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calidad en las empresas de servicios

ALFONSO FERNÁNDEZ HATRE

Instituto de Fomento Regional

CAPÍTULO 1

LA EMPRESA DE SERVICIOS

Introducción 9

El cliente invisible 10

Características del servicio 11

Importancia del cliente 13

Expectativas del cliente 16

Superación de las expectativas 17

El comportamiento heroico 19

INDICE

CAPÍTULO 2

DEFINICIÓN DE SERVICIO

¿Qué es el servicio al cliente? 21

El contacto con el producto 22

El contacto con los documentos 26

CAPÍTULO 3

EL CONTACTO PERSONAL

La actitud del empleado 29

El aspecto exterior 30

Señas de identificación 32

Aspecto del entorno 32

Forma de expresión 33

La comunicación 35

El leguaje técnico 37

Lenguaje gestual 38

La honradez 39

Distribución del tiempo 40

Aspectos de organización 41

Atención telefónica 41

Atención a las reclamaciones 42

CAPÍTULO 4

PROGRAMAS DE ACTUACIÓN

Desarrollo de un programa 45

Sistemas ISO 9000 en empresas de servicio 53

La norma ISO 9004-2 60

5

CAPÍTULO 5

MEDIDA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO

Indicadores de calidad 65

Medida de la calidad de servicio por el cliente 67

Indicadores de percepción de calidad 72

Medida de la calidad de servicio por la empresa 75

El anánlisis de riegos y control de puntos críticos76

CAPÍTULO 6

LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO

Superación de las expectativas del cliente 79

Factores que influyen en las expectativas 80

La eficacia 82

La búsqueda de un mundo nuevo 83

El libro de estilo del servicio al cliente 84

Características de las organizaciones excelentes 85

ANEXO I ANEXO II ANEXO III ANEXO IV

EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 89

EL CASO DE LAS ENTIDADES DE FORMACIÓN 95

EL CASO DE LOS SERVICIOS SANITARIOS 101

OTRAS EMPRESAS DE SERVICIOS 107

CALIDAD

EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS

Alfonso Fernández Hatre

Calidad en las Empresas de Servicios 9

CAPÍTULO 1

Introducción

LA EMPRESA DE SERVICIOS

La elevación del nivel de vida y la concentración en grandes organismos de prestaciones que anteriormente se realizaban de forma individual, como por ejemplo las que hace tiempo desempeñaban individualmente el médico y el maestro y hoy se desarrollan en grandes centros de salud o de enseñan- za, han dado un gigantesco impulso a las empresas

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