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Auditoria administrativa. ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2015  •  Ensayos  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  7.797 Visitas

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Introducción

En la actualidad vivimos en un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, en este siglo la globalización impera y en consecuencia las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de incertidumbre e interrogantes, implicando para ellas la necesidad de la mejor toma de decisiones y un nivel alta  de competitividad.

En el presente trabajo expondremos un análisis muy minucioso de las fortalezas y debilidades de una empresa privada, pero haremos hincapié en sus flaquezas para brindar recomendaciones acertadas y que sirvan de guía para una correcta toma de decisiones.

Objetivo General

Detectar cuales son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que posee esta empresa privada  para detectar que acciones se pueden tomar para subsanar todas las deficiencias y superar obstáculos que afecten el funcionamiento de la organización.

Objetivos Específicos

  • Realizar un análisis causa-efecto que concibe en forma congruente los hechos con las ideas.
  • A través de la realización de esta investigación  proporcionar  análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.

CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

  1. Si usted es partidario de conservar la empresa: ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?

Me dirigiría  al tercer grupo (Indecisos) de la siguiente manera:

Estimados socios, hemos trabajado arduamente para posicionar un sistema de apoyo a la enseñanza utilizando un software, dicho esfuerzo ha sido notable puesto que hemos logrado obtener reconocimientos por nuestra calidad técnica a nivel nacional e internacional. Debemos tener en cuenta que nuestra empresa nació de una idea de negocio que hoy en día es una realidad sólida y cierta que ha generado notorias ganancias logrando así captar la atención de inversionistas internacionales, lo cual nos indica la potencialidad y rentabilidad futura de nuestra empresa. Muchas empresas como la nuestra que se han dedicado a la creación de software, programas, aplicaciones han alcanzado un indiscutible éxito internacional, como ejemplo de ellas podemos citar: Google Inc., Open English o la red social de Facebook que empezó como una red propia de la universidad de Harvard y ahora es la página de internet más utilizada y con más usuarios a nivel mundial.

  1. De la misma manera, ¿Cuáles piensa que serían los argumentos principales de los socios que tienen postura vendedora y como los contrarrestaría?

ARGUMENTOS DE LOS SOCIOS

ARGUMENTOS DE OPOSICIÓN

La venta del software nos generaría un 200 % más de lo que se había invertido, haciendo de esta una oferta tentadora.

La conservación del producto generara mayores ingresos de ventas, según el estudio de mercado y de la notoria aceptación, además la creación de nuevos productos como la edición de contenidos educativos aumentaran más los ingresos.

La recesión económica  es una amenaza inminente para nuestro producto y puede tener repercusiones que nos podrían afectar económicamente.

La recesión no durará mucho tiempo y además hay que tener en cuenta que después de una recesión viene un auge económico.

El futuro de la empresa es incierto, puesto que a medida que pase el tiempo los usuarios pueden perder el interés del producto, llevando a la empresa al fracaso por  ende la venta de la empresa es la opción más viable.

Todo inicio es duró pero ya hemos demostrado que el proyecto tiene la capacidad  de mantener el interés de los consumidores y a medida que pase el tiempo se puede implementar nuevas estrategias de mercado para atraer nuevos consumidores.

3) Mencione los Tipos de Enfoques Administrativo-Financiero presentaría usted para los socios:

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