CASOS ADMINISTRATIVOS

CASOS ADMINISTRATIVOS

1.- Una asociación de pequeños empresarios industriales tiene la necesidad de estructurar sus empresas ellos desean que les indiquen que forma de organización es la más adecuada.

Tal asociación desconoce los términos de organización por lo que deben explicarles todas las bondades de forma que recomiendan.

Generalmente el organigrama de un pequeño negocio debe estar condicionado de acuerdo a la cantidad de trabajadores, por lo tanto este tipo de negocio requiere una estructura pequeña pero que debe estar bien definida.

Es por ello que les demostraremos a la asociación de pequeños empresarios las bondades que conlleva a tener un organigrama en su pequeña empresa.

• El ordenamiento jerárquico que se muestra y las funciones que se señalan delimitarán las actividades y permitirán el ahorro de tiempos, movimientos que llevarán en consecuencia al trabajo con efectividad.

• Obtener calidad y ahorro de “tiempo muerto”; que cada cual sepa que hacer es en realidad la clave para lograr el aprovechamiento máximo de la mano de obra, ya sea esta profesional o técnica.

• Permite definir mejor las funciones de cada miembro de la organización, facilitando el trabajo en equipo y evitará la duplicación de tareas o la múltiple jefatura (una persona que debe rendir cuentas a muchos jefes a la vez), entre otras cosas.

Definiéndolo de la siguiente manera, dándoles el siguiente aporte:

2.- La señorita Shirley Silva, coleccionista dedicada a la compra y venta de productos antiguos en su afán de contactarse con diversas regiones del país y el mundo desea adoptar un medio organizacional que le permita cumplir con tal objetivo. Para ello solicita a usted la oriente que modelo organizacional le permitirá cumplir con tal necesidad, explique los pros y los contras de la forma que adopte.

Dado que la señorita Shirley Silva desea expandir su mercado, debe tener en cuenta la atención al cliente, ya que la percepción que éste tendrá de la empresa, su imagen e identidad, tendrá como consecuencia lograr su posicionamiento en el mercado, debiendo tener en cuenta ciertos aspectos, como es la aplicación del modelo lineal, en el que se basará en el principio de la jerarquía y en el mantenimiento de su unidad de mando, ya que es una forma aconsejable para empresas pequeñas y medianas con explotaciones simples o con un sistema técnico poco sofisticado técnicamente, dada su eficacia en la supervisión de las tareas y el control de los resultados, aparte de ser una estructura de bajo coste de funcionamiento.

Algunos aspectos que debe tener en cuenta la Señorita Shirley para su producción.

• El volumen de negocio previsto inicialmente

• La capacidad financiera para

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