Caso Anheuser-busch

INTRODUCCION

En el caso se pretende analizar y establecer el crecimiento obtenido a nivel internacional de una empresa con que posee un gran respaldo y trayectoria en la industria cervecera, de igual forma conocer un poco de historia respecto a este tipo de comercio así como la estrategia de inspección y de posicionamiento utilizado por la empresa a nivel mundial, la metodología de márquetin utilizada y las expectativas que se desean lograr a nivel de expansión.

CASO ANHEUSER-BUSCH

 Antecedentes

 Año 1937 (Busch III) proyecto de expiación más grande de la historia :

1. Apertura de 3 plantas cerveceras y la compra de una

2. Introducción de amplia variedad de cervezas

3. Adquisición del parque Sea World

4. Un plan de diversificación en el mercado internacional de cerveza

5. Un proyecto de marketing para recuperar los envases de aluminio

 Año 1946 : muere Adolphus y hereda el hermano Augst A Busch Jr.(8 plantas más)aumento las venta anuales 3,5millones de hectolitros en 1946 a 40 millones en el 1974

 Año 1950 Heineken, Carlsberg O Stella Artois en mercado internacional

 Año 1857: Adolphs Busch inmigrante Alemán llega a San Luis Missouri

 Año 1860: Eberhard Anheuser otorga un préstamo a Bavarian Brewey a fines adquiere la propiedad de la empresa.

 Año 1861: Adolphs Busch se casa con Lilly Anheuser hija de eberhard Anheuser

 Año 1865: Adolphs Busch INGRESA como vendedor

1. Adolphs Busch crea red de distribución de hieleras, lo que origina primera industria de carros refrigerados y ´pionero de pasteurización.

 Año 1876: Adolphus y Carl Conrad crea una nueva marca de cerveza que se llamaría Budweiser.

 Año 1879:cambia a Anheuser-Busch(A-B)

1. August A . Busch: hereda la presidencia con éxito en tres crisis:

2. La gran depresión.

3. innovo y diversifico en productos de maíz, pan de levadura, helados, bebidas refrescantes.

 Año 1993: actividades descontinuadas después de la prohibición.

1. Al fallecer August. A.Busch, AdolBusch III hereda la presidencia

 De 1974 a 1999 la producción de cerveza aumento más de 115 millones de hectolitros.

 Año 1999: marca en primer lugar mundial.

 Año 1986 comenzó a realizar Marketing internacional

 Año 1996: venta al grupo internacional cardenales de San Luis de estadio Busch Memorial y propiedades de San Luis Missouri y la venta de equipo de beisbol Eagle Snack a Frito-Laya una subsidiaria de PepsiCo. Generando ganancias de 88 millones de dólares

 Año 1999: informe de ventas muestra más de 100 millones de barriles y más altos rendimientos pero solo 8.5 millones eran ventas internacionales, La participación mundial es de aproximadamente 9%

Propuestas para el mercado internacional:

1. Realizar un diagrama estratégico de la situación de A-B

2. Promover un plan de acción estratégico

 La Competencia

 HEINEKEN N.V

En 1999 era el grupo de mayor penetración a nivel mundial, con operaciones en más de 170 países y producía casi 91 millones de hectolitros anuales (Ámsterdam, Holanda casa matriz) fue fundada por Gerald Adriaan Heineken en 1864, es el segundo grupo cervecero más grande del mundo con más de 110 plantas.

Las marcas de más venta en Europa es Heineken y el segundo lugar es Amstel ambas producidas por la empresa, se encuentra en 50 países.

Hasta 1998 Heineken era la cerveza mas vendida en USA perdió ese lugar frente a Corona.

o En América latina:

1998 se realiza alianza con Quilmes de argentina con el 70% de participación

Posee el 14% de acciones de Cervecerías Kaiser der Brasil, en el 96 surge la idea de producir cerveza Holandesa se hacía en Brasil

Trinidad -Tobago, Republica Dominicana y Costa Rica Bahamas, Santa Lucia y Curacao

 CARLSBERG

Segundo productor de cerveza en Europa con ventas hasta de 37 millones de hectolitros en el 98 un aumento del 408%

Se dividió en: carlsberg Dinamarca, carlsberg Internacional

 Expiación Internacional de A-B

Año 1982 inicio con la creación de la división extranjera por parte de Agust .A.Busch III

Año 1983 entrada en México por medio de Grupo modelo, la compañía tenia presencia en más de 70 países y con producción local en Canadá, Japón y el Reino Unido.

Domina el mercado de Estados Unidos en casi el 50% del volumen total 1 de cada 4 es Budweiser,

J.Punell y Stephen Burrows deciden incursionar a nivel internacional por:

La tendencia a bebidas Light, caída de barreras comerciales, por patrocinios a CNN, ESPN, películas de Hollywood y marcas como Levi´S, McDonald’s

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