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Caso De Estudio ERP


Enviado por   •  24 de Abril de 2014  •  567 Palabras (3 Páginas)  •  614 Visitas

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1.- Investigue las opciones de ERP que hay en el mercado para ser instalados en Los Girasoles.

R=

• Base de datos centralizada.

• Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones.

• En un sistema ERP los datos se ingresan sólo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes.

• Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como Reingeniería de Procesos, aunque no siempre es necesario.

• Aunque el ERP pueda tener menús modulares configurables según los roles de cada usuario, es un todo. Esto significa: es un único programa (con multiplicidad de bibliotecas, eso sí) con acceso a una base de datos centralizada. No debemos confundir en este punto la definición de un ERP con la de una suite de gestión.

• La tendencia actual es a ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas empresas. Es lo que se denomina versiones sectoriales o aplicaciones sectoriales especialmente indicadas o preparadas para determinados procesos de negocio de un sector (los más utilizados).

2.- Explique detalladamente el proceso que seguir para obtener los equipos

R= solicitar propuestas que incluyan equipos, programas, y el entrenamiento de los usuarios requeridos para operar el sistema e incorporarlo en la organización. Otra empresa podría requerir una propuesta para el desarrollo de una aplicación en particular.

3.- Elabore el RFP para el proyecto de Los Girasoles

1. Especificación del producto o servicio requerido, con el mayor detalle posible

2. Información que se requiere del oferente, como el valor, las personas que liderarán el proyecto, responsabilidades que asumirá, un cronograma, y la experiencia de la empresa en el área, por ejemplo

3. Criterios para selección o descalificación de proponentes

4. Fechas relevantes, incluyendo las de apertura y cierre del proceso. Fechas para entrevistas y visitas si las hay.

5. Cualquier requerimiento de confidencialidad

6. Elementos legales de la posible contratación

4.- Explique qué opción financiera utilizaría para la adquisición de los equipos, detallando ventajas y desventajas de rentar, comparar o del arrendamiento financiero.

R= ventajas mejorar el producto, seguimiento del cliente

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