COMPONENTES ASOCIADOS A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

COMPONENTES ASOCIADOS A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El proceso estratégico y lineamientos de una empresa (Misión, Visión y Valores), le permitirán a la organización alcanzar sus objetivos, para el diseño de esta estrategia se deben consideran 3 componentes básicos:

1.- Objetivos de la Empresa, guían y orientan el comportamiento de la organización, deben ser claros, coherentes y deben ser conocidos por toda la organización, delimitan la relación de la empresa con su entorno.

2.- Análisis Ambiental, el cual se refiere al análisis que se debe realizar al ambiente externo de la empresa y como este afecta en el normal funcionamiento y cumplimiento de metas de la organización, identificando perspectivas, contingencias, oportunidades y desafío, su identificación se pude realizar mediante la herramienta denominada FODA.

3.- Análisis Organizacional así como el punto anterior analiza las condiciones del entorno este punto analiza el ambiente interno identificando las fortalezas y debilidades, capacidades y competencias que podrían predecir el éxito o las dificultades a las que nos enfrentaremos en el proceso, analiza las conductas actuales y futuras de la organización.

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL LABORATORIO

Para desarrollar un plan Estratégico para el Laboratorio Alquimia, debemos comenzar desde lo básico, definiendo:

• Misión de la compañía esta define la razón de ser de la organización, determinando el campo de acción, incluyendo los productos y/o servicios ofertados y el sello particular que la organización impondrá en ellos, es decir su valor agregado. Debe ir más allá y estar alineada con los valores fundamentales de la empresa, de esta forma se prepara para el desarrollo coherente del plan de negocios.

Esta misión además debe cumplir con ciertos requisitos básicos que son:

- Debe ser comprensible y contener todos los elementos requeridos

- Debe ser difundida al entorno social interno y externo , de tal forma que se asegure la recepción y comprensión por parte de toda la organización

- Se debe difundir recurrentemente e idealmente ponerla de manifiesto de manera gráfica en distintas áreas.

Ejemplo de Misión de un Laboratorio (Laboratorio ABC http://laboratoriosabc.com/mision-vision-y-valores/):

Proveer al mercado que requiere servicios analíticos de alta calidad y resultados confiables, legalmente defendibles y oportunos, a un precio competitivo, que excedan sus expectativas, utilizando la mejor tecnología y los recursos humanos de nuestro país con un enfoque de Responsabilidad Social.

• Visión de la Compañía esta debe responder a ciertas interrogantes y a un proceso reflexivo, en el cual se determinaran a donde se dirige la empresa, debe proyectar en el tiempo el objetivo que guía el esfuerzo general de la organización, y debe definir claramente cuál es el objetivo al que se desea llegar.

Ejemplo de Visión de un Laboratorio (Laboratorio ABC http://laboratoriosabc.com/mision-vision-y-valores/):

Ser líderes en América Latina con nuestra gente comprometida en la continua búsqueda de la excelencia de nuestros servicios, utilizando eficientemente la tecnología de vanguardia, teniendo presencia en países estratégicos de América Latina, con un equipo de trabajo de alta calidad técnica y humana, altamente motivado y satisfecho de trabajar en Grupo Analítico ABC. Atendiendo a nuestros clientes del gobierno, principales corporativos e industrias, consultorías ambientales y centros de I&D, en una relación de estrecha confianza y largo plazo, siendo un ejemplo de desarrollo sustentable y comprometido con la Responsabilidad Social.

• Valores de la compañía estos deben definir la naturaleza, actuaciones, prioridades y la manera en que se desarrolla su actividad comercial,

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