COMERCIO INTERNACIONAL

1. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO

1.1 Generalidades

1.2 Características técnicas del bien o servicio

1.2.1 Especificaciones del producto / servicio

• Descripción Comercial.

Manufacturas en cuero, cintos, cinturones y bandoleras hechos a mano.

PRODUCTO POSICIÓN ARANCELARIA

Cintos. Cinturones y bandoleras. de cuero natural o regenerado 42033000

• Volúmenes en ventas disponibles para el mercado externo.

La capacidad de producción máxima de la empresa es de 30 cinturones en un día. Tendría una capacidad disponible 450 cinturones al mes disponible aproximadamente.

• Abastecimiento del producto o materia prima (ventajas en precio, calidad, confiabilidad o transporte)

Los proveedores de la empresa se encuentran ubicados en el barrio Restrepo de Bogotá, lo cual es conveniente para la empresa por que se encuentran muy cerca de sus instalaciones.

La empresa cuenta con un sin número de proveedores. No tiene ningún grado de fidelidad con ellos, ya que los criterios de selección utilizados son precio y calidad de la materia prima. Cuenta solamente con un proveedor con el cual es más o menos constante, ya que le otorga algún tipo de crédito. Al resto de proveedores debe cancelarles las compras de contado.

• Características de calidad

El control de calidad se hace de manera visual se revisa no tenga imperfectos, que las costuras, cremalleras y broches estén bien rematados. Adicionalmente, ADROCA MARROQUINERIA busca trabajar con materias primas durables y que sean reconocidas en el mercado por su calidad.

1.2.2 Especificaciones de los insumos y materia prima

Cuero Cinveg

Hebilla- zamac

Tornillo – zamac

Gancho – alambre

Tinta

Costura de adorno

1.3 Proceso

1.3.1 Ficha Técnica

Nombre del producto Cinturón Cin Veg Unidad de producto a costear 1

Precio al que espero vender $ 18.000 Estimo que puedo vender y producir 480

MATERIAS PRIMAS UNIDAD DE COMPRA COSTO POR UNIDAD CANTIDAD UTILIZADA COSTO

Cuero dc2 800 7 dc2 $ 5.600

Tinta para bordes cm 2 6000 3 ml $ 200

Hebilla unidad 1500 1 unidad $ 1.500

Gancho unidad 50 1 unidad $ 50

Tornillo unidad 100 1 unidad $ 100

Total costo de materias primas $ 7.450

OTROS COSTOS

Empaque $ 200

Mano de obra $ 2.000

Transportes $ 100

Total otros costos $ 2.300

TOTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA $ 9.750

1.3.2 Diagrama del proceso

1.3.3 Procedimientos

1.4 Selección de la tecnología y recursos

1.4.1 Definición del personal requerido

Proceso Sección CANTIDAD OBSERVACIONES

Planta de producción Producción 1 Operación,

En temporada se contratan temporales

Diseño Diseño 1 Operación

1.4.2 Definición de equipos y materiales

MAQUINARIA

TIPO

CANTIDAD Fecha de compra Valor

Cortadora tiras 1 2001 $ 4.000.000

Desbastadora 1 2002 $ 2.500.000

Troqueladora 1 1999 $ 1.000.000

Maquinas de coser 3 2004 $ 4.000.000

Chiripiadora 1 2007 $ 800.000

Motor pulidor 1 2007 $ 100.000

El nivel de tecnología de ADROCA MARROQUINERIA está a la altura de empresas similares en el sector donde se localizan sus instalaciones y le permite cumplir con los requerimientos de sus clientes.

Se establece una valoración del nivel te tecnología de 1 a 5 siendo 5 el mayor valor.

PROCESOS %

USO MAQUINARIA % PARTICIPACIÓN RECURSO HUMANO

NIVEL DE TECNOLOGÍA

Corte 80 20 3

Troquelado 60 40 3

Entintado 20 80 2

Perforado 20 80 3

Desbastado 40 60 3

Armado 60 40 3

Pulido 30 70 2

MATERIALES

1.5 Obra Civil

1.5.1 Distribución de la planta y oficina

La empresa estará ubicada en una bodega , cuenta con los servicios básicos como luz, agua y teléfono, además cuenta con conexión a Internet; cuenta con excelentes acceso en cuanto a transporte ya que se puede llegar a está de forma fácil y rápida ya que se encuentra ubicada en el Barrio Restrepo; la bodega cuenta con el espacio suficiente para garantizar un ambiente laboral y para que las máquinas tengan el espacio suficiente garantizando las mejores condiciones de seguridad industrial, dentro de la distribución del espacio cuenta con 3 bodegas una donde va la maquinaria y la materia prima de fabricación como Cortadora tiras, Desbastadora, Troqueladora, Maquinas de coser, Chiripiadora, etc. El otro lado donde esta el personal empacando el materia cada uno cuanta con un puesto de trabajo cada puesto dispone del espacio suficiente para cada empleado pueda moverse con facilidad y el último la bodega de almacenamiento donde se encuentra el material terminado o devolver.

1.5.2 Insumos y Materiales

El insumo o material que se necesitará para el primer mes de producción para la fabricación de 300 cinturones mensuales será:

21 m2 cuero vacuni flor (espesor 2mm).

15 m2 de cuero descarne para forro

300 hebillas metálicas

300 remaches

1 lata de adhesivo tipo aparado (1 litro).

Tinta 1 litro

1 bobina de hilo y agujas

1.5.3 Diseño Arquitectónico

2. JUSTIFICACION

ADROCA MARROQUINERIA quiere aumentar el portafolio de sus clientes de manera que pueda diversificar la concentración que existe, posicionar la marca y el producto dentro del segmento objetivo. Así mismo, lograr mantener un margen de rentabilidad aceptable que garantice la perdurabilidad de la empresa y el crecimiento de la misma.

De acuerdo a los análisis realizados se pretende establecer si es posible realizar exportaciones a Perú ya que este país representa una muy buena opción para realizar nuestro proceso de exportación por la afinidad cultural, por la ubicación que nos provee una mayor facilidad para el control de la distribución del producto y por un aspecto muy importante que es el haber tenido como clientes un grupo de personas de este país.

Así mismo, conseguir un producto innovador de excelente calidad, con terminados finos y artesanales en el cual se tendrá especial atención de acuerdo a las necesidades del mercado y así mantener un margen de rentabilidad aceptable.

2.1 Antecedentes

Las importaciones Peruanas de cintos, cinturones y bandoleras de cuero natural o regenerado durante el 2007 fueron de US$ 515 mil de dólares presentando un incremento del 2% con respecto al año anterior. Los principales destinos de estas importaciones fueron:

País Exportaciones

FOB US$ % Total

'China 145.000,0 28,2%

'Colombia 105.000,0 20,4%

Italia 64.000,0 12,4%

'Portugal 48.000,0 9,3%

'Chile 34.000,0 6,6%

Brasil 33.000,0 6,4%

'Argentina 29.000,0 5,6%

España 18.000,0 3,5%

Donde Colombia represento el 20,4% del total de las importaciones de cinturones y bandoleras de cuero natural o regenerado durante el 2011.

2.2 Características generales del área del proyecto

El territorio peruano albergó a la civilización de Caral, una de las más antiguas del mundo, así como al Imperio Inca, el estado más grande de América precolombina. España conquistó su territorio en el siglo XVI y estableció un virreinato, el cual incluyó la mayor parte de sus colonias sudamericanas. Luego de lograr su independencia en 1821, el Perú ha pasado por periodos de turbulencia política y crisis fiscal así como por periodos de estabilidad y crecimiento económico.

El Perú es una república presidencialista democrática dividida en 25 regiones y una provincia. Su geografía varía desde las áridas planicies de la costa del Pacífico hasta los picos de la cordillera de los Andes y la selva tropical de la cuenca amazónica, característica que le concede una amplia variedad de recursos naturales. Es un país en desarrollo con un Índice de Desarrollo Humano medio y un nivel de pobreza cercano al 40%. Sus principales actividades económicas incluyen la agricultura, pesca, minería y la manufactura de productos como los textiles.

La población peruana, estimada en 28 millones, es de origen multiétnico y por tanto de alto grado de mestizaje. Incluye a nativos americanos, europeos, africanos y asiáticos. El idioma principal y también el más hablado es el español, aunque un número significativo de peruanos hablan quechua y otras lenguas nativas. Esta mixtura de tradiciones culturales ha resultado en una amplia diversidad de expresiones en campos como las artes, cocina, literatura y música.

2.3 Innovaciones que ofrecerá el proyecto

Este proyecto busca mostrar las técnicas artesanales realizadas en Colombia con las cuales se mostrara en el territorio peruano el nivel de fabricación de los productos colombianos en cuanto a

Calidad

La calidad del producto se va a incrementar mediante la implementación de un sistema de producción de procesos con controles e indicadores de procesos y la adquisición de troqueles.

Diseño

Creación de nuevas líneas de productos. Desarrollo e inversión en imagen corporativa y material POP.

Empaque

Desarrollaremos un nuevo empaque y presentación para el producto que incluya la imagen corporativa.

Diferenciación

Posicionaremos el producto dentro del segmento de calidad y no de costos bajos en el mercado. Por las características de uso del producto su distribución puede ser realizada de manera masiva.

2.4 Aspectos legales y Normativos del proyecto

La Comunidad Andina (CAN)

Es una comunidad de cuatro países que tienen un objetivo común: alcanzar un desarrollo integral, más equilibrado y autónomo, mediante la integración andina, suramericana y latinoamericana. Está constituida por Bolivia, Colombia, Ecuador, y Perú

De acuerdo a esto nuestro país cuenta con el siguiente tratamiento arancelario

Arancel Destino

País PERU

Subpartida 420330

Descripción Subpartida CINTOS. CINTURONES Y BANDOLERAS. DE CUERO NATURAL O REGENERADO

Posición Arancelaria 4203300000

Descripción Posición - Cintos, cinturones y bandoleras

Gravamen General 9%

Impuestos Adicionales

Impuesto Valor Descripción

IGV 19% PERU - IMPUESTO GENERAL DE VENTAS

ISC 0% PERU - IMPUESTO SELECTIVO AL CONSUMO

SEGURO 2.25% PERU

Arancel que Paga Colombia

País Exportador Gravamen Preferencial Notas Acuerdos

COLOMBIA 0% Este producto está liberado en virtud de la Decisión 414 de 1997 de la CAN (Comercio entre Perú y demás países miembros). Comunidad Andina

Adicionalmente para el producto a exportar debemos tener en cuenta que el producto no requiere de requisitos técnicos para su ingreso en el mercado más sin embargo debe cumplir con:

• Normas de origen: Productos elaborados en Colombia con insumos de la región. Certificado de origen

• Etiquetado: Los requisitos de etiquetado en este país son relativamente simples. Los productos normalmente mantienen sus etiquetas originales; el nombre y número de identificación de contribuyente (RUC) importador/distribuidor debe agregarse al empaque.

• Arancel General: 9%. Arancel que paga Colombia: 0%

• Licencias: En Perú ya no existen Licencias para importaciones, ni Registros. Una persona natural puede desarrollar labores de importación, e incluso puede desaduanar la mercancía sin utilizar los servicios de una sociedad de intermediación aduanera, y para facilitar los trámites de comercio internacional, se ha desarrollado un único documento (Declaración Única de Aduanas) que sirve para exportar o importar, bajo cualquier régimen como admisión temporal, internamiento temporal, etc.

3. PLANEACIÓN INICIAL - SISTEMA DE MARCO LÓGICO

3.1 Análisis de interesados

El producto es cinturones en cuero, por lo cual, sus clientes objetivos son la mujeres y hombres que utilicen este tipo de productos o susceptibles a que lo realicen.

La sociedad en Perú es predominantemente joven (el 53% de la población es menor de 34 años). El 55% de la población se encuentra concentrada en los NSE C y D y con un 23% los NSE A y B. La mayoría de los hogares están conformados por cinco miembros, siendo dos los que aportan económicamente en promedio, viéndose en los últimos años un incremento en 35% con respecto al ingreso por familia en comparación con años anteriores.

La participación de provincias es un factor significativo para determinar el nuevo perfil del consumidor peruano. El mayor porcentaje de la población sigue teniendo como residencia su lugar de nacimiento, lo que representa una buena señal para el desarrollo del país en materia de descentralización. Las personas están encontrando buenas oportunidades de trabajo, en sus regiones de origen.

Se resalta la importante participación de la mujer en la sociedad. El creciente ingreso de la mujer a la fuerza laboral, representada por el 33% de la población femenina en el Perú, las ha convertido en importantes decisoras de compra, agrupadas en cuatro nuevas tipologías: Realizadas, Aspiraciones, Abnegadas y Hogareñas.

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