COSTEO DE OPERACIONES DE LA EMPRESA DAN HOL

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UPC                                                                                                                                                                   Universidad Peruana de                                                                                                                                 Ciencias Aplicadas

FACULTAD DE INGENIERÍA

COSTEO DE OPERACIONES

“COSTEO DE OPERACIONES DE LA EMPRESA DAN HOL”

SECCIÓN IV52

PROFESOR DEL CURSO: Arana Amez, Ronald Victor

TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS

• Bravo Rojas, Renzo
• García Zavaleta, Angie
• Quea Pinto, Steffani

UPC VILLA 2019-01

ÍNDICE

1.        Introducción        3

2. Resumen ejecutivo        4

2.1 Descripción de la empresa        4

2.2 Misión        5

2.3 Visión        5

2.4 Datos Generales        5

2.5 Onigrama de la empresa        6

3. Diagrama de operaciones del producto principal        10

4. Materia prima        11

5. Maquinaria        11

6. Volumen de producción        12

7. Volumen de Ventas        17

8. Estructura de costos        18

8.1.1 Materias primas consumidas (Método PEPS)        18

8.1.2  Costo de MOD        19

8.1.3 Costos indirectos de fabricación        20

8.1.4 Costo de ventas del producto principal (Método PEPS)        23

10. Determinación de los gastos de administración y gastos de venta        26

1. Introducción

El incremento de empresas manufactureras, dedicadas a la confección de prendas de vestir elegantes así como el libre mercado han originado una mayor competencia exigiendo de las empresas nacionales el mejoramiento de su competitividad. El presente trabajo tiene por objetivo describir  la estructura de costos, punto de equilibrio y la elaboración de un presupuesto operativo en una empresa de confecciones, que tiene diversas líneas de productos de vestir elegantes como: camisas, pantalones y sacos. El trabajo está estructurado en cinco capítulos y la sección de anexos en el cual se incluyen información de apoyo a los temas de cada capítulo.

En el capítulo uno se analizará a fondo los procesos de la empresa, así como también su estructura de costos y gastos.

En el capítulo dos se determinará el punto de equilibrio contable consolidado y por tipo o línea de producto por un periodo de tres meses.

En el capítulo tres se realiza la estructuración del Estado de Resultados bajo los lineamientos del costeo por absorción, costeo directo o variable por un trimestre.

En el capítulo cuatro se realizará el método del costeo simple con una sola base de asignación, así como el costeo basado en actividades e inductores de costos de planta.

Finalmente, en el capítulo cinco se procede a proyectar todos los planes presupuestarios por tres meses, siempre teniendo un presupuesto de Ventas y un plan de Producción.

2. Resumen ejecutivo

2.1 Descripción de la empresa

El presente negocio se plantea a partir de la idea y deseo de querer fabricar ropa ejecutiva masculina con los insumos de más alta calidad. Actualmente Dan Hol se establece en el emporio comercial de Gamarra situado en el distrito de Lima Metropolitana. El sector de mercado  cuenta con una alta demanda por productos de calidad y de diseños exclusivos. El público objetivo comprende las edades entre 3 a 50 años que busquen vestir formalmente para determinados eventos con un nivel socio-económico medio. Además, se evaluarán los diversos canales de distribución donde se desenvolverá la empresa, así como las amenazas y las oportunidades que este mercado textil peruano nos ofrece. También se analizarán las ventajas competitivas que se tienen que desarrollar, el manejo con los proveedores y la competencia en el mercado destino para conseguir concretar la situación real del mercado. La finalidad de la empresa es posicionarse en el mercado internacional con innovadoras prendas que logren satisfacer los gustos y necesidades del consumidor. Finalmente, para analizar la viabilidad del proyecto se efectuará una proyección mensual por 3 meses que establecerán fases de crecimiento determinadas que presentará la empresa Dan Hol. Para esto se efectúa una proyección de ventas y costos para desarrollar un flujo de caja de estos períodos y determinar si es rentable y definir los riesgos que pudiesen existir.

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2.2 Misión

Diseñar y producir ternos de la más alta calidad, de acuerdo a las tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros clientes, contribuyendo al desarrollo económico del país.

2.3 Visión

Ser reconocidos como una empresa líder en confección de ternos y prendas de vestir masculino con óptima calidad a nivel internacional.

2.4 Datos Generales

2.5 Onigrama de la empresa

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2.5  Principales Productos

Su principal actividad es la confección de prendas de vestir elegantes, buscando satisfacción en el cliente, en sus diversos productos ya sea de línea o por temporada. También presta servicio, confeccionando uniformes para instituciones públicos y compañías privadas, los cuales entran a la línea de producción dependiendo del modelo y de la programación de producción para el período.

2.5.1 Productos.

2.5.1.1 Productos de línea.

La empresa fabrica tres principales productos, los cuales son:

+ Camisa de Vestir y Sport [pic 6][pic 7]

+ Pantalones de Terno

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+ Sacos de Terno

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Otros productos, que sirven para producción complementaria del producto final, son:[pic 12]

+ Correas: para pantalones.

+ Pañuelos: para ternos.[pic 13]

+ Porta ternos: para ternos.[pic 14]

 2.5.2 Clientes

La Empresa tiene como distribuidores y clientes a:[pic 15]

+ Cadenas de tiendas EL,

+ Cadenas de tiendas ADAM'S,

+ Instituciones Públicas y Privadas,

+ Bazares

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3. Diagrama de operaciones del producto principal

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4. Materia prima

En la empresa textil se requiere tela (camisas y ternos) como insumo principal, además de hilos y botones.

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5. Maquinaria

Las maquinarias a utilizar generalmente son máquinas industriales textiles como máquina recta, ojal, juki. Además de máquinas termofijadoras que permiten que el producto quede sin imperfecciones y así ofrecer al cliente un producto  de calidad.

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