CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY”
Enviado por edyguerrero.c • 31 de Enero de 2020 • Ensayos • 692 Palabras (3 Páginas) • 1.248 Visitas
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CURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
CASO APLICATIVO
“HILTON MANUFACTURING COMPANY”
GRUPO N°04
Integrantes:
- Groover Contreras Macazana
Lima, Enero 2020
- ANTECEDENTES
- RESPUESTAS A LAS HOJAS DE PREPARACION
Pregunta 1
Abandonar el producto 103 causaría una perdida en el margen de contribución de $ 2,680,000. Esta perdida en el margen de contribución significa que el beneficio neto de $ 158,000 se convertiría en una pérdida neta de $2,522,000. Ver tabla 1.
Pregunta 2
La compañía debe reducir el precio del producto 101 desde los $9.41 hasta $8.64. El margen de contribución total del precio menor para un volumen de ventas alto (1,000,000) es mayor en comparación de volumen de ventas bajo de 750,000. Ver tabla 2.
Pregunta 3
El Producto 3 tendría el margen de contribución más alto si se vende 1000kg de cada Producto. Ver tabla 3A.
El Producto 1 tendría el margen de contribución más alto si se vende $ 1000 de cada Producto. Ver tabla 3B.
Pregunta 4
El Producto 101 es el que tiene mejor rentabilidad. Tiene el segundo margen de contribución más alto después del Producto 103, la cantidad de unidades vendidas del Producto 101 es casi el doble de las unidades del Producto 103. La compañía tiene una participación en la industria del 12% correspondiente al Producto 101que es además el porcentaje de participación en la industria más alto de los 3 productos. Cuando se combinan estos factores, se puede concluir que el Producto 101 es el más rentable de los productos Hilton. El análisis se puede observar en la tabla 4.
- ANEXOS
Tabla 1:
Ventas reales | 5202 |
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Costos variables |
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Complementos sociales | 88 |
Mano de obra directa | 1341 |
Energía | 59 |
Materiales | 946 |
Suministros | 68 |
Reparaciones | 20 |
Total de costos variables | 2522 |
Margen de Contribución | 2680 |
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Beneficio | 158 |
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Perdida de beneficio | -2522 |
Tabla 2:
Precio del producto 101 | 9.41 | 8.64 | ||
unidades vendidas | 750,000 | 1,000,000 | ||
Ingresos totales | 7,057,500 | 8,640,000 | ||
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Costos variables | Estándar por kilogramo | Total costo estándar | Estándar por kilogramo | Total costo estándar |
Complementos sociales | 0.1486 | 111,450 | 0.1486 | 148,600 |
Mano de obra directa | 2.3282 | 1,746,150 | 2.3282 | 2,328,200 |
Energía | 0.0403 | 30,225 | 0.0403 | 40,300 |
Materiales | 1.4454 | 1,084,073 | 1.4454 | 1,445,430 |
Suministros | 0.0988 | 74,104 | 0.0988 | 98,805 |
Reparaciones | 0.0319 | 23,925 | 0.0319 | 31,900 |
Total de costos variables |
| 3,069,926 |
| 4,093,235 |
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Margen de Contribución |
| 3,987,574 |
| 4,546,765 |
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