CLIMA LABORAL DE UNA EMPRESA

EL CLIMA LABORAL DE UNA EMPRESA

El clima laboral se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.

Para la empresa resulta importante medir y conocer el clima laboral, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima laboral puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA DE TIPO AUTORITARIO

Autoritarismo paternalista: se caracteriza porque existe confianza entre la dirección y sus subordinados, se utilizan incentivos y castigos como motivación para los trabajadores, los supervisores manejan mecanismos de control. En este clima la dirección juega con las necesidades sociales de los empleados, sin embargo da la impresión de que se trabaja en un ambiente estable y estructurado.

CLIMA DE TIPO PARTICIPATIVO

Participación en Grupo: se caracteriza por tener la plena confianza en los empelados por parte de la dirección, toma de decisiones persigue la integración de todos los niveles, la comunicación fluye de forma vertical-horizontal-ascendente-descendente. El punto de motivación es la participación, se trabaja en función de objetivos por rendimiento, las relaciones de trabajo (supervisor-supervisado) se basa en la amistad, las responsabilidades compartidas. El funcionamiento de objetivos por rendimiento, las relaciones de trabajo (supervisor-supervisado) se basa en la amistad, las responsabilidades compartidas. El funcionamiento de este sistema es el equipo de trabajo como el mejor medio para alcanzar los objetivos a través de la participación estratégica.

TECNICAS QUE SE PRETENDEN APLICAR

La medición del clima laboral se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos:

• Instrumentos

• Metodologías

• Encuestas

¿PORQUE APLICAREMOS ESTAS TÉCNICAS?

Estas técnicas coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima laboral existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares,

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