Barnes And Nobles

Barnes & Noble Book Inc.

Leonard Riggio, presidente de la compañía, comenzó su carrera en la venta de libros mientras asistía a la Universidad de Nueva York cerca de la década de los anos1960. Riggio trabajaba como vendedor en la librería de la universidad, se convenció de que podía hacer un mejor trabajo que servir a estudiantes, y abrió librería. Con una pequeña inversión, el señor Riggio estableció el Libro de Intercambio Estudiantil (SBX), en Greenwich Village en Manhattan en 1965. La tienda se convirtió rápidamente en una de las mejores librerías de Nueva York, reconocido por su capacitado personal, amplia variedad y un gran servicio. En 1970, el señor Riggio próspero tanto negocio, que tenía seis librerías, de otra parte, adquirió el buque insignia de Barnes & Noble nombre comercial y una librería emblemática en Manhattan, que había caído en decadencia. En pocos años, el señor Riggio transformado la tienda de la Quinta Avenida en la librería más grande del mundo, con 150.000 títulos de libros de texto y en el comercio. El propósito de este trabajo es presentar un análisis interno y externo de esta compañía.

Barnes & Noble Book Inc análisis interno

Para poder hacer un análisis interno y externo de una compañía es vital usar el Análisis DAFO, también conocido como el análisis FODA, o por sus siglas en inglés SWOT, este es un método de sobre la situación competitiva de una organización en su mercado que serian las situaciones externas y de las características internas que tiene la compañía situación interna. Los internos se componen de dos factores que pueden ser controlables que son las: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa esta compuesta de dos factores que no son controlables que son las oportunidades y las amenazas (Kotler y Keller 2006).

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Barnes & Noble tiene tres unidades de negocio principales. Según la compañía, sus tiendas incluyen no sólo el buque insignia de Barnes & Noble empresas, sino también la librería B. Dalton, Doubleday, Bookstop y tiendas Bookstar que están basadas en centros regionales y se centran en el mercado de consumo de libros convencionales (Barnes & Noble,). Además el canal online de la compañía, Barnes & Noble.com, ofrece la mayor selección de productos en stock de títulos de libros en circulación con el acceso a unos títulos para su entrega inmediata. Entre las fortalezas que tiene la compañía Barnes & Nobles están: El costo beneficio, activos de aplacamiento, comunicación eficaz, crecimiento en línea, clientes leales, compartimiento de liderazgo en el mercado, renombre y una solida posición financiera.

Por otro lado las debilidades de la compañía son: las deseconomías en escala, no diversificación, cadena de suministros deficientes, no presencia en línea, gestión de equipo débil en ocasiones falta de innovación tecnológica.

Barnes and Noble análisis externo

Las oportunidades con las que cuenta la compañía de Barnes and Noble son sus adquisiciones, los activos de apalancamiento. Los mercados financieros como por ejemplo recaudar dinero a través de deudas, los mercados emergentes y la expansión en el extranjero, innovación, productos, y expansión de los servicios. Dentro del análisis externo tenemos que tomar en consideración la tecnología. Según Trachtenberg en su artículo desde hace 40 años, Barnes & Noble ha dominado la división minorista de libros. En la período de los años 70, revolucionó la publicación de libros y la promoción de descuentos para los best sellers de carpeta dura. En los años 90, fue una de las primeras supertiendas de libros con una selección de libros increíble y muchas librerías independientes obtaron por tener que cerrar sus puertas. En la actualidad, Barnes & Nobles posee 1.362 tiendas, incluidas 719 supertiendas, con un total

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