CASO Space Chupy
cinthyaisaTrabajo2 de Abril de 2022
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CASO Space Chupy
La empresa de caramelos “Dulcelso” ha decidido el lanzamiento de un nuevo producto tipo chupa-chus, llamado Space Chupi, que incorpora al caramelo y refrescante sabor, que te transporta al “espacio”, para ello contrata un alumno de Ecotec del master de Dirección Financiera para que elabore el Proyecto de Inversión financiera, y para ello le aporta la siguiente información.
La empresa tiene una máquina que compró hace 5 años y le costó 30.000 €, dicha máquina está completamente amortizada, y además si no la usa para este proyecto prácticamente la máquina no tendría ninguna aplicación.
La industria se instalará en una nave arrendada que costará a la empresa 50.000 € anuales. El resto de elementos para la producción del nuevo caramelo se estiman en 1.500.000 €
La empresa adicionalmente va a adquirir un almacén, cuyo precio de adquisición es de 350.000 €, situado sobre un terreno que está valorado en 100.000 €
La empresa tiene dos furgonetas que incorporaría al proyecto, desde hace 2 años, y que prácticamente no usa, cada una costó 20.000 € cada uno, y se esperaba que duraran 10 años. Los gastos que la empresa tendrá que asumir por dejar de usar dichas furgonetas en su uso actual es de 3.000 € al año
La patente para el lanzamiento del producto la empresa la tiene valorada en su contabilidad en 50.000 €
La vida de las máquinas del proyecto es de 5 años, sin embargo en cuatro años, la aparición de productos competidores hacen difícil pensar que se seguirá vendiendo el producto
El mercado de los caramelos chupa chus se estima para los próximos años de (millones de unidades):
Año | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Mercado | 504 | 509 | 515 | 520 | 525 |
Y la cuota de mercado que la empresa espera obtener es de
Año | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Cuota | 5% | 6.5% | 8% | 9% | 8% |
El PVP establecido es de 1.2 €, para los dos primeros años y 1.5€ para el resto teniendo en cuenta un impuesto del 7%, y un margen del canal del 5% para todos los años
Los costes para producir una unidad son:
Carmelo; 0.1€; Palo;0.05€; Resto de Costes 0.05€
La cuenta media estimada de clientes (cuentas a cobrar) es de 30 días
El stock medio que necesita la empresa es de 680.000 €
Y el pago a proveedores se hará a 90 días
Amortización: Edificios 3%;
Elem Transporte 10%.
Patente 20%
Maquinaria 20%
Los impuestos son de un tipo impositivo del 30%
Los Costes Fijos son:
- Personal; 120.000 €.
- Suministros; 100.000 €
- Viajes y Dietas; 100.000 €
La inflación prevista para los próximos años es del 6%, y la empresa espera financiar este proyecto con un crédito al 12% anual. Los recursos propios de la empresa son 200.000 € con un ROA del 32.65%, Y la financiación ajena es de 1.200.000 € con un tipo de interés medio del 5.6%
A nivel de marketing la empresa espera hacer para el primer dos olas de televisión con una cobertura del 80% Niños y una frecuencia de 12 para la primera ola y de 10 para la segunda con un coste medio de450 € GRP Niños a 20”
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