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CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA


Enviado por   •  10 de Junio de 2018  •  Tareas  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

CASO PRÁCTICO

UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

ALUMNA:

ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI

30 AÑOS

INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras

MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

Los Productos   IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse y segmentarse en el mercado correcto haciendo que este compre y adquiera sus productos sin ningún problema.

Han creado la necesidad de la adquisición del sector de muebles y la decoración del hogar, con precios asequibles y con buen diseño.

Al realizar gran volumen de sus productos  se puede producir en escala reduciendo sus costos y ganando en su utilidad.

La optimización de los recursos en sus procesos de producción y su calidad no han disminuido a pesar de la crisis económica que afectado a nivel mundial.                                                                                                                                         

¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA?  

Por parte de IKEA unos de los cuatro pilares de la estrategia es desarrollar sus proyectos y objetivos en el área de sostenibilidad.

Últimamente el consumidor  se va involucrando en la conservación del medio ambiente en los procesos de reutilización de sus materiales.

La buena relación que se tiene con los proveedores ha permitido conseguir una mayor productividad, el buen trato que se tiene a los trabajadores hacen que ellos se pongan la camiseta y hagan que el servicio al cliente, sea el mejor.

 

 ¿Cuáles son las amenazas existentes para IKEA?  

Actualmente las nuevas políticas del cuidado ambiental en los países donde se tienen sus tiendas podría ser uno de los factores que afecten a la empresa.

Podría ser uno de sus limitantes la obtención de la materia prima ya se utiliza los recursos naturales para la producción.

Podría verse afectada su calidad si se cambia la materia prima cuando se llegue a prohibir la utilización de la materia prima.

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