COMO CREAR UNA EMPRESA

VISIÓN:

Ser la empresa líder en la elaboración de productos comestibles a nivel regional, para satisfacer los deseos de los consumidores.

MISIÓN

Somos una empresa que pretende alcanzar los objetivos y ofrecer los mejores productos de la mejor calidad para satisfacer a los clientes con eficiencia y Eficacia.

OBJETIVO

Realizar con eficiencia los mejore y exquisitos productos a la vista de los consumidores.

Realizar productos nuevos para llamar la atención de los clientes.

Verificar cada uno de los ingredientes que estén limpios para poder realizar los productos con excelencia.

Realizar cada producto que sea para la satisfacción y del agrado de cada uno de nuestros consumidores.

Reglamentos y normas de la empresa

Artículo 1: Tener comunicación entre trabajadores, jefes de líneas y el Gerente.

Artículo 2: Mantener la misma misión entre los distintos departamentos.

Artículo 3: No manchar la reputación de la empresa.

Artículo 4: No fumar en horario de trabajo ni fuera del trabajo.

Artículo 5: No presentarse en estado de ebriedad al trabajo.

Artículo 6: No contestar teléfonos personales en el horario de trabajos de la empresa.

Artículo 7: No llegar tarde las reuniones de la empresa.

Políticas

Artículo 1: Llegar puntual en la hora de trabajo: todos los colaboradores de la empresa deben presentarse en la hora indicada en los puestos según reglamento de la empresa.

Artículo 2: Mantener los valores y principios dentro de la empresa: el respeto entre cada uno de colaboradores debe ser primordial.

Artículo 3: Portar el uniforme asignado en la empresa: dependiendo del área en la cual corresponde cada colaborador deberá ser el uniforme que portara y este será diseño de la empresa.

Artículo 4: Respetar el orden jerárquico de la empresa: no se debe romper el orden jerárquico de la empresa, como también no se debe abusar de la autoridad asignada a cada uno de los colaboradores.

Artículo 5: Elevar palabras de oración hacia el ser supremo: Todos los colaboradores de la empresa deberán presentarse 15 minutos antes de la hora de trabajo respetando la religión de cada colaborador se elevaran palabras de oración hacia él Ser Supremo todos los días que se estará laborando en la empresa sin excepción alguna.

Artículo 6: Permisos y ausencias: todo colaborador durante el periodo de trabajo solo goza de dos permisos, estas solo se otorgaran cuando son razones justificables (enfermedad, razones altamente importantes) y deberá justificar por lo menos un día antes. Excepto por razones de enfermedad que se tendrá que justificar el mismo día o a más tardar el día siguiente.

Artículo 7: Queda totalmente prohibida las reuniones nocturnas

FODA

Factores Internos

Factores Externos

Fortalezas internas(F)

-Personal administrativo.

-Utensilios.

-Instalaciones.

-Maquinaria y equipo.

-Capacitación de personal acerca de producción.

-Experiencia en venta.

-Ubicación.

Debilidades internas (D)

-Comunicación.

- Experiencia al utilizar los utensilios de cocina.

-Decoración

-Capital

-Experiencias.

-Naturaleza.

- El mantenimiento de la maquinaria.

-Perdida de maquinaria.

-Preparación académica.

-Control de materia prima.

-Experiencia en la administración de la Materia prima.

Oportunidades externos(0)

-Ubicación.

-Tecnología.

-Vehículo de reparto.

-Comunicación entre el

Vendedor y el cliente.

-Proveedores

Estrategia FO: maxi-maxi

-Brindarles transporte a todos los colaboradores.

-Utilizar los mejores recursos tecnológicos que estén a nuestro alcance.

-Buscar la maquinaria económica y de calidad posible.

-Servicio a domicilio.

-Brindarles capacitación a los colaboradores.

Estrategia DO: mini-maxi

-Realizar las actividades en un lugar adecuado.

-Capacitar a los colaboradores acerca de la utilización adecuada de la maquinaria.

-Invertir adecuadamente el capital.

-Que todos los colaboradores tengan un alto nivel académico.

-Aprovechar a lo máximo la materia prima.

Amenazas externas(A)

-Fallo de energía eléctrica.

-Competencia.

-Cambios políticos.

-Economía.

Estrategia FA: maxi-mini

-Llamar inmediatamente al encargado de la energía eléctrica.

-Capacitadores que estén laborando dentro de la empresa.

-Brindar los mejor servicios a los clientes.

Estrategia DA: mini-mini

-Decorar de la mejor manera el ambiente organizacional.

-Precios accesibles para nuestros consumidores

-Tener el capital suficiente para ser más competitivos.

Estrategias Actividades Programas Encargado O Responsable Presupuesto Fecha Tentativa

Visión:

Ser la empresa líder en la elaboración de productos comestibles a nivel regional, para satisfacer los deseos de los consumidores.

S.T.

Maquinaria

Mantenimiento

Limpieza total de la maquinaria

Persona x

Desinfectante Q 15.00

Equipo de protección

Q 45.00

Total Q 60.00

5-09-2014

Experiencia en ventas

Bonificación al colaborador que tenga un mayor volumen de ventas.

Se calificara los siguientes aspectos: puntualidad, responsabilidad y la eficiencia.

Persona x.

Bonificación de Q 75.00

8-09-2014

PROGRAMA

MATRIZ DE PORTAFOLIO

ESTRELLAS

SINGNOS DE INTERROGACIÓN

VACAS

PERROS

Nuestra Organización, es una empresa productora de productos comestibles que se deleita satisfaciendo el paladar de los consumidores y nos identificamos en la categoría de perros; porque somos un empresa qué es nueva dentro del mercado meta, ya que poseemos de poca participación dentro del mercado y los socios de la empresa pretenden que la Organización se posicione dentro de la categoría de estrellas.

Para lograr alcanzar por medio de la creación y utilización de estrategias, creando un ambiente agradable de trabajo para todos los colaboradores y fomentando en ellos el espirito intraemprendedor en la organización.

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

1) Actualización: Adaptación al presente de una cosa desfasada, que ha quedado anticuada:

2) Ambiente: Circunstancias, físicas y morales, que rodean a una persona o cosa.

3) Aprovechamiento: Obtención de un provecho o beneficio

4) Atención al cliente: Es hace referencia al manejo y diseño de canales de comunicación que destina una organización con fines de lucro para establecer contacto e interactuar con sus clientes. En este sentido, existen recursos humanos especializados en dicha actividad, entrenados por ejemplo en dicción, oratoria, comunicación, escritura, protocolo y que tienen la habilidad de tratar a un cliente.

5) Atención: La atención es la concentración del psiquismo hacia un estímulo determinado. Por lo tanto implica la existencia de dos elementos, un estímulo y una capacidad de concentración.

6) Autoridad: Facultad, derecho o poder de mandar o gobernar sobre algo que está subordinado

7) Beneficios: Es la diferencia entre los ingresos obtenidos durante un determinado período de tiempo, generalmente el año, y los costos o gastos necesarios para obtener esos ingresos.

8) Calidad: Consiste en la medida en la cual un producto o servicio se ajusta a las especificaciones o requerimientos para una tarea o función dada.

9) Capital: son aquellos bienes destinados a la producción de bienes de consumo. Estos tienen que tener el suficiente grado de efectividad para satisfacer necesidades.

10) Clientes: son aquellas personas que están realizando compras o que realizaron dentro de un periodo a corto plazo.

11) Comprensión: Entender los sentimientos de los demás.

12) Comunicación: La comunicación constituye una característica y una necesidad de las personas y de las sociedades con el objetivo de poder intercambiarse informaciones y relacionarse entre sí.

13) Confianza: Tengo plena confianza en sus capacidades; la confianza que ha depositado esperanza firme que se tiene de alguien seguridad que alguien tiene en sí mismo.

14) Contribución: es un atributo que debe pagar el contribuyente

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