CREACION DE EMPRESAS EMPRENDEDORAS

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

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PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CON MENCIÓN EN: GERENCIA EMPRESARIAL

• TEMA:         CREACION DE EMPRESAS EMPRENDEDORAS

• ALUMNO:    MADRID VARGAS ROSA ANITA

 PEÑA YOVERA ETHY LAURITA

 RAMOS COLICHON JHONNY ADRIAN

 RIVAS NIZAMA MARIA MAGDALENA

 SANCHEZ PORTOCARRERO GUSTAVO ALONSO

• DOCENTE:  MG. DANIEL FRANCISCO CASTRO NAVARRETE

• CURSO:       EMPRESARIADO

• PROMOCION: 45 - SECCION 02

• SEMESTRE: 2021- 2

2022

ÍNDICE

I.        INTRODUCCION        3

II.        CREANDO EMPRESAS EMPRENDEDORAS        4

1.1        Creación de emprendimientos        4

1.2        Decisión de emprender        7

1.2.1        La idea inicial        7

1.2.2        Define tu modelo de Negocio        8

1.2.3        Elaboración de un plan        8

1.2.4        DAFO O FODA        9

1.2.5        Establece tu plan de Finanzas        9

1.2.6        Identifica tu público objetivo        10

1.2.7        Innovar        10

1.2.8        Desarrollo del proyecto        10

1.3        La idea empresarial        12

1.4        Plan de empresa        13

III.        CONSTITUYE LEGALMENTE TU EMPRENDIMIENTO        15

3.1         Elabora la minuta de constitución        15

3.2        Requisitos para la elaboración de la minuta        16

3.3         Escritura pública        16

3.4        Inscripción de los registros públicos        17

3.5        Tramitar Registro Único del Contribuyente (RUC)        17

3.6         Elección de sistema tributario        18

3.7        Inscribir a los trabajadores en Essalud        18

3.8        Solicitar registro especial ante el Ministerio respectivo en caso de que lo requiera tu actividad económica        19

3.9 Autorización del libro de planillas ante el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo        20

IV.        Información general sobre la constitución de empresas.        20

4.1        ¿Cuánto cuesta constituir una empresa?        20

4.2        ¿Cuáles son los riesgos de un negocio informal?        21

4.3        ¿Cuáles son los beneficios de un negocio formal?        21

V.        CONCLUSIONES        22

VI.        BIBLIOGRAFIA        23

1. INTRODUCCION

El fomento a la creación de empresas se ha convertido en un tema relevante en materia económica para todos los países. En la actualidad la creación de emprendimientos se ha vuelto una de las formas de las formas de trabajo más accesibles para las personas naturales. Desde la perspectiva de Ordoñez et al. (2020) el emprendimiento es considerado como fuente de empleo que contribuye a la estabilidad económica de las familias de escasos recursos; situación generada por la falta de empleo al no ser contratados por personas naturales o empresas y deciden convertirse en jefes de sus propios negocios. Con ello concuerda Borja et al. (2020) mencionando que el emprendimiento es una fuerza económica de importancia, la cual genera fuentes de empleo y reactivación económica de los países en desarrollo; los emprendimientos demuestran la tenacidad y logro empresarial de quienes se arriesgan a invertir en una sociedad afectada y golpeada por una pandemia que ha afectado a las empresas y a las economías de todos los países del mundo, Artola et al. (2019).

El presente trabajo tiene como objetivos dar a conocer como llevar la creación de las empresas a sus emprendedores.

1. CREANDO EMPRESAS EMPRENDEDORAS

1. Creación de emprendimientos

Origen del emprendimiento

Según Querejazu (2020) menciona que el emprendimiento comprende la creación de nuevos negocios que tiene como objetivo auto emplearse y generar ingresos; donde por lo general estas son propias de países con economías en desarrollo. Por otro lado, Montes (2020) indica que en la actualidad el termino emprender hace referencia a la puesta en marchan de una idea de negocio, aprovechando las oportunidades que se le presentan.

Los emprendimientos se crean debido a que existen una alta demanda de trabajo que difícilmente el sector privado pueda cumplir, causando así desempleo, marginación y violencia; por ende, es fundamental la formación de emprendedores que usen sus capacidades y habilidades para promover el autoempleo (Ovalles-Toledo et al., 2018).

Emprendimiento

Zamora-Boza (2017) argumenta que el emprendimiento nace gracias a la capacidad, seguridad y convicción que poseen las personas para crear un negocio en base a una idea y aprovechando las oportunidades que ofrece el mercado. Así mismo Vernaza, Medina y Chamorro (2020) indican que el emprendedor encierra un sin número de habilidades y capacidades tales como conducta activa, espíritu innovador y valores; donde el actuar del elemento humano es el eje fundamental.

Ventajas y desventajas del emprendimiento

Según Valencia-Arias et al. (2017) señalan que unas de las ventajas que se presenta gracias a la creación de emprendimientos son la generación de empleo, ingresos, estabilidad laboral y el crecimiento de la demanda laboral por la mejora del perfil profesional del emprendedor. Sin embargo, también se presentan desventajas para los negocios como la falta de experiencia y conocimiento que tienen las personas, lo que ocasiona que muchos de ellos cierren a los pocos años (Borja , Carvajal, & Vite, 2020). De acuerdo con Gutiérrez et al. (2017) manifiestan desde otra perspectiva una ventaja muy importante debido al uso del internet y a la globalización, puesto que estas han permitido que las personas también puedan emprender y trabajar desde cualquier lugar del mundo. Pensé a esto aún se presentan desventajas para poner en marcha un negocio por la dificultad de desarrollar ideas y actividades innovadoras debido a que el emprendimiento tiende a ser un amplio campo en expansión (Gómez et al., 2018).

Emprendedor

Según Pérez et al. (2020) definen que un emprendedor es una persona que posee la capacidad de innovar, correr riesgos calculados que se le presentan, con la generación de ideas a desarrollar; cuyo objetivo es crear bienes o servicios para sustituir las necesidades de los consumidores. De similar modo, el emprendedor es aquel que aprovecha las oportunidades para genera espacios innovadores más allá del ámbito económico y cercanos a beneficios de la sociedad (Paz et al., 2020).

Hay empresas emprendedoras (grandes o pequeñas), y hay empresas no emprendedoras, como hay empresarios emprendedores y empresarios no emprendedores. No es lo mismo un empresario que un emprendedor. Existen empresarios y directivos que afirman que “su sector va a cambiar poco” en medio de una revolución tecnológica sin precedentes. O peor, los que afirman que “aunque todo va a cambiar, nosotros no podemos hacer nada”. Hay empresarios que se limitan a gestionar mecánicamente sus negocios tradicionales, en ocasiones muy complejos, pero negándose a alejarse un milímetro de las pautas del pasado. Mejorando hasta la extenuación sus procesos actuales. Exprimiendo hasta la última gota de petróleo de pozos agotados. Intentando vender, más rápido y más barato, productos obsoletos. Presionando costes a la baja, sin un gramo de iniciativa emprendedora. Impulsando teóricas estrategias que no pasan de la mera eficiencia operativa (ya lo dijo Michael Porter: ser operativamente buenos no es ninguna estrategia). El talento suele huir de las organizaciones fosilizadas, o de aquellas cuya única estrategia es reducir obsesivamente los costes, en lugar de incrementar obsesivamente sus fuentes de valor. El cementerio está lleno de empresas excelentes muertas de obsolescencia.

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