CASO DE COMAT S.A

CASO DE COMAT S.A

¿Cuál es el problema que existe en COMAT S.A?

Veo que el problema que se está presentando en dicha empresa, es la caída y la demanda de automóviles tanto a nivel nacional como europeo, veo que se viene afectando la producción y los resultados económicos de dicha compañía, la compañía no como que implemento un plan de formación y capacitación como una estrategia para seguir siendo una empresa de compectividad en el mercado. También observo que no hubo como una evaluación de los directivos de la empresa para tomar mejores decisiones para mejorar su rendimiento, solo lo hacen como para mejorar sus beneficios individuales, también observo la falta de ayuda del departamento de los recursos humanos para la evaluación de los nuevos puestos de trabajo que después de seis meses no han dado respuesta. No hay una adecuada implementación de objetivos y metas de los integrantes de dicha empresa.

¿Por qué se sorprenden los directores de la convocatoria a la reunión?

La sorpresa de los directores se debe a que inicialmente no estaba programada con anterioridad y se desconoce del tema que quieren tratar en la reunión. Se nota bastante la falta de comunicación de la alta gerencia y de los recursos humanos. Se nota la falta de interés de cada uno de los integrantes de la compañía, algunos de los responsables saben que hay una crisis y las posibles justificaciones, otros culpan a otros o la ignoran y no las comunican a tiempo.

¿Qué valoración te merece el comportamiento de los directores? ¿Y en de recursos humanos?

En cuanto a los directores pienso que es muy mala porque veo que cada uno se enfoca y se limita en su plan de trabajo por áreas,1  veo  la necesidad que tienen que programar más reuniones y capacitaciones dentro y fuera de la compañía de pleno conocimiento del  tema que van a tratar, para sí poder buscar y organizar y plantear soluciones de dicho tema en cada reunión, y así se busca  una mejor estrategia  para solucionar  y mejorar dichos problemas que atraviesa la empresa y además solo justifican conductas  y culpan siempre a terceros

Veo que la empresa no convoca a reuniones periódicas para informar a los trabajadores de cómo le está yendo a la empresa, solo se reunieron porque están en crisis

Los recursos humanos en la compañía son negativas porque no cumplen su papel fundamental dentro de la compañía, les falta más comunicación y capacitación a todo el personal que cobija la empresa.

     ¿Identifica los aspectos que crees que son competencia del departamento de recursos humanos en el caso?

• Definir los incrementos retributivos.
• Hacer la valoración de los diferentes puestos de trabajo.
• Establecer políticas y normar para verificar su cumplimiento.
• Capacitación a todo el personal de la empresa.
• Validar estrategias para favorecer el ambiente laboral de la empresa.
• Selección de un buen personal laboral.
• Involucrarse más en la empresa.
• Ser experto en la materia.
• Credibilidad personal.
• Participar en estrategias de la organización.

Editado por:

David Guillermo Gomez Gil

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