Logistica Integral

1. Cuadro de evolución de la logística

Período Características

1930 Logística militar basada en la organización de campañas, alojamiento, transporte y provisión de alimentos. Relación de esta con la producción industrial.

1955 Necesidad de satisfacción de servicio al cliente como requisitos de la Calidad y optimización de las entregas oportunas.

Planteamiento de los canales de distribución.

1965

Las empresas se especializan en un servicio como base para reducción de los costos. Surge el Outsourcing

1970 -1980

1979"Período de madurez de la logística" La Reducción de inventarios y las cuentas por cobrar aumentan el flujo de caja.

Periodos de recesión y crecimiento a nivel mundial.

Se desarrolla la gestión de inventarios

Planeación

Rentabilidad

Optimización de las operaciones de distribución.

Se aplica el concepto de Just Time en las empresas para suplir necesidades de abastecimiento, relacionado con la cantidad exacta, en el momento exacto y con el tiempo exacto.

Concepto de gestión de materiales

1980 Gerencia del proceso de distribución miden y reportan el desempeño operativo en términos financieros.

Se aplica el concepto de Just Time hacia el consumidor final relacionado con la cantidad exacta, en el momento exacto y con el tiempo exacto, a este se denomino quick response.

Reducción de inventarios, costes logísticos totales, se acortan los tiempos de entrega.

Surge la necesidad de producción de energía

Preocupación por la parte ambiental y ecológica

1985 Cambios en la cadena de suministros, se presta atención a proveedores, distribuidores.

1990 Ciclos de productos cortos.

Mayor segmentación del mercado.

Avances en tecnología de proceso, producto y comunicaciones.

Globalización de mercados.

Mayor competitividad

Aumento de utilidades.

Cambia el sentido de competencia por colaboración y cooperación en todo lo relacionado de la cadena de suministro.

2000 Necesidad de transformación en la administración para afrontar con éxito la administración de la cadena de suministro.

Expansión de los servicios de logística.

Se arma una cadena que va desde proveedores, consumidores, productores y distribuidores. Que se inicia desde la recolección de la materia prima hasta l consumidor final. Con el propósito de generar una producción económica, con valor agregado

2. Elaborar en forma individual una descripción clara sobre la importancia, funciones, y las actividades de la logística.

Hoy día no es un secreto que La función logística trata de contar con un buen número de clientes, posicionar la marca de modo que goce de una buena imagen, contar con una cartera sana y una situación financiera saneada, son las ventajas competitivas “tradicionales” que hacen que la gestión de una empresa sea exitosa.

La logística cumple un papel fundamental en cualquier empresa, sin importar su tamaño ya que su adecuado manejo permite tener una buena imagen tanto a clientes como a proveedores y evitar posibles costos adicionales como en el transporte o el almacenamiento, entre otros.

La logística es importante dentro de una empresa debido a que permite incrementar la competitividad y rentabilidad debido a la globalización presente en los mercados actuales, ya que en este momento existen factores que influyen de manera importante en los clientes, tales como calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución,

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