Caso Elevadores Veloces

AEC 1: DEFINICIÓN DE PLANES DE ACCIÓN Y PLAN DE COMUNICACIÓN

1) Con los resultados que se presentan, deberás proponer planes de acción a realizar en esta empresa a corto, medio y largo plazo para mejorar su clima laboral

PLANES DE ACCIÓN:

1. LIDERAZGO:

En cuanto al liderazgo, estos son los planes de acción que se van a realizar para mejorarlo:

- Proporcionar más información sobre el desempeño y dar todo tipo de información de forma adecuada.

- Los directivos tienen que ser más receptivos a las sugerencias de los trabajadores y hacerles partícipes de la empresa para que propongan ideas de mejora para el departamento.

- Los directivos tienen que compartir con los trabajadores los objetivos del departamento.

Estas acciones se van a realizar en el departamento 1 y departamento 2 y van a realizarlas los superiores, ya que el problema de liderazgo carece en ellos.

2. FLEXIBILIDAD:

En cuanto a la flexibilidad, estos son los planes de acción que se van a realizar para mejorarla:

- Tener que tener más independencia y más seguridad a la hora de tomar decisiones.

- Presentar soluciones innovadoras a problemas relacionados con el trabajo.

- Tener más libertad de acción.

Estas acciones se van a realizar por el departamento 1 y departamento 2 y van a realizarla por una parte los trabajadores, y por otra los superiores, ya que tienen que dejar más flexibilidad a los miembros del departamento.

3. EVALUACIÓN Y RECONOCIMIENTO:

- Posibilidad de desarrollo en la empresa.

- Reconocimiento por las cosas bien hechas a los trabajadores. - Posibilidad de desarrollo profesional.

- Preocupación por el aprendizaje y desarrollo profesional.

Estas acciones se van a realizar por los 3 departamentos, y las van a realizar los superiores, ya que tiene que haber una clara mejora por parte de la empresa para que haya más desarrollo profesional y más reconocimiento de logros.

4. OBJETIVOS/CLARIDAD DE ROL:

- Realización de reuniones periódicas, donde todos los trabajadores comparten experiencias, aportaciones, etc.

Esta mejora se va a realizar por parte de los 3 departamentos, y las van a realizar todos los miembros del equipo.

5. ESPÍRITU DE EQUIPO:

- Realización de comidas y reuniones para que mejore el sentimiento de “familia” y de “equipo” en el departamento.

Esta mejora se va a realizar en el departamento 1 y departamento 2. 6. IMAGEN DE EMPRESA:

- Comunicación de horarios, turnos a los empleados. - Comunicación transparente y fiable.

- Implantación de normas y reglas adecuadas.

- Reducción de la presión del trabajo.

Estas

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