Capitlo 1 Contabilidad administrativa ramirez padilla.

Capítulo 1: El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones.

1. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

R: Es importante ya que permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.

1. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva.

R: El análisis de todos sus procesos, de las actividades que se llevan a cabo entre ellos, así como de los eslabones que las unen, permiten detectar áreas de oportunidad para diseñar una estrategia que asegure el éxito.

1. Defina qué entiende por contabilidad administrativa.

R: Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

1. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

R: Porque facilita el proceso de toma de decisiones, tanto en el corto como en el largo plazo, en los diversos niveles de administración.

1. Defina contabilidad financiera.

R: Es el sistema de información cuyo objetivo es dar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1. ¿Quién regula la contabilidad financiera?

R: Está regulada por una serie de reglas denominadas Normas de Información Financiera (NIF)

1. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

R: 1. La contabilidad administrativa está organizada con el objeto de producir información para uso interno de la administración.

       2. la contabilidad administrativa se orienta al futuro debido a que una de sus funciones esenciales es colaborar en la planeación y diseño de acciones que proyecten a la empresa, así como a la toma de decisiones cuyo resultado se verá en el futuro. En contraste la contabilidad financiera genera información sobre el sado o hechos históricos que ya sucedieron.

       3. la contabilidad administrativa no está regulada por ningún órgano, a diferencia de la financiera porque la información que esta genera tiene que ser producida según dichas normas, de tal forma que el usuario este plenamente seguro de que los estados financieros de las diversas empresas presenten uniformidad y por tanto puedan compararlos, en cambio la información que necesitan los administradores se ajusta a las necesidades de cada uno de ellos.

       4. La contabilidad financiera es obligatoria, lo que no ocurre con la administrativa que es un sistema de información opcional.

1. Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

R= 1. Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de la información.

      2. ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la administrativa lo hace por áreas o segmentos.

1. ¿Qué es una estrategia competitiva?

R= Es aquella que establece una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competencia del sector en el que operan, de tal manera que aseguren su permanencia en el largo plazo.

1. Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria.

R= 1. Entrada de nuevos competidores

      2. Amenaza de sustitutos

      3. poder de negociación de los compradores.

      4. poder de negociación de los proveedores.

      5. Rivalidad entre los competidores existentes.

1. Defina contabilidad estratégica.

R= Es la disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

1. Especifique concepto de planeación.

R= El diseño de acciones con el fin de alcanzar los objetivos deseados en un periodo determinado.

1. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?

R=En la planeación a largo plazo o estratégica con el fin de realizar proyecciones para planear, mediante modelos econométricos, el futuro de las organizaciones a cinco o diez años.

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