamentales De La Logistica

SILABO

I. DATOS GENERALES

1.1. Nombre de la Asignatura : ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

1.2. Carácter : Obligatorio

1.3. Carrera Profesional : Administración de Empresas

1.4. Código : AD0704

1.5. Semestre Académico : 2013 - I

1.6. Ciclo Académico : VII

1.7. Horas de Clase : 5 horas (03 teoría y 02 práctica)

1.8. Créditos : 4

1.9. Pre-Requisitos : AD0403 - Administración II

II. SUMILLA

Es de naturaleza teórico práctico, orientado al desarrollo de los fundamentos teóricos, legales y empíricos del Sistema de Administración Logística (Normas, métodos y modelos), que contribuya a la formación profesional de administradores capaces de realizar una eficiente gestión y apoyo logístico a las organizaciones públicas o privadas.

Contenido: Aspectos fundamentales de la logística. La gestión de la cadena de suministro. La subcontratación de Servicios logísticos. Ley General del Sistema de Contrataciones y adquisiciones del Estado. El Subsistema de aprovisionamiento. Gestión de Stocks. Modelos de Gestión de Stocks. Decisiones de localización. Gestión y organización de almacenes. El Subsistema de distribución. El transporte. Costes logísticos. Importancia de la calidad en los servicios logísticos. Logística inversa. Simulación de Negocios Virtuales: Marketing y Logística Negocio a Negocio (Business to business)

III. COMPETENCIA

1. Conceptúa los fundamentos teóricos, legales y empíricos de la gestión logística, en su rol de carácter asistencial auxiliar en apoyo a la gestión y toma de decisiones organizacionales.

2. Analiza, diagnostica y evalúa, los fenómenos logísticos del ente social, y formula las recomendaciones pertinentes en busca de su optimización.

3. Adquiere una Cultura Logística proactiva, frente al cambio de paradigmas organizacionales.

4. Toma decisiones integradas de Marketing y Logística, haciendo uso el Simulador de Negocios Virtuales de la UNTECS.

V. PROGRAMACION TEMÁTICA

PRIMERA UNIDAD: ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGÍTICA, LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS; Y, LA SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS.

COMPETENCIA ESPECÍFICA:

1. Conceptuar a logística integral y su influencia en las actividades de la empresa, con el propósito de poder evaluar las ventajas que supondría un sistema logístico integral respecto de uno tradicional.

2. Identificar las áreas y roles relevantes de la cadena de suministro, que contribuyan a entender la necesidad de una gestión eficiente.

3. Conceptuar las necesidades de subcontratación logística de la empresa, frente a los cambios radicales que motiva la internalización de los servicios por razones de flexibilidad y competitividad.

4. Adquirir una cultura proactiva frente al paradigma de la gestión de tercerización de las Obras y servicios del Estado.

SEM CONTENIDO TEMATICO PROCEDIMIENTOS Y ESTRATEGIAS ACTIVIDADES

1 Presentación del curso, Objetivos, metodología, evaluación.

Aspectos fundamentales de la logística: Hitos en la evolución logística, evolución del sistema, concepto de logística integral, organización, subsistemas y actividades; antecedentes y causas, misión del gestor logístico, el Plan de dirección logística. Compilará, estudiará y sintetizará información respecto al ámbito temático del sistema de logística integral, a través del cual conceptuará la importancia del mismo en el contexto empresarial. Analizar el material dejado en clase.

Investigar en las fuentes de información.

Absolver las tareas dejadas para análisis e interpretación.

2 La Gestión de la Cadena de Suministro: Logística integral y cadena de suministro, Indicadores de control, Influencia del justo a tiempo, Orientación al cliente, Valor añadido y cadena de valor, Calidad logística, Benchmarking, Áreas de gestión de la cadena de suministros. Dificultades en la gestión de la cadena de suministros. Compilará, estudiará, analizará, reflexionará y debatirá información respecto a las áreas de la Cadena de suministros, así como a los fundamentos teóricos y doctrinarios que contribuyen a su gestión eficiente. Analizar el material dejado en clase.

Investigar en las fuentes de información.

Absolver las tareas dejadas para análisis e interpretación.

3 La Subcontratación de Servicios Logísticos: Outsourcing y contratación de actividades. Decisión de subcontratar y riesgos. Los operadores logísticos y la situación del sector. Selección del operador logístico. Diferentes tipos de subcontratación logística. El contrato de servicios logísticos. Compilará, estudiará, analizará, reflexionará y debatirá información respecto a la Subcontratación de Servicios Logísticos. Analizar el material dejado en clase.

Investigar en las fuentes de información.

Relevar y evaluar, desde el punto de vista técnico, un Contrato de subcontratación.

4 Ley General de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento. Estudiará, analizará, reflexionará y debatirá los alcances de la Ley. Analizar el material dejado en clase.

Investigar en las fuentes de información.

Relevar y evaluar, desde el punto de vista legal, un Contrato de subcontratación.

SEGUNDA UNIDAD: EL SUBSISTEMA DE APROVISIONAMIENTO Y LA GESTIÓN DE STOCKS.

COMPETENCIA ESPECÍFICA:

1. Identificar las tareas del aprovisionamiento en la empresa y su influencia respecto al producto final.

2. Conocer los procedimientos de proceso para planificar y llevar a cabo un proceso de negociación de compras, evaluando diferentes ofertas emitidas y tratando directamente

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