CARACTERIZACION Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIENDAS DE BARRIO SECTOR SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU ACTIVIDAD ECONOMICA CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO DEL MUNICIPIO
lorenasutaTesis2 de Mayo de 2018
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CARACTERIZACION Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIENDAS DE BARRIO SECTOR SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU ACTIVIDAD ECONOMICA CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO DEL MUNICIPIO
DEISY LORENA SUTA RIVERA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO INGENIERÍA INDUSTRIAL SOGAMOSO
2017
CARACTERIZACION Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIENDAS DE BARRIO SECTOR SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU ACTIVIDAD ECONOMICA CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO DEL MUNICIPIO
DEISY LORENA SUTA RIVERA
Práctica empresarial para optar al título de ingeniero industrial
DIRECTOR:
Fredy Alexander Alvarado Alvarado
Ingeniero industrial
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO INGENIERÍA INDUSTRIAL SOGAMOSO
2017
CONTENIDO
CONTENIDO 3
1. TITULO 5
2. INTRODUCCION 6
3. LA ENTIDAD 7
3.1 RESEÑA HISTORICA 7
3.2 MISION 7
3.3 FUNCIONES 7
4. PROBLEMA 10
4.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 10
4.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 11
4.3 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA 11
5. OBJETIVO GENERAL 12
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS 12
7. JUSTIFICACION 13
8. ALCANCES Y LIMITACIONES 14
9. MARCO REFERENCIAL 15
9.1 MARCO TEORICO 15
9.2 MARCO CONCEPTUAL 18
9.3 MARCO ESPACIAL 19
10. METODOLOGIA 20
10.1 ENFOQUE DEL PROYECTO 20
10.2 METODO DEL PROYECTO 21
10.3 TIPO DE ESTUDIO 21
10.4 POBLACION 21
10.5 TECNICAS DE INVESTIGACIÓN 22
10.6 FUENTES DE INFORMACION 22
10.6.1 Fuentes primarias 22
10.6.2 Fuentes secundarias 22
11. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 23
12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 24
13. RECURSOS FINANCIEROS Y FISICOS 25
14. BIBLIOGRAFIA E INFOGRAFIA 26
TITULO
CARACTERIZACION Y DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA LAS TIENDAS DE BARRIO SECTOR SUR-ORIENTE DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO PARA EL MEJORAMIENTO DE SU ACTIVIDAD ECONOMICA CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO DEL MUNICIPIO
2. INTRODUCCION
La actividad que desarrollan las tiendas de barrio juegan un papel importante en la economía del país y en los hábitos de consumo de los colombianos. A su vez, el tendero de barrio, es el comerciante que desarrolla la actividad de venta explotando el negocio del “canal tradicional”. Marquez, (s,f)[1]
La tienda de barrio al ser un canal tradicional de comunicación entre tendero y consumidor, permite adquirir el conocimiento de los gustos y preferencias del comprador, además que abre puertas a venta de productos a crédito el ya conocido ¨fiado¨ lo que asegura una fidelización del cliente. Esto se debe a que estas unidades productivas se han visto como proveedoras de artículos de la canasta familiar, y a diferencia de los supermercados tiene un contacto directo con los clientes. Brindando no solo el producto si no también confianza. Marquez (s.f)[2]
La Alcaldía del municipio de Sogamoso y la Secretaria de Desarrollo Económico y Turismo buscan preservar las tiendas de barrio ya que a pesar de las ventajas que tienen en el comercio al menudeo tienden a desaparecer por la llegada agresiva de la competencia que son los supermercados de cadena según delegados de la Cámara de Comercio de Sogamoso.
El análisis de la dinámica económica de estas unidades productivas son el foco de este proyecto, para ello se realizara una descripción de las tiendas de barrio, una caracterización de la situación socio-económica de los tenderos, examinando las competencias de los mismos identificando las causas de la deserción de estas unidades productivas.
Se estudiaran estos resultados y se propondrá un modelo diseñando estrategias para desarrollar competencias laborales de los tenderos y aumentar las ganancias de tal manera que su actividad económica mejore.
3. LA ENTIDAD
3.1 RESEÑA HISTORICA
Según el acuerdo N° 031 de 2016 por el cual se modifica la estructura administrativa del sector central del municipio de Sogamoso, se definen las funciones de sus dependencias y se dictan otras disposiciones, en el cual estipula la creación de la secretaria de desarrollo económico y turismo dado por el artículo 19 del mencionado acuerdo.
MISION
Formular e implementar procesos que promuevan el desarrollo económico de todos los sectores, que conlleven a la creación o revitalización de empresas, a la generación de empleo, y de nuevos ingresos para las personas.
FUNCIONES
- Coordinar y ejecutar las políticas, planes programas, proyectos y lineamientos para fortalecer la competitividad y productividad de la economía del municipio de acuerdo a su vocación económica y sus posibilidades y características: sociales, económicas ambientales y su entorno regional, nacional e internacional.
- Promover el mejoramiento económico de los habitantes del municipio, fomentando los servicios, la industria, el comercio, el sector agropecuario. Y el consumo interno de su territorio garantizando la seguridad alimentaria para todos sus habitantes.
- Diagnosticar y establecer las fortalezas y debilidades, en coordinación con la oficina asesora de planeación de la realidad socio-económica y de mercado de los sectores productivos y de comercialización de bienes y servicios instalados en el municipio y de la factibilidad de inversión para diseñar los planes y programas sectoriales que deba optar la administración municipal según el ámbito de sus competencias.
- Promover la construcción compartida de programas, proyectos y acciones de desarrollo económico de municipio con la participación de los sectores público, privado, informal, académico y rural para mejorar la productividad, la competitividad o la creación de empresas, negocios, clúster y zonas francas o parques industriales y de servicio en el municipio.
- Estudiar la evolución y desarrollo del entorno económico de Sogamoso y las perspectivas del comercio nacional e internacional para vincular a las empresas del municipio y productos agrícolas en nuevos mercados.
- Fortalecer y promover las alianzas entre los sectores público privado para realizar programas de emprendimiento, generación y formalización del empleo, así como el desarrollo de competencias laborales.
- Fomentar el desarrollo del conocimiento a través de alianzas estratégicas con los sectores educativo y productivo, a través de la unidad de desarrollo científico local, la cual adelantara programas y proyectos de investigación aplicada.
- Definir, en coordinación con la oficina asesora de planeación, el sector educativo y el servicio nacional de aprendizaje –SENA-, mecanismos y estrategias para el desarrollo de programas de formación para el empleo o para el emprendimiento empresarial.
- Programar y ejecutar acciones para fortalecer el desarrollo agropecuario y las pequeñas unidades agrícolas.
- Formular, diseñar y fomentar programas y proyectos para el cuidado, protección y control de animales en todas sus especies, en coordinación con la oficina de gestión del riesgo y ambiente.
- Diseñar, implementar, y evaluar planes, programas y proyectos que conjuguen fortalezas turísticas del municipio de Sogamoso, para estimular su posicionamiento en la esfera regional, nacional e internacional.
- Crear y desarrolla productos turísticos propios de Sogamoso, que le permitan generar oportunidades, proyección y reconocimiento en diferentes esferas económicas.
- Formular y ejecutar los planes y programas de desarrollo turístico, teniendo en cuenta las condiciones y ventajas de ubicación de municipio y sus riquezas naturales y culturales.
- Apoyar la industria, el emprendimiento, la vocación del turismo de nuestro municipio como factor de desarrollo económico, en búsqueda de su consolidación y la consecución de recursos para su financiamiento y posicionamiento.
4. PROBLEMA
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Las tiendas de barrio desempeñan un papel importante en la economía nacional ya que representan el 21% de los negocios en Colombia, según el censo realizado por infomercio[3]. (Las tiendas de barrio representan el 21% de los negocios en Colombia, 2017) Generando beneficios a la sociedad como la disponibilidad de productos y servicios a la mano, ahorro de tiempo y facilidades de pago.
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