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CASO PRACTICO LAN CHILE


Enviado por   •  16 de Junio de 2015  •  635 Palabras (3 Páginas)  •  2.676 Visitas

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PLAN DE TRABAJO

1. ¿Por qué cree que LAN CHILE comenzó una fuerte ola de inversiones para renovar su flota justo en años de recesión internacional. Tome como base el anexo “Presentación a Inversionistas” de Noviembre 2000 (anexo 6)

R/: LAN Chile fue una empresa con una visión futurista, si bien es cierto en esos tiempo debió enfrentarse con un sin número de dificultades, pero en vez de reaccionar de una manera pesimista o conformista trato de sacar provecho a la situación ofreciendo a los clientes dos servicios en uno por decirlo así, ya que combinaron lo que es la carga con pasajeros, aprovechando así ambas áreas para obtener un mayor rendimiento de sus activos.

2. En simples palabras, ¿Por qué la compañía continúa con utilidades, contrariamente a los resultados de la mayoría de las aerolíneas comerciales?

R/: La presencia en otros mercados para mitigar la reducción de la demanda en determinadas rutas, abrir nuevas rutas, ajustar vuelos y optimizar el uso de nuestros recursos sin afectar la calidad del itinerario que ofrecemos a nuestros usuarios, ayuda a que la compañía mantenga una buena utilidad, esta es la única compañía aérea de América Latina en volar a Oceanía.

3. En su opinión, ¿Cree Ud. que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión de LAN Chile, respecto a seguir refinanciando su déficit de caja, como sugiere la compañía?

R/: En mi opinión creo que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión de LAN Chile, ya que ha sabido mantener sus resultados financieros en azul, incluso en años críticos, además esta empresa mantiene un estatus Investment Grade tiene una posición privilegiada, otorgándole acceso a fuentes de financiamiento.

4. ¿Qué efectos vislumbra para las operaciones de LAN Chile, los acuerdos sobre cielos abiertos logrados en la APEC y los bilaterales de Chile con otros países?

R/: Este establece una política de cielos abiertos sin limitaciones en materia aeronáutica con Estados Unidos, Nueva Zelandia, Singapur, Brunei y Perú.

Este acuerdo permitirá a la línea aérea nacional LAN Chile mejorar su posición en varios países como Perú, donde ya tienen una filial en la que también participan capitales locales. Chile, actualmente, tiene acuerdos de cielos abiertos bilaterales con Bélgica, Corea, Holanda, Suecia, Suiza, Costa Rica, República Dominicana, Paraguay, entre otros. Y, además, ha suscrito otros convenios con ciertas restricciones con Canadá, Colombia y Australia.

5. Comente las principales características que posee la Deuda Financiera de LAN Chile y refiérase a la información proporcionada por los índices correspondientes (anexo 5 y 7)

R/: La compañía ha seguido mejorando la liquidez financiera, registrando un aumento en la caja a US$305 millones para el 31 de diciembre del 2004 desde los US$219 millones para fines del 2003

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