CREACIÓN DE EMPRESA , nuestro producto ‘’HIDROFORCE’’

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‘’HIDROFORCE’’

OPCIÓN DE GRADO II

CREACIÓN DE EMPRESA

PRESENTADO POR

JUAN CAMILO MORALES QUINTERO

HAROL VICENTE TORRES

YEISON ALEXANDER AGUILÓN

RUBÉN DARÍO GÓMEZ

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2018

Contenido

JUSTIFICACIÓN        4

1. PLANEACION ESTRATEGICA GENERATIVA        5

1.1 Descripción de la Idea de Negocio        6

1.2 Objetivo General        6

1.3 Marco legal        6

1.4 Mision        6

1.5 Vision        6

1.6 Valores        7

1.7 Objetivos Específicos        7

1.8 Análisis de PEST        8

1. Como  factor político:        8

2. Como factor económico:        8

3. Como factor social:        8

4. Como factor tecnológico:        9

5. Como factor legal:        9

1.9 Análisis de Porter        9

1.10 Fuerzas inductoras ( oportunidades y fortalezas)        12

1.11 Fuerzas opositoras ( debilidades y amenazas)        12

1.12 Cadena de valor        13

1.13 Estrategia competitiva        15

2. ESTUDIOS DE MERCADOS        16

2.1 Objetivos del estudio de mercado        16

2.2 Segmentacion        16

2.3 Metodologia del estudio de mercado        16

2.3 Metodologia de el estudio de mercado        17

2.4 analisis concluyente        19

3. PLAN DE MARKETING        21

3.1 Estrategia de el producto        21

3.2 Estrategia de Precio        21

3.3 Estrategia de Publicidad        22

3.4 Desarrollo de la marca        22

3.5 Marca        22

3.6 Logo        22

3.7 Slogan        23

3.8 ventaja competitiva        23

3.9 Ventaja comparativa        23

3.10 Estrategia de Promoción        23

3.11 Campaña publicitaria        25

3.12 Estrategias de publicidad y distribucion        25

3.13 Canales de distribucion        26

3.14 Logistica        27

3.15 Ejecucion comercial        29

3.16 habilidades comerciales        30

3.17 proyeccion de ventas        31

3.18 politicas de cartera        34

3.19 presupuesto plan de mercado        35

4. Conclusiones        36

5. Bibliografía        37

JUSTIFICACIÓN

          La alta demanda del combustible, hace que este incremente mensualmente, este se ha convertido en un problema de alto impacto en la sociedad, por lo consiguiente este proyecto busca mitigar este problema planteando un producto optimizador de combustible y amigable con el medio ambiente con el fin de ayudar a un ahorro económico en las familias colombianas que utilicen un vehículo a gasolina.

Pensando en eso nace la idea de lanzar al mercado automotriz un producto a base de hidrogeno ‘’HIDROFORCE’’. Con el cual se logrará disminuir el consumo del combustible en un 40%.

Este sistema busca por medio de la electrólisis, el gas emitido por la mescla de bicarbonato de sodio (NaHCO3) y el agua (H2O) sea  inyectado al sistema de admisión de aire del vehículo  haciendo que se queme toda la gasolina que está en los cilindros del motor lo que lleva a un aumento en la potencia del vehículo, cuando se logre esta  potencia adicional lo que se hace es reducir el paso de combustible sacrificando la potencia adicional  que se le dio al sistema y es así como se logra el principal beneficio del sistema una reducción en el consumo en combustible del 40% aparte de este beneficio el cliente disminuirá la emisión de gases de su vehículo en un  98% y mayor duración del aceite, implementándole  un medidor de kilometraje para que el cliente sepa cuál es el recorrido que le durara la carga del recipiente.

1. PLANEACION ESTRATEGICA GENERATIVA

1.1 Descripción de la Idea de Negocio

Nuestro producto ‘’HIDROFORCE’’ es un ahorrador de combustible  para el sector automotriz  nuestro diseño es fabricado  con tubo PVC de 15 cm de ancho X 30 Cm de alto, con sus respectivas tapas de cada lado   compuesto en su interior por 2 láminas de acero inoxidable, la mescla de agua (H2O)  y bicarbonato de sodio (NaHCO3)  cuya configuración ayuda a encontrar la frecuencia de descomposición del agua y a convertirla en gas Hidróxido (HHO) esto nos ayudara a tener un 40 % de ahorro de combustible en el vehículo, aparte de esto se tendrá  un medidor de kilometraje cuya función será  indicarnos la totalidad de trayecto con el recipiente  lleno.

1.2 Objetivo General

Proyectar al mercado nuestro producto ‘’Hidroforce’’, con el fin de disminuir los costos de

Los propietarios de vehículos, optimizando el combustible, abarcando todo Bogotá, pero implementándolo inicialmente en la zona Sur de la ciudad.

1.3 Marco legal

1.4 Misión

Proveer un producto que brinde un ahorro de combustible a vehículos, conociendo su  trayectoria de uso y contribuyendo a la deducción de emisiones de gases para mejorar la calidad de vida de las personas como también en el mejoramiento del medio ambiente.

1.5 Visión

En el 2023 queremos ser una empresa líderes en el mercado de producción y comercialización de productos del sector automotriz, para el ahorro de combustible, ayudando con el medio ambiente y así generamos no solo un ahorro económico si no también un impacto positivo en nuestro ecosistema.

1.6 Valores

Liderazgo: Buscar que los empleados se sientan complacidos con el entorno laborar. Ser líderes y satisfacer las necesidades de los clientes.        

Trabajo en Equipo: Valorar el aporte brindado por cada miembro del equipo. Trabajar de forma global y comprometida para alcanzar metas en común.

Cumplimiento: el grupo de trabajo de HIDROFORCE realizará sus tareas con responsabilidad con el fin de atender y resolver de manera oportuna las necesidades de los clientes.

Respeto: la empresa se caracterizará por escuchar, entender y valorar cada una de las propuestas de los clientes, proveedores y accionistas.

Honestidad: garantizando la transparencia en la realización y comercialización del producto, nos destacaremos para lograr el alcance de los objetivos propuestos

1.7 Objetivos Específicos

• Investigar a profundidad el consumo de combustible en Bogotá y la zona sur de la cuidad.
• Investigar las posibles falencias que probablemente tenga el producto.
• Implementar un lugar adecuado para la elaboración y distribución del producto.
• Posicionar en el mercado nuestro producto.
• Realización de pruebas de calidad del material y reacciona miento de cada vehículo.
• Brindar la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable.
• Darle importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos depende nuestro éxito.

1.8 Análisis de PEST

En este análisis queremos ver cómo podremos influir en los 6 factores que son: el político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal para el funcionamiento de nuestra empresa.

1. Como  factor político: Nuestra empresa tiene que estar regida por aquellos cambios políticos que imponga el gobierno, ya que si nosotros queremos dar la distribución de nuestro producto hay algunos reglamentos que nos imponen como lo es el iva o también algunas reformas tributarias.

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