CASO COSMETICOS BELLA S.A

CASO COSMETICOS BELLA S.A.

1. Qué tipo de estrategias, políticas y reglas formularían,

Estrategias

• organizar campañas publicitarias por redes sociales, radio e internet.
• Introducir muestras gratis para que las personas conozcan nuestro producto.
• Crear un sistema de incentivos por recomendaciones.
• Seleccionar canales de distribución en donde la empresa pueda reducir costos.
• Escoger un medio masivo para promocionar los productos con costos menores en la distribución de los mismos.
• Promoción de pre lanzamiento.
• página web posicionada.
• atención al cliente por redes sociales y telefónicamente.
• correos informativos.
• Crear stands de exposición del producto

Políticas y reglas

• Capacitar muy bien a nuestros promotores acerca de las propiedades del producto y sus ventajas.
• Establecer un precio asequible y que ofrezca buena utilidad para la empresa
• Ventas solo de contado.
• Se surten pedidos después de realizado el pago.
• Tiempo de entrega varía en base a la distancia.

Políticas:

En la parte de Gerencia: la responsabilidad de la Gerencia General ejercer la administración,  a través de la planificación, organización, supervisión, y control de las actividades de la empresa.

La parte contable debe realizar el registro   oportuno   de   las   operaciones presupuestarias   y   contables   que   inciden   en   el   resultado   de   los   Estados Financieros de cada ejercicio, para que sean útiles en la toma de decisiones por parte de las autoridades superiores.

Departamento de administración:

Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando   el   manejo   eficiente   de   los   recursos   materiales   y  humanos  con   que cuenta   la   empresa;  verificar   los   saldos   de   las   cuentas bancarias de la administración, revisar solicitudes de materiales y servicios para su trámite administrativo,  llevar el control de la expedición de los cheques.

Departamento   de   recursos   humanos:

Dotar,   desarrollar   y   mantener   las personas idóneas para cumplir con los objetivos y metas de la Institución; Elaborar capacitaciones para los funcionarios que hacen parte de la empresa.

Departamento   de   almacén:  

custodia   y   entrega   de   todos   los   elementos adquiridos por la empresa  de acuerdo a los reglamentos y procedimientos establecidos para cada caso; mantener archivos actualizados de órdenes de compra, Guías de entrega, propuestas y otros documentos afines, Mantener al día los registros de materiales de bodega, controlando las entradas, salidas y

Saldos

2. Que programa o plan de acción propondrían

Introducir muestras gratis para que las personas conozcan el producto,

Se venderían los productos en tiendas de autoservicio y farmacias donde no exista competencia, con precios asequibles al público, empleando personas idóneas para promover los productos que fabrique la empresa.

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3. ¿Qué le costaría la implementación de ese plan?

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4. ¿Qué tipo de estructura organizacional propondrían y porque?

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Las Área de Gerencia: que se encargará de supervisar el personal en cumplir el realizar las actividades y en los tiempos programados, así como llevar una buena administración del negocio

Área de Producción: quién se encargara de plantear y desarrollar los métodos para la elaboración de los productos, suministrando los insumos, materiales, equipos, herramientas y mano de obra para la elaboración del producto final.

Área de Mercadotecnia: quién se encargará de realizar las respectivas campañas publicitarias para dar a conocer los productos fabricados y ofrecer descuentos y promociones que garanticen que el producto final llegue al consumir para lograr posicionar a la empresa ante las demás de la competencia.

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