CASO ADMINISTRACION
Enviado por ERIKA GEOMARA AVILA TAIPE • 3 de Septiembre de 2022 • Exámen • 1.388 Palabras (6 Páginas) • 53 Visitas
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Foda
- Ayudar a encontrar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio de artesanías
fortalezas | Oportunidades |
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debilidades | amenazas |
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b)Ayudar a encontrar el nicho o segmento de mercado especifico al que podría llegar con sus productos en la ciudad?
Para artesanías MARIA su nicho de mercado enfoca varios aspectos pero este caso debería especificarse en los estilos de vida de las personas adultas ya que tienen más acogida a las artesanías por su decoración y estilo que da a hogares como a espacios de trabajo entre otras.
c) ¿Qué tipos de estrategias del análisis CAME utilizaría para su mercado en base a su diagnóstico FODA (Ofensivas, Defensivas, ¿de Supervivencia o de Adaptación) y describa al menos tres acciones que se pueda implementar teniendo en cuenta los puntos positivos de la empresa? (Describa al menos 4 acciones)
VARIABLES INTERNAS [pic 3] VARIABLES EXTERNAS | FORTALEZAS F1 experiencia para la producción de artesanías F2 Cuenta con el tiempo disponible para la producción F3 Cuenta con todos los equipamientos de insumos para su producción F4 materia prima 100 % de calidad artesanal (barro) | DEBILIDADES D1 Falta de nuevos nichos de mercado D2 Desconocimiento de canales de distribución D3 Falta de control y optimización de producción D4 Falta de un plan estratégico en el negocio |
OPORTUNIDADES | FO EXPLOTAR/OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS OFENSIVAS | DO CORREGIR/DEBILIDADES ESTRATEGIAS DE REORIENTACION |
O1 Calificación artesanal O2 Capacitaciones constantes para el negocio O3 Participar en ferias y eventos del municipio para exponer sus productos 04 Participación en convenios para emprendedores de su rama | O1;f1
Aprovechar las capacitaciones constantes para poder mejorar la producción en procesos y asu vez en el equipamiento logrando asi obtener productos de calidad y eficiencia
lograr sobresalir mas con el producto siendo participe en conevios con emprendedores de la rama para asi calificar mas el taller de atesanias | O2;d1
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AMENAZAS | FA MANTENER FORTALEZAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS | DA AFRONTAR AMENZAS ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA |
A1 CAMBIO de leyes A2 Desaparición de costumbres culturales A3 cambios del sistema tributario A4 Entrada de productos similares a bajo costo | A4;f4
| Crear una línea de productos continua para reducir costos de producciony asi bajar los precios y ser mas competitivo |
d) ¿Que estrategias tendría que hacer para conseguir estar bien posicionada en el entorno digital?
Una estrategia de POSICIONAMIENTO para ARTESANIAS MARIA DEBE OPTAR POR INCREMENTAR HERRAMIENTAS DIGITALES QUE HOY EN DIA SON PARTE MUY FUNDAMENTAL Y EXITOSA PARA CUALQUIER NEGOCIO (DE IGUAL MANERA PARA PEQUEÑOS EMPRENDEDOREE) QUE AUN NO LO UTILZAN YA QUE DE IGUAL MANERA SE BENEFICIAN PORQUE SE PUEDE EJECUTAR CON LA AYUDA DE VARIAS HERRAMIENTAS DE INETRNET TIENDA ONLINE , BLOGS , CANALES DE DISTRIBUCIÓN ,CON TODAS ESTAS PODEOS LOGRARA QUE EL TALLER LOGRE CAPTAR MAS CLIENTES POR ESTE MEDIO
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- Ayudar a encontrar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio de artesanías
FODA
FORTALEZAS -Conocimiento profundo de la artesanía -Capacitación constante en innovación -Equipamiento e insumos necesarios para la producción -Calificación como artesana | OPORTUNIDADES -Buscar nuevos compradores -Exhibición de sus productos en las ferias y eventos culturales -Cuenta con el apoyo en la creación de estrategias digitales -Ganar posicionamiento de la marca |
DEBILIDADES -Falta de un plan estratégico en el negocio -Falta de publicidad de sus productos -Escasa oferta de los productos en el mercado -Falta de canales de distribución | AMENZAS -Entrada de productos similares importados a precios más bajos -Cambio de las leyes -Desaparición de las costumbres culturales - Cambio de actitud de sus clientes hacia la marca |
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