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Canvas como herramienta para la creación de un modelo de negocio: determinación de las fuentes de ingreso


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2020  •  Ensayos  •  789 Palabras (4 Páginas)  •  325 Visitas

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Cavas como herramienta para la creación de un modelo de negocio: determinación de las fuentes de ingreso

Juan Pablo Olivares Delgado

Innovación y emprendimiento

Instituto IACC

14/12/2020

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Desarrollo

Investigue un proyecto, emprendimiento o innovación que usted tenga intenciones de desarrollar, ya sea a través de un producto o servicio. Luego, se le solicita lo siguiente:

El emprendimiento que realizaré es arrendar herramientas de construcción para clientes que quieran realizar sus propios trabajos, muchas personas con conocimiento de construcción deben pagar a empresas contratistas o personas que realicen aquellos trabajo debido a la falta de herramientas y así poder realizar las construcciones que ellos desean, la idea es arrendar herramientas de construcción para que ellos mismos puedan construir lo que están deseando y así ahorrarse el valor de la mano de obra

1. Identifique el mercado disponible, real, potencial y meta asociado al proyecto que quiere desarrollar. Redacte brevemente su respuesta

Mercado disponible:

Personas que quieren realizar sus propias construcciones y de este modo ahorrarse la mano de obra.

Mercado real:

Personas que tiene conocimiento de construcción, pero por falta de recursos no cuentan con las herramientas para construir ellos mismos.

Mercado potencial:

Personas que pagan por mano de obra en construcciones en sus hogares, pero debido a mi emprendimiento se le abrirá la opción de construir ellos mismos.

Meta asociada al proyecto:

La meta del proyecto será facilitar la tarea de construir en sus hogares y también poder incentivar a que los dueños de casa puedan cumplir sus metas construyendo ellos mismos, si pensar en valores de mano de obra, esto será un ahorro a sus bolsillos, ya que el valor de arrendar herramientas por días será inferior a pagar por mano de obra.

2. Identificado el mercado meta, defina el problema del cliente segmentado en ese mercado. Redacte brevemente su respuesta

Servirá para personas que tienen conocimiento de construcción, pero por falta de recursos no cuentan con herramientas para llevar a cabo la tarea, esto abrirá una opción para que ahorren dinero y puedan ellos mismos construir mediante sus capacidades.

Influenciador: esto será mediante publicidad en páginas de Facebook y anuncios radiales de la zona, también se puede repartir volantes.

Decisor: estos serán las mismas personas, mayores de edad que mediante los anuncios, lleguen a adquirir el servicio.

Comprador: más que comprador será un arrendador, y estos pueden ser cualquier persona que necesite el producto a arrendar y el servicio de arriendo.

Consumidor:

Beneficiario: el beneficiario sin duda será el que adquiere el producto o la persona a quien se le arrendara la herramienta, ya que vera un ahorro en mano de obra, como antes ya le he mencionado.

Evaluador: el evaluador será el cliente y nosotros como dueños del emprendimiento.

El cliente:

Este evaluara la calidad de las herramientas y el valor que ofrecemos al arrendarlas.

Emprendedores:

Nosotros evaluaremos el estado en que se entrega la herramienta y en el que llegan, como también que los tiempos de entrega se cumplan para evitar multas.

3. Identificado el problema, especifique la propuesta de valor que busca solucionar el problema del cliente, ya sea a través de un producto o servicio. Redacte brevemente su respuesta

La propuesta de valor de este servicio se basa en el ahorro de mano de obra, arredrando herramientas de calidad para que los clientes puedan realizar sus construcciones, a un precio justo y conveniente, las herramientas se arrendaran por días, por lo que ellos pueden planificar la demora de sus trabajos y arrendar solo los días que las van a utilizar, esto asegurara que los proyectos de los clientes reduzcan considerablemente en el presupuesto que ellos tenían pensado.

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